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) ^: c+ P8 [* u; o 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。7 y& X0 d0 D+ ], W3 T3 R
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
' q- z. F+ G) i: K. d; W 可推荐度：★★★★★
! w5 ?2 j \5 P# ~ 关注率：★★★★☆
$ Q5 {3 S( k$ u& i/ K4 ] 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
) M+ {- L, A2 z) o: n 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
0 s3 G7 L/ i" S1 l4 J ● 培训目标： ' x/ c8 ]! \0 k- y
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 2 |0 R2 z' V; p& S
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
4 E7 [8 {9 r0 ~; z, v “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” * s! _: F! F+ c8 T
最佳培训课程2：产品开发管理实务
" m% v* F4 h/ h% n( e 可推荐度：★★★★★ 5 L) [6 h/ V5 E3 l; @7 u3 j2 y
关注率：★★★☆☆ 1 b( {& j9 [7 K* _& V' b! W8 U' F
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 . p6 J# B1 q, [- D" g1 T3 x0 |9 Z
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
0 S8 L9 F* T$ V7 A% ~1 ~7 i ● 培训目标：
: f2 f# d6 a) p* I/ y E 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 , t2 I4 Z6 J5 d7 ]
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
. C! f* h4 q- e6 t# @5 r5 m 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 : X+ `8 \. ~7 o4 T1 J, g
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
' m8 ?: A6 Z7 H' p7 S8 k' K+ I 可推荐度：★★★★☆
$ A5 I" u9 P, p2 K8 d 关注率：★★★★☆
0 e2 L$ A3 m' B5 | 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
* U* O% h ~! H- E' D5 F ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
- Z# j- U8 D' {/ o) N5 E ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! 9 o4 X' q) N( p3 @( H. }1 U
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 - w2 A9 b2 z3 P5 H e# {
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
g$ v* `( J; L* P# |6 |* u 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 " ?- y( q; y. s! X( }( `6 T
可推荐度：★★★★☆ . N6 D4 q3 c ]# x6 ]4 Q
关注率：★★★☆☆ w0 M$ _+ N4 D& Y
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) $ d4 u4 w" @- Z; D4 e
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
4 E' S, ~" c% P- X9 x9 p7 L ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
. s/ [9 T: M( o1 {" V8 G, C5 Z ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 % I2 A/ k' e4 p+ ~ f
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
" x& O- D& d, y1 Y) z% ?7 }( D 可推荐度：★★★☆☆
' `) d k. F8 [# l4 e 关注率：★★☆☆☆
/ j: y- I# \ l/ O 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
. n; c1 M+ C( Q ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 1 x9 L4 _' C2 s' N; y
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
: G5 m' e' K7 R, q ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 ' k4 J. j9 `3 ~/ N8 J; v7 j4 ~
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 . \4 C6 B7 k, V* C, }
可推荐度：★★★☆☆
" {& E7 V" b5 Z% j" \ 关注率：★★★☆☆
5 o& E/ k2 C) Q3 {+ T* M3 r6 M 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
$ p' N2 k) s. N; M 培训对象：高层管理者、中层管理者
- X# h/ D4 R/ `+ y- Y2 Y 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 ' [0 a4 a3 e6 {% V" z. R2 {
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
7 s1 A6 e5 C8 f1 @4 N1 d% g9 B 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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