企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
　　2.精明能干
* f1 J: l4 y: H6 Y% C    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
; W8 ]" C( z) O% f. [* j　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
0 Q% o4 m# \5 F- a/ u　　4.必要时要挺身而出
  G: Z' E/ \+ i5 k' [, C% ^! `- ^　　5.诚实守信用
+ E+ G8 p5 M0 h" `% d7 K    “话到舌间留半句”，
    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
　　6.少争利益
* Y, W$ B! J3 p: _% Z    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
　　7.少露锋芒
! \6 \6 M. l; Q, s    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。
8 R6 a8 i4 b3 c# @8 s+ ]. I
) O0 h, [2 g, o% P5 _& X' c

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

" e5 E4 q# ^6 C一、下级协调一上级关系的三条原则
3 m. q: Z/ T# P5 ~　　1. 服从而不盲从
9 D% d2 w$ l& g9 i# @/ b　　组织工作中的服从
　　2. 尊重而不奉承
　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
　　华而不实，弄虚作假
　　好大喜功，算我吹嘘
　　溜必拍马，投其所好
) [* U+ Y$ G' [, H" T) p　　只愿顺从，不愿直谏
5 T9 m# D, [4 G: V. J5 d- u8 I　　3. 请示而不推诿
* K# \- g, |/ E4 J3 I5 j: X    二、下级协调与上级关系的方法
　　1.上级与下级相处的的要领
　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
# h" j% P9 i! }9 y. E　　2.与领导讲话要简明扼要
0 c% G' F* n5 \　　3.提供方案，以供选择
　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
8 X& _; \& D9 E　　4.具独立解决难题的能力
- K' V: u/ o3 }& ^0 @: W　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
8 ?3 ?3 I2 q- m# u# G/ W$ @　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
& i( o: t8 Z& w1 m- U( {　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
　　6.乐观、富有信心
　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
　　7.早上班，按时下班（行政机关）
　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
) q4 s: h' L$ J! Z; _　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
; A9 C8 g  D8 N" y3 `3 e　　8.信守诺言不虚伪
+ H8 }0 t& {  o) z9 {$ L　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
　　9.了解熟悉你的上级
　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
　　10.不要与上级太亲密