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1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
1 d, Q( O" N* a& p g6 p答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。
2 z# [2 ]5 S- _先说工作方案。工作方案通常包括:0 L- P3 [6 q& ^; f
一、指导思想(或总体要求);
$ y1 f* s. X+ @- v二、工作总目标(总任务);8 E: L" \7 A$ Y) x* i0 e, g& P1 v
三、工作阶段性目标(或工作步骤);8 k, T' I3 T' g8 J7 w
四、工作要求。
8 x+ V, x3 [, Q- C- C2 D. u8 r其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
; G" f9 k5 P2 O1 t再次,三个讲话内容。
" a: f' l+ I9 E* Z4 {一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。6 P# N4 p. `; Y$ x
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。/ x* a2 Q1 w. P, Z' N6 Z1 G
科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |