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说 明 + V" l0 ]/ @) w$ h) o
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3 v8 A" m& V8 c& u# {1 O
: ]) y- B% i$ O" ]3 `) W
此描述书旨将您所在岗位的信息进行系统的归纳及整理,以便员工及主管参照执行并配合公司整体人力资源管理。
( ?1 p$ R R+ c. B. d2 C: j# B7 c+ g- A+ D6 s. L3 Z D! E" k9 k
# |7 F s5 ^& w$ K' M: N
8 t9 K4 p' ?- I+ w# Q0 K7 c+ F請注意,描述书收集的是岗位的情況,而非有關個人的资料。這不是對您工作表現的評估。在您填寫時,請寫出您的岗位對您的要求,而非您個人的背景或工作表現。您可以把它當作是對公司新招收的員工介紹該岗位的要求。 7 Q5 A: i% j# x, Y# f- x
' E2 W3 V: C) _/ G8 b7 L
) I2 l& c6 ^$ B4 y" y5 u) `+ Z5 ]
/ j5 K% L3 C+ G3 V+ d$ y填写需詳細、準確,不要有所保留或者夸大。所提供的信息應當適用于最為典型的及一般性的情況,而不適用于短期活動或臨時工作。 7 t1 z o$ [% P( g8 x& D# d K% G
, I/ q4 t/ z# _+ b* r; E5 R' i M8 x; Z, C+ P
. u" n. r- O: y0 C4 }( W; @
, g( y, I' w0 {8 }1 x在您填寫之後,请与您的直接上级主管进行讨论。描述书需要您与您的上级主管双方签字,并递交人力资源部。
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! F# I2 _. y& [+ b- z2 a" S# N ) I# t0 {, d1 S D
, `/ l, I( I) y最後,請記住﹕ [) @: Q3 |5 f8 q8 ^* b: v
/ {/ N* T# l- ?+ [3 ` 0 ?1 g$ [4 Q/ X4 ~. b/ C
$ `* \& q+ Y' s6 C0 Fl 描述您的岗位,而不是您自己
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$ w+ x9 Q: Z4 i3 ]2 }1 ?9 |l 填写所有项目,不要有所保留或者夸大其辭
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% J4 C; B7 {5 \8 T8 V! o" zl 描述與您的岗位有關的典型情況,而不是臨時性的情形
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- m) w4 N+ V6 o+ y( E! X1 G' ]
謝謝您的支持!
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" J4 [ c. b* M) D7 O) k+ R
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岗位名称:
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- k I0 M( K2 a: P) K' o& |% i1 s7 p: z: A
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' ]( p* }+ L. O4 l% \6 w0 O2 M- b) r" w7 X5 S( u" E
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0 G5 b# w+ [- z" ~0 ^# t) V2 G . S: j$ U4 l" m1 E
3 S- u! o1 D w# Y
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所在部门/科室/组别:
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' `% O1 \ e+ v( h3 U直属上级主管岗位名称:
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1 {3 ^% A; f7 i! Y& u z$ j* u# c n: o
3 B/ j1 K2 x5 P: L, N% Z
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直属下级岗位名称:
' ]: O9 x1 Y! d
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3 l+ w- }% Z& v5 _7 t1 V7 A# @) R
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* E' c" k# d* f1 m7 x( I. R. ~
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岗位设置目的:
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% A: R$ A; c M2 r& G简短而精确地说明此岗位为什么存在
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* _1 h! m3 r6 ~( z# D( N; `, u' x! c2 h/ f/ Q, S$ Z
* V, I4 p3 ]% N3 x" k' E
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4 q# f l1 E. T% k
主要岗位职责:
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r7 o* ]2 I" I. y* }) [主要职责是用陈述句来说明一项有明确结果或产出的工作以及岗位所负的责任。
( j+ S8 X: l" l4 G0 R( x
% b& M9 m2 f9 F$ `请以职责重要性为序,并标明每项职责所占工作时间比重。
8 z, u, U! F; p/ q% O' s
7 c( x3 p/ L0 `* u! y1 F
6 T4 w, N- M/ N5 L: Y) A& y4 B& s0 P4 V( j) Q( C, p
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6 u# x$ h* O4 G: |( d/ K0 W
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5 W0 E# l, l* b6 U. T
2 \4 |) y: n {
2 a. ]9 w; t9 X - x b! |8 q5 K& s; l R
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* c( I* T/ O' F) j) s
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z# N# |: A" e3. &nbs
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: |- d4 b1 R) x0 |7 J
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" E. x& S) B+ F+ P: s8 T% D8 Z {# Y1 r+ c. P' Q; h# s8 ~
权限范围: 2 J& d# z- `' w8 v- H8 s2 X. T
0 G' Y6 X- s, S9 P7 D岗位被授予的任何方面的决策权,如财务、人员管理、合同管理及生产运作方面等。
' t# l& v, u* ^& d0 [ b, o& h6 R" v/ `: Z
如:采购主管有权批准50,000元人民币的采购申请,任何超出这个数字的采购要求必须由采购经理批准。 + [3 ]7 @8 R6 D* S5 ~
9 @6 q' F5 S7 h9 s) K) D$ k - p5 \& K. D! [" L1 z6 J% w
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Q+ m" X1 z: E( |) P7 \
/ d4 Y- D; k( l# l' M8 [8 `
. U" X6 r" ^* }( N
+ i$ V$ w6 W- V: E+ [3 |. \$ X ' K! P0 X6 L) H
) s4 o7 v, x Z4 }2 B: i7 o4 @
0 d W, }3 F/ a4 K7 z
6 R) o0 `9 w d1 M; q$ t5 `1 l( \: ?6 U. v* @ N" P/ }
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% L# [8 ?$ u1 q, T* T
" l& _. y1 Y; W, J+ i% }& v7 H) r3 h& w
6 X) [ i' A8 V1 Z( z6 d/ |/ m& l( Y2 S1 V, @" v4 _2 x0 n
% ~- v* p2 u' _% v% W! d' H
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7 S h2 ^" e6 y' ^
: h; V2 Z: Z8 \
& s) ]# o3 n& Z( B" c \# C; o" c! `) j5 v' A. l" D7 [
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+ }* {& A- S; D% r9 o! S# z# `1 C: l" h! C3 T( f$ Y
6 t$ y9 {# S2 W1 s9 }
6 m3 I7 L8 l8 t* T4 Y3 M* u$ X
9 d( M1 ~" A( M8 y% }! K( U7 I, F& Q% K6 }* x
8 g% y1 a$ d! Y& e+ M
: r0 H9 Q7 ]& E8 w8 T ^( b5 |, @. g
本岗位的间接下级 0 S% A& \& S3 v. U; W; a" X
1 u3 ]+ s1 i% t3 w# D) t岗位名称及任职人数: . ?! \$ g. m7 g
{% V$ z8 L& l6 o6 e( W # f. {0 g7 ?9 ~5 v1 A
* q4 t' S# x7 o5 B" g$ O
1.______________x____
- ?# x! m2 x) k4 G) p1 c0 d1 Q; e5 G: p7 x" P7 v7 w
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( j7 H; ~8 b1 H( ^
2.______________x____
! a. x: e% Q; ^( D; n0 E. J, a g% c- e: r) `1 ~4 G7 d" O: w, B
+ Z6 r: |/ j8 Z* w. F. A; D
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3.____________x____ 4 A: o8 z7 z! a- A+ @
5 E9 Q" [7 q/ c, P
* K5 _1 \; d) s8 o9 N. x& o
# {; k' w8 e, o& e6 l3 y
6 W% Z/ b d3 ^2 \1 a
7 e& E; d+ L( c' y* e+ A V+ s/ M1 w0 M& `: c9 t. M e
: ^0 n! W/ x3 N
6 B4 v* _. Y4 F- U
0 R: J2 M. ]6 I% `) M" c: k
/ s" t) ~0 _$ ]1 a. Z, a
9 i- V7 v m( h* W, r, ]% {+ }8 L) G( w
与本岗位向同一上级汇报的
2 B. K. g. o' ?9 ]$ |; F
) g# a+ s) w6 A% R岗位名称及任职人数:
8 v+ x; U' g3 a: @, m
3 n) B/ d3 C) a: F- |) u; T1.______________x____
' K9 f4 z) Y8 i7 b5 i, e! B* M5 p$ d% a6 _4 t4 N, k2 E
& v' r' t* _' E
2 f' V: b; u1 t# @
2.______________x____
6 w) l" e- J( k
0 `: n/ l' e/ c) @) o
" u9 k, W* u2 `* R2 t" X
) a6 O: v! C2 f4 C7 C0 S3.____________x____
3 S8 N4 ]5 a7 ^9 d5 u. `
, V5 A5 l" P$ T; p6 {! W+ K" O2 R, ^' g1 `# k+ E
" S5 u P# k' m
/ F( X0 j! p# \! @# Z- V" d% u7 M, k R) x2 _
5 `2 V) D0 W; {$ v D9 v' f/ q1 i9 a3 F
; E' i( m$ {, r. l) K. a' D1 V( P+ _& ~3 {( v
@5 T* ?/ o) {
1 f7 ^: E8 v3 ^0 t$ K2 \
9 t1 v3 t) V; c7 g* S本岗位的直属下级 % q/ J% V4 z" N* X; Q! ]) a
6 o: I$ B, J8 i- Q
岗位名称及任职人数:
4 q; f- m, S: k) w# @+ V' J) q, j/ v, A# f/ R- ?, k& k
, T7 L0 h& z& c) o! q! S
0 `. K/ y6 m. `2 y6 g; N# a8 y
1.______________x____
$ `% ]! N' K1 |0 \& v3 D0 p% C# h2 a& E0 u7 }- l
! F& T) [* ^ p: `( F0 g* x9 r) h0 k; d
2.______________x____ / i1 R T3 ?$ O
_: X5 O/ P C5 b/ J' @
0 r1 [/ n' K" J% y3 R) j1 g9 S
) A8 ]& W/ }3 d' G2 t S1 t: s
3.____________x____ 7 H+ q. P/ G. X4 S; V
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% N0 ^3 Q7 k( J- ]/ N: p3 B0 J0 B# t T
9 l& E% I0 j& O, M x" W2 X
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: z. c9 Q8 l) y. R- g3 m/ y
x7 S' T- ` _# j8 R0 T* t- N! b( s4 z; Z
; f0 V' S$ S( ~4 P& H# G
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本岗位
6 B$ C4 j4 X/ S7 r. ]) _, k& V5 d- O( R$ `0 ?+ s: i( m
/ u- o# S4 [! c1 e l8 D t7 v* z
' Y6 ]7 C) H$ j: m5 j8 O. Y9 l
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1 e9 M& ^2 L r5 w% b, k7 i
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6 F" q) u! F) Q" |6 d本岗位的直属上级主管
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% l/ t$ c: O+ q" m$ h) D% r_______________ 上下级关系:
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0 n0 p+ b8 I. |0 ^请画出简单的组织结构图来描述此岗位的上下汇报关系。它应当显示出本岗位,直接上级领导,和本岗位的直接下属。 6 ~+ C7 x9 K4 T/ p. w. L
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0 `. B$ l& [; H6 Y/ Y* W! P. x如果岗位需要经常与一些临时组成的团队共同工作,请描述该岗位在团队中的角色、工作性质及范围。
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: ]/ Z* Y9 O4 B: H- @4 @! b. X
7 S5 D8 k* _* `) m对象 联系对象9 b* t5 w/ O G6 ]8 u8 b1 _
5 n% i2 n% C% [/ G; ?: W. E0 m列出经常性接触的内外部联系对象及联系的目的。
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此岗位的工作难点:
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任职条件: - z6 ^; `6 k$ n
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学历:
[3 q1 w6 g7 A, ~, u+ H$ O) g8 p! L: b0 Q( X8 r
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6 i- D+ t- x1 z4 M7 e: B2 h* r . f) ~. U/ p& C s E( K0 n9 g' V
( T9 m- h$ b- }) A相关工作经验:
1 N% V* }* u6 h( O: O, }: _& W; c& a7 u; d
) @' ]8 } y1 M8 @, G* i) @5 Q8 {( m& }$ h0 A2 D
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7 e3 o: J! R1 K( ^/ I核电知识/行业资格: ' w" z H, ^7 Z. |: D3 _
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4 I8 [1 H" z, Q. n$ C" i# V* d& ~# t$ p7 I! G; M
2 ^( E6 ]$ i" r/ o; g; X
/ p* b# R; i+ J其他技能: 2 u: u+ s5 Q3 t- p
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1 x: y9 r& A0 S
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; l8 M& J3 v! D) p: B
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2 g5 A! d7 q) ^" n+ Z0 D. G) B- L填写人 (姓名及签字): 审批人(姓名及签字):
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填写日期: 审批日期: # u2 r* m9 G1 C: D: S
# Y6 S4 L9 O7 C
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