跟大家讲一个昨晚发生的事吧。有点啰嗦，题目就叫《大事难事看担当 好事福事看境界》。! E( C" S0 a @' ^, p7 {* B
- \4 X: q8 l7 x+ s/ b4 J$ \# ?
年底了，上级前段时间分下来一个表彰指标。因为前段时间一直迎接领导检查，没时间评，一直拖到昨天晚上才开始搞。具体的流程就是各办公室推荐候选人，对所有的候选人进行投票，然后开会研究。有一个前提，候选人投票环节，赞成人数超过三分之二才能上会研究。
6 W J: \, a( Z E% T# H3 r# ~: [8 R) M% c$ J( j( H" Y$ f
9 T! e; k0 o: x2 r& I7 W6 Q
先说明一下，我们这个部门，下面就两个办公室，加上领导总共10个人吧。晚上，一开始，两个办公室，各推荐了一个。我是职能办公室负责人，大家看我干的还可以，还算辛苦，就推荐了我。另外，我们另外一个办公室也推荐了一个干的还不错的同志。然后，就是组织10个人，对我们两个候选人投票。投票前也说明了一下，就是两个候选人，都可以投赞成票，因为即使都过了三分之二还需要再上会研究决定后才行。" k* g0 y, `7 f' E$ a. [' k0 A
& J; [' j, y! d- A4 G. S, D1 Z* U( ?7 b4 i4 b+ E
投票过程很快，投票时，我没有投自己，我投了另外那个办公室同志赞成票，投票结果也当场就统计公布出来了，另外一个同志8票，我5票。这个结果我确实没想到，也确实有点纠结，我所纠结的不是没有通过，受不了表彰，因为我个人对这个确实不在乎。为什么不在乎，跟你们讲一下我的工作状态，基本上是五加二，白加黑，天天夜里到一点算是正常下班，一个月能过上一个双休日算是好的了，工资也不算多，为什么要干这么累，绝不是为了金钱，为了荣誉，为了这个早都干不下去了，是为了成长，因为还算年轻，不想每天浑浑噩噩就过去。其实只有一个目的，为了提升自己的核心能力。+ J7 ^& X( h& ^" p. X
1 |5 x/ A9 @" ?$ h5 G: I
! ~$ | I! W- v+ { 下来之后，简单分析了一下投票情况，10个人，领导1人，我们办公室5人，另一个办公室4人。我的5票怎么来的，我自己没投自己，我们办公室4个人肯定都投了我，再加上领导1票，另一个办公室的人一票没投。另一个同志的8票怎么来的，他们办公室4票，加上领导1票，我们办公室加上我投的1票，还有2个人也投了他的赞成票。刚才也说了，两个候选人都可以投赞成票。' |* s' S4 I J3 P0 D
) k6 i3 v/ g3 z% p/ C
' v- M( x9 L- h/ u6 G) {9 x5 x
再跟大家说一下，我们两个办公室的一些情况吧，我们办公室是职能办公室任务相对较重，两个办公室平时工作相互配合的也不错，都能互相补台，生活上也比较融洽。毕竟跟其他部门来说，确实很辛苦，不容易，所以让我很纠结。纠结的不是我受不了表彰，我纠结的是他们办公室1个人都没投我赞成票，确实比较伤感情。
. O7 `4 V, F2 o W) c0 b& Y6 o! B. N& y6 s9 B
$ l+ ?- M) v7 X+ s 到这里，大家可能会想，是不是你人品太差，所以他们不投你。大家想想，我人品差我能自己都不投自己？我人品差，我还特意跟我们办公室的交待2个都可以投？投票也确实是必须的程序，但不是决定的程序，毕竟支委会，还要研究，我也是支部委员，而且开会的时候，我第一个赞成把表彰给另一个同志。确实没想到，确实有点伤感情，我只能说，追求不同，境界不同，就这样过去吧！8 R G& U: A7 W
( ^3 _6 k* x1 r5 o, T9 t+ @& O& a) [. K' ~; n- x
希望同样的事，有一天发生在哪位的身上，大家也都可以一笑了之，一如既往，审视差距，团结配合，干的更好。 5 r3 R4 R6 P, P
8 M, {: F; ?- @ 我也希望自己有一天离开的时候，大家都觉得你是应该走了，不是你干的不好要你，是大家都觉得这个地方已经容不下你了，我相信快了。8 p7 ~- P# h; N! ^/ {' `
4 E" P% Z, Y* ^
共勉。
6 S; V1 c1 c( u# ?
, K8 w. A4 |* | |
140 两文银
回复本帖可获得 10 两文银奖励! 每人限 1 次 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
