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1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。1 v" i% v) G; H, g6 y- q) a4 W4 k
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。
, ` ?+ k% P, {5 O; C0 u6 V) f先说工作方案。工作方案通常包括:
5 q. C, M& k2 p' E! ]" C O1 E一、指导思想(或总体要求);/ t( Z) {9 H, z, ?
二、工作总目标(总任务);- ]/ _; u7 q% @7 P8 V6 D5 ^" i
三、工作阶段性目标(或工作步骤);. w0 z8 h5 Z- ?& Y
四、工作要求。8 Q, f; j% c! E# D( W
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
( v' |4 f; y6 l& C0 C再次,三个讲话内容。
- ?. z1 Y5 c8 b) ` P7 P一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。. t. |) H$ O+ e D" V7 @
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
: r1 U# w) i. g" O) {: i+ u# B9 N7 b, J科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |