身为最年轻的中层干部 如何管理下属

本人90后，由于工作较为出色，被提拔为办公室主任，下面的同事均为85后，虽然岁数相差不大，但毕竟自己还是太小，威信很难树立。有没有前辈出来传授些经验。
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一。带着大家一起干，让人信服。
5 ^6 C' _4 V; L# W* a, j* z2 c7 J* I二。明确工作分工，各负其责。
# C% x& c& `& S. I7 Z三。赢得主要领导的支持和信任

lz是乡镇吧...........................

老猫 发表于 2016-9-3 15:50
3 O, P9 s8 `0 g; ]* h一。带着大家一起干，让人信服。
0 s: O5 T! ?$ o) B" y# H8 N! J二。明确工作分工，各负其责。
, h: q  F, D+ c$ i- b. \6 b. ]三。赢得主要领导的支持和信任

, T, T# |) T4 y# K3 t太感谢了！虽然话少，但是句句在理，学习了！

qqqqq 发表于 2016-10-24 15:57
8 O3 t% P6 Z$ t& k; d3 s**** 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽 ****

3 o, H0 l% V$ Z$ G刚看见、、是啊。我在乡镇工作

1.加强学习，努力提升自身综合素质；

2.以上率下，要求别人做到的自己先做到；

3.待人以诚，安排部署工作能考虑下属实际情况；

4.公正公平，待人接物、荣誉推荐等均不能有私心；

5.小恩小惠，也要适时考虑放松放松。