正确把握规律 掌握科学方法
9 b* K' D$ n+ @, o6 Y# R& m努力提高机关文字工作水平7 C$ J- ~3 ?# X9 m2 A; U( _$ ?
——老秘网第三期YY语音讲座提纲 主讲:潜龙 (2013年11月30日)
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老秘网各位网友:
3 V( v* l- s7 l, P5 T 非常高兴晚上就《正确把握规律,掌握科学方法,努力提高机关文字工作水平》这个话题与大家作个交流和探讨。最近,老秘网QQ群“重温经典读书会”里很多网友给我发短信,问“做好机关文字工作有什么捷径工作可走?”刘勰在《文心雕龙·总术》篇中曰:“文场笔苑,有术有门”,他认为文章写作是有技巧有问路的。我们只要掌握了文章写作的技巧、规律与方法,就如同找到开启写作大门的金钥匙,否则,如同瞎子点灯——白费蜡。下面我就文章(包括各种会议讲稿、汇报材料、理论文章等)的立意、构思、谋篇布局及写作中应注意把握的几个问题,作个简单的介绍。
& | Z( |* P6 {8 O0 H1 o点击收听讲座录音:
( I& ?+ }$ S1 e1 W6 h( U一、要正确领会和体现领导意图,这是做好机关文字工作的重要前提4 A: s$ q7 L- z; u+ E
; Q' t7 _& A& ]机关文章多为奉命之作。因此,领会领导的意图是写好文章的重要前提。6 ~% P4 \( {! j
* G) w! n) |8 ` ?$ u8 P: D1.争取领导的耳提面命。. u& E* q( A- ^+ ^
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2.体现领导的思维习惯,把握领导的思路,了解领导的关键点,与领导的思维习惯相吻合,体现领导的风格,具体,把握领导的思路,意图不能与领导的思路相冲突。多注意领导的关注点,多收集领导的“几言片语”
5 b& z9 e# l# K; X E2 c" B下乡,调研,开会插话,脱稿发言,个人思维闪光点9 F) F* B8 I$ `3 p
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把领导思路充实完善提升,未深入思考的东西,予以理论提升,观点层次提升。
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3.善于听出领导的“弦外之音”。! G% W" j( t( G3 C4 u. f5 d
. B% A5 b3 P* S! H3 t* Q领导交待写作任务时,可能不全面,限于时间未作深入思考,或不便宜直接了当地说出来。
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# [9 ?4 r: x; {为官之道
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汇报,典型材料,达到什么目的,传递什么信息,需要我们起草同志敢于要有较强的悟性,要了解一些隐情,领会领导意图。
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特别是上行书,书信,请示,汇报都涉及这个问题4 x, e/ V t3 ?- I$ `% C
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上级领导交办的事情,要有所反馈,工作取得重大进展也要及时反馈曝光。- ?$ a. h2 L7 K$ w6 u
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上级关注你这个地方,就必须体现这几个方面
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' g7 K5 V) h) \" K* P& S如果领导不找你谈话,没时间思考,认为办公室能够用途,不必说得很清楚# ^5 s: x6 R9 _# [2 }4 n; F5 o
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一要了解上级的关注点在哪里3 g8 Q+ g* t! o9 A3 D- {0 v e
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比如,目前的三中全会之后的改革
2 s' m7 E; O/ W) m: T改革是明年经济工作会议的主题,/ n8 g8 j4 n* ]9 E+ T/ r0 @/ w
! U7 j w2 ?- m0 d; O8 {二是当前工作中的难点重点在哪里,我们的工作进展,问题,不足,下一步解决什么问题
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$ `! r* {! s" w' ]3 {三是下阶段工作的着力点在哪里,9 A5 i% _" _4 O
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二、要科学合理地确定文章的主题,这是做好机关文字工作的基本要求
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从某种意义来说,文章的文题就是文章的灵魂,也是文章所要表达的中心思想。
w$ f7 e' _% F2 x% p1、依领导意图而定。
$ Q7 J1 _ i( ~" U$ R5 |+ {确定文章的文题,要视情而定。 * h8 E8 v2 _, F0 f
领导关注,需要解决什么问题。会议议题是什么,文章,为什么时候要发表这篇文章,需要阐述什么观点,要达到目的什么效果,要搞清楚
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; r/ \( d. c/ \8 W9 y2、依上级的工作部署和形势发展需要而定。" r1 W+ r+ |7 o! g$ k& k
传达贯彻上级会议精神,确定主题,如何落实。根据形势发展需要提出前瞻性的应对措施,
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8 p. m- V8 q/ I( U1 ]1 _9 M9 x) ^3、依现实工作需要而定:着眼于解决实际问题。$ X8 K9 Z% B9 P
比如形势分析会,部门阶段性会议,来设计,确定文章主题: Q, H e, _! o5 b8 _7 R8 {: L
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4、依会议、活动的议题和要求而定。
! I. s. u3 a" c3 Y2 H5 c活动要请领导参加,领导的主旨发言,发言要根据会议议题,不能游离于议题。典型发言,表态发言也一样必须符合会议议题要求,选角度,按身份来发言。
; I# Q8 J3 t2 {$ x$ [应邀参加会议如何发言,按会议要求,设计恰当主题$ a; u4 g- @9 g, g0 x
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5、依不同的受众而定
, ]$ K! }9 \5 j7 l( l" ]# g文章要因人而异,不同听从或读者,到什么山唱什么歌。如果面对下级,面对普遍老百姓,用群众语文,不能讲,不允许讲大道理
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6、依领导的身份、职责分工而定:0 f. e+ V" l8 w
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领导的署名文章,发言稿,不能缺位,越位,错位
# C: I6 e. b* Z2 K* q8 [不符合身份,职责分工的话
1 \2 ~/ d/ ^5 y, W; z- n站位要准,主题要与身份和职责相匹配/ K3 E4 e! R1 k( n2 c5 L
4 u6 W% A/ U- B三、要全面客观地收集写作素材,这是做好机关文字工作的重要基础
- v$ L# s: n) b8 |, W1、眼睛朝上9 [% [/ X9 m( N! g9 }) b5 [
上级,。新会议,新政策,新要求,新举措,
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2 v0 y2 v" |/ E8 d1 ?2、眼睛朝下。
: J. F/ }6 @. {" Q8 v, B% k下级单位,基层群众,意见,要求,想法,4 [- U; N5 @! S" }
' N& m% z# R. K1 p# o3、眼睛向内。
7 x i, z2 z* }) l" ^( o5 I本单位,情况,措施,成效,经验,问题
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3 ], a4 ^' R/ w3 H) d4、眼睛向外。
7 n, y5 } K* {& m8 ^2 h他山之百,可以攻玉
* h; S4 Q' b$ P W$ P7 |' o其他地方的好经验,可以借鉴* u, y) W( {" j' n' A
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材料务必体现以下几个特性: 8 ^% }8 `* {: Z% D4 l( E1 o
一是针对性。来自于工作实际与总结,而不是放之四海皆准的空话,只适应这个地方,其他地方不能用5 e' q8 ?3 L% z0 P
二是指导性。具体普遍的指导意义,可学可鉴
: b( s# r2 Q; Z3 N. U p三是创新性。与时俱进/ A, {7 K5 e8 u
四是代表性。体现现实中存在的问题! N3 u+ b% c$ ~
五是真实性。作必要的鉴别和筛选, K+ b" O. ^& {6 h0 `
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四、要制定一份详略得当的写作提纲,这是做好机关文字工作的关键步骤
4 v+ L6 f8 m& L0 Y0 V$ v9 [3 h提纲是在文章主题统领之下而制定的写作框架,是文章写作的“施工图”。
9 q% c) P' v& S: G制作一份科学合理的写作提纲,必须把握以下几个关键问题:
; [/ @9 E" q2 [(一)合理确定文章的总体结构。: ]+ A+ L, `% p* ~9 Y% f. s2 N
(二)确定好文章的主要观点与小标题。小标题就是文章的主要观点,通常由若干个一级、二级、三级等小标题组成,正确适当地使用小标题可以增强公文的层次性,便于受众领会和掌握文章的主题与主要内容。标题用得好,让人感觉有层次性,
& ` X* g" p) P+ e0 T(例外:当然,有的文章和讲稿也可不用标题,而是在每个段落的前面以 要句、段首语、段旨句来表达文章的观点,在一些开幕式、闭幕式上的致辞,在涉外的国际性研讨会、活动上的发言,多采用这种形式。如,台湾领导人的发言。马英九在竞选总统时的发言,建议一看,很精彩,在网络上可以搜索到。)* |/ v, o+ c; [
确定文章的标题要注意以下几点要求:# r* a% _" @9 N+ A- b
一要始终围绕文章的主题,不得游离于主题之外。小标题扣大主题,小标题扣大主题。% i, G% `) x3 p* Y7 l+ ~" D; U/ {. Z
二要符合人们认知的习惯、次序和规律。按照发现问题、分析问题、解决问题的顺序。产生问题的原因,机关公文要解决现实中的问题。遵循是什么(概念、判断)、为什么(重要性、目的意义)、做什么(指导思想、目标、任务)、如何做(措施、办法、手段)、谁来做(人员组织)、做得怎么样(成效)、如何做好(要素保障、督促检查、考评考核)
1 t8 m9 o! ]9 K2 X规则,进行合理的设计(用案例二说明)
: T9 H; Z, s" K符合认识论规律,
( ]7 ?8 f! l8 p8 e3 i标题设计按通常按思维方式
2 @6 _& a! ]7 ^6 T( x' R任何工作要掌握一种科学的方法,6 }% i; `6 V' t+ y
任何工作要掌握一种科学的方法,
2 H3 l7 |+ Y' s2 q教育要反思,知识更新太快,人脑不如电脑,0 G: p, \- |8 I2 l9 `0 }& I s
三要合乎逻辑。大小标题之间应当是一种呼应、兼容、从属、注解、归纳的关系。内在逻辑关系不能违反。标题与标题之间不能违反形式逻辑的相关规定。
" j! L7 a! B0 R2 |/ s( |- \0 I R四要注意观点与素材的统一。素材必须支撑观点,观点必须统领素材。5 |& A. Q, m4 g( Y' ~
五要进行必要的提炼与升华。观点源自材料而别于材料,不是材料的简单罗列与堆砌。透过现象看本质,找出隐藏其中的具有规律性、指导性,体现特色和亮点的东西,这个在起草总结和典型材料时尤应注意。提炼出跟观点和标题有关系的东西
% ~) y5 Q" `2 [$ K) u S六要有新意,力戒陈词滥调。假长空与短实新,改进文风,要在文章标题中有所反映。3 t- w! Q# L2 @7 v% F$ V
七要注重工整,有气势,力求长短协调、句式统一。
: I5 f& `0 J- n0 Y4 ?这个问题见仁见智,中央文章比较朴实。比习总不讲究工整,越到地方,特别是写典型文章时,想在文章标题上下功夫,通过标题来吸引眼球,可以追求,但不要刻意、硬凑: }9 M5 p' G3 O. F6 T
; W" r; d D7 s3 }4 h6 s2 h(三)合理安排,统筹兼顾。
, j" ~5 x2 W l" H7 ]: R# `( Q每级小标题下用什么素材,各大块之间(包括层次、段落)如何合理分配。
) t. g! Y- F$ v% Z有所侧重,详略得当,不能顾此失彼。如领导的即兴讲话,喜欢三段式,提高认识,增强责任感和紧迫感,二是明确任务,突出重点,扎实推进工作。重点说,写齐全,做什么都在这里,工作的指导思路,措施。三是加强领导,狠抓落实,确保取得实效。总之,要统筹兼顾、有所侧重、详略得当,不得头重脚轻、顾此失彼。哪些东西重点写。% b+ ^% v" p/ o7 |6 M/ u
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5.在机关工作,经常要起草工作报告和领导讲话,请问如何处理好相互的关系。如:每年召开党建思想政治工作会议,党委副书记要作年度工作报告,党委书记要作讲话。这两个稿子从内容的安排、小标题的拟定及行文的具体细节上如何把握,使两者相互联系、相互补充,而又不重复?一个会议如何写两个讲话稿,分管副县长和县长(或县委书记)之间如何合理分工?0 W+ N) z$ |7 h2 ]5 T
答:一是从讲稿的站位上进行分工。即文章立意,主题的设计。书记的讲话站位更高,党的领导,从宏观角度。市长的讲话要落地贴近工作实际,站位适当降低,以中微观为主。二是结合发言人的工作角色和职责进行分工。结合分管工作实际来说 ,千万不要越位错位。三是从解决问题不同的角度进行分工。有的工作不好分工,同一问题书记市长都讲,如果角度不分工,就会重复。书记讲意义重要性,为什么要做。保障。市长更多讲做什么,如何做好。例子,经济形势分析会。两者讲话。中央和省上开完。市长对工作回顾,提出今年工作设想。可以具体点。书记说过去一年的工作亮点,体会,教训,就不会重复。讲新一年工作,书记说重点在哪里,不面市长面面俱到,从事关全局的角度,提出哪些迫切需要解决的问题,重中之重的工作,为完成新一年工作目标如何保障措施,加强领导,队伍建设,优质服务等。各有千秋,不重复。
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6.我在办公室工作,平时写材料的任务也较多,但目前还处在仿照别人的格式的阶段。不知道要到应用自如,写出一手好文章还需要哪几个阶段,有什么练笔的方法吗?有什么巧妙之处?能谈谈抄创吗?怎样将别人的文章改创为自己的文章?4 W' ~6 L/ n9 a; _; H3 E
答:(1)写出一手好文章的必经之路:从充电学习恶补相关知识→跟班学习当下手→开始进入门道→多写多练、不断总结提升→独当一面、可以胜任文字工作→身经百战、所向披靡→修成正果,成为大手笔。收集素材大有学问。入道不要急、磨练不要烦、长进不要骄、煎熬不要怨。
/ n7 n( L2 V: p1 }要屡败屡战。(2)练笔之要在于讲究“勤、杂、序”三个字。杂就是各类文体都要练,写点杂记。序,按次序来,先易后难,从小到大。(3)模仿是文字工作者走向成功的一条捷径,重点学人家如何立意构思、谋篇布局、选用材料、语言表述、起承转合等。知道学人家什么东西,不能简单复制粘贴,不说文德,影响领导形象,没有个人风格,给人感觉没个性,特色,风格。! F) O& d; L4 K/ i. l, A! v
& E- J: Z2 H) k/ u9 I7.年底了,年终总结和明年的计划已开始写了,总结还相对好写了一些,有东西、有数据。计划安排总是写不好,套话多了点,已改了两稿,还是觉得有些空,不实。请教老师指点一下。" P; l1 G! |& z9 u3 P- z
答:凡是制定规划、计划等一些涉及全局性、前瞻性的重大文稿,都应当把握四个方面。一要深入调研、清情况;了解这种工作采取什么措施,取得的成效,问题,上级什么要求,基层什么要求,做到心中有数。二要结合实际、精心谋划;设计规划计划,总体方案。如改革。三要征求意见、充实完善;部门,人大政协,社会各界,专家,最后,会议研究,审议通过。四要会议研究、审议通过。按四个步骤来写,就没套话,空话。% f/ F N. z& ]) H, L! u- @( u
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8.我是一名乡镇公务员,基层的事情又复杂,刚入职场,各方面经验都很不足,潜龙哥做过乡镇一把手,向您请教,如何与领导沟通交流,尤其单独相处时;另外,在一把手眼里,下级应该是哪种角色。" g1 G' S+ D' N# U
答:(1)与领导沟通交流,要注意沟通交流的时机、方式、艺术。方式,不同的领导有不同风格。不同于与朋友,家人谈话。两办同志,对党忠诚,对事业忠诚,对领导个人忠诚,是基本修养。(2)个人认为,在一把手眼里,下级应当扮好以下几种角色:一是善于为领导出谋献策、排忧解难的参谋员;不仅要善于发现问题,更要善于解决问题,出谋献策。在关键时刻要能够站出来,如能急领导之所急,肯定在领导心眼中的地位提升。二是在关键时刻能够挺身而出、冲锋陷阵的战斗员;三是争取成为能够协助领导实现理想抱负的贴心人。助领导一B之力,与领导共成长。7 e8 X4 ^( o$ h# r
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