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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
& Y8 K! y$ `5 P( j B+ } 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
3 c' m3 N: Y5 y/ P7 M 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
9 z# j3 [% ~0 j" O 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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. f7 `4 N. _5 H8 I, O( U- q. y" e 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 8 A0 [" G3 k5 f# R
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... $ d6 y5 q' u; {$ @
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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, M5 i% p: [0 ]9 w, `7 t3 ^9 U 1、我在忙什么?
+ h2 n0 Z1 ~; V/ r1 E 2、我忙的事有多大价值? 9 `8 B% T) f) G1 G
3、我做的事别人会不会做?
: ?) N) y8 r8 p' @ 4、我为什么会这么忙?” 9 }4 v" v5 P# q5 E" K; d% e
, ~3 \# \, n1 F1 A0 |' b 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
3 F0 [4 l2 t( J: y& g拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! 7 \5 I6 P1 U; P: L
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! " D! |7 N; v0 |5 w$ \' n: N# k
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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