|
机关办公室专题培训会讲话 # Q1 |" H* ?& B3 |' V! |& j
" o9 S2 H8 h' ]# f0 R0 \
% N/ t4 J! W0 Z# ?
$ s2 K R4 |5 c! O0 Q, ?9 J各位领导,同志们:
* V: h1 l* D- U. U. k
! b1 W& B% s& [4 z% z) K刚才,市交委领导为大家做了精彩的培训,希望大家能够吸收借鉴、融会贯通。最后,结合办公室当前工作我再提三点要求:
0 z5 Z7 C. _; U% H) Z" J* |$ I
, s3 S" z @' Z& c8 h一、切实明确专题培训工作的重要意义
. [3 `- M0 v. X/ ^4 B7 I* H# B) J3 ]! y0 c
今年以来,无论是中央、我老秘网市,还是集团,都对办公室工作给予了高度关注、提出了明确要求,特别是当前面对集团深化供给侧结构性改革、推进“稳调控上”重点工作落实、开展“增收节支”竞赛活动等新形势,以及近年来各单位办公室人员调整多、变化大的新情况,都需要我们借助这次专题培训会契机,进一步明确办公室岗位责任,切实履行好参谋、协调、服务及督办等职责;进一步提升办公室人员的业务水平,充分发挥窗口、中枢、纽带的作用;进一步提高办公室服务能力,真正变被动服务变为主动服务、变单一服务变为全面服务、变基础服务变为高效服务。 2 u7 Q2 D% b9 ~ s' C
. g( D$ b3 A5 \3 v
二、切实查找日常工作存在的突出问题 , h8 \( P! i- y. K( w% H2 H+ S! U
3 i- Y+ `7 n) m( Z2 P7 n办公室作为综合性协调部门,担负着承上启下、协调各方的重要职责,其工作质量的高低直接关系着本单位的高效运转。从集团与各单位工作衔接中,我们也发现有些单位在工作中还存在一些问题:
3 |* r# D- X. {4 b2 u6 ]3 x# x2 h3 ?1 `( \$ k- ~5 J
一是工作责任心不强,有的单位在落实集团部署、执行文件要求、完成限期工作的过程中,还存在着工作不到位、执行不彻底、办结超时限等问题,个别单位在上报文件中,也存在着数字不准确、附件不齐全等不应有的问题。 3 o% v0 T- H: b" {1 X7 D/ J. K
% d: l O2 N1 G9 Z1 i二是沟通衔接不到位,有的单位对于集团委派的接待任务,尽管能够积极主动的抓好落实,但由于理解、传达的不全面,经常出现一个问题反复询问、简单问题反复沟通的情况。 6 K9 M8 F& H0 l& R0 l; x2 X& D1 r& D
9 H9 C1 f! O8 m+ V. p6 U三是程序标准不规范,面对当前深化国企改革、加大国有资产监管的新要求,有的单位在资金使用、工程建设、外出学习等重要事项呈报上,或没有严格履行相关程序,或上报文件不规范、决策程序不齐全等。这些问题都需要引起我们高度重视,认真主动地加以整改。
$ Z1 ?2 F: e0 @7 i: z
; A/ t4 n! f, q5 c3 g+ s2 O* e三、切实提高办公室人员的业务能力
; [! b# X- e3 L% k( {& M# L7 q
0 b. L+ E- w, K3 K3 R" k; m面对新时期、新形势对办公室工作的更高要求,各单位必须坚持做到“三严”、“四提高”。 / n. M5 `$ d3 _" j
& z! ?- A& P7 h! g2 L6 s- I
( c X+ F. g3 d1 z8 t/ x
: O" |7 `+ X" a
4、提高创新能力。办公室人员要从服务发展入手,积极推进思维理念、工作方式、运转程序等方面的创新;要从参谋辅政入手,结合实际搞好调研,科学合理提供决策建议;要从沟通衔接入手,做好上传下达和下情上达,充分发挥“总调度、总协调、总枢纽”的作用。同时,还要主动的、开创性地推动工作,对上加强联系,对下加强指导,对内加强管理,对外加强协调,切实做到事事有着落、件件有落实。 |