企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他。 1.忠诚跟随3 X5 t5 i7 F" p' r+ {
上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。, ~" p2 b% y1 ~2 r# L% K# H
2.精明能干
6 P1 S* T0 `" E 非常聪明,机灵,有头脑,能干,且与领导的意见相一致,为领导提供创造性的意见,要踏实不能表现出爱出风头。
" `3 \4 p n7 }- u) a* @1 d+ } 3.谦虚好学学习与本专业相关的知识,提高自己的技能。
# ]4 b8 J: t# a; v: P 4.必要时要挺身而出9 k: {: ^2 w7 T. Y( G$ R7 D
5.诚实守信用: h. A/ F' h4 x J" C# C( i& ^1 @
“话到舌间留半句”,+ ]- K1 C" }( m! ?" [5 _* `
做事领导只看结果,不看原因。因此忌:话说也不做。+ w( ?4 C6 U3 t
6.少争利益
* b' c5 U6 n' ?: T3 ^! s8 E 在工作和利益不合时,领导必然会不满意。首先要把工作做好,争取领导的同情,在领导做不到的情况下,不能去要求。, L7 p9 ?$ ?5 d; h- s4 F, S' q
7.少露锋芒+ R) A3 u: w0 A7 M
不能以自己的一点长处作表现,别人也有比自己更能的长处。: f, _" F8 m; @1 b( Q, f
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4 N. y7 C+ t, s+ l; }一、下级协调一上级关系的三条原则) r' H' B" _ p' U, n: v
1. 服从而不盲从" B: T: r; x! s6 e
组织工作中的服从
: A& d% `# d5 M 2. 尊重而不奉承6 u1 G7 d; m# ]+ `
忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;
6 h2 q1 y9 r* w! B 华而不实,弄虚作假! r1 ^& z& b) k0 k
好大喜功,算我吹嘘
* N+ C) y9 X7 ~8 _2 r 溜必拍马,投其所好. v" g2 r$ P4 w! }
只愿顺从,不愿直谏
" B/ j, h5 p4 }+ k0 e0 F 3. 请示而不推诿
2 M" G: ?! M4 j0 ] 二、下级协调与上级关系的方法
6 u; j- K" _) r3 u 1.上级与下级相处的的要领( o, m% T$ z8 k& e8 m9 A1 Q
认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。$ o5 C: k# U7 G: \
2.与领导讲话要简明扼要
% f g3 L5 h: t/ s 3.提供方案,以供选择
. D( {4 N. }; K4 A+ `# e: o) M 下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。
& `4 f4 l8 ~; r% S 4.具独立解决难题的能力4 a. f# M* p! L* z$ @1 K
独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。
% _. t0 h4 L" M6 f# p 5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)
0 A, c& e1 I8 Q 多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。
( a7 C6 Q A' r 6.乐观、富有信心
: t% G5 e5 S7 ?5 r0 l- m- J 乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。8 q6 g1 |" c) x+ H& f' f
7.早上班,按时下班(行政机关)% E& Q! F1 D; x; q+ n) Z! O
早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。# E& y+ _( U; F7 K3 j6 A1 |8 [
按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。/ T8 h8 p" A3 x" u! p
8.信守诺言不虚伪
6 _ g2 W" f0 w% a0 u! p: v6 W8 k2 u 下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
0 u, h1 ?2 P$ R# V" y# p 9.了解熟悉你的上级% W. `4 c& I. g: j7 ~1 V' V; N& d
了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。* g' [2 p: y8 ]8 v; p4 F, `7 [. k/ B
10.不要与上级太亲密
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