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本年度最火爆的培训课程有分化的特点,一方面新开发课程受到推崇,另一方面,去年的经典课程依然保持强劲势头,根据网络调查,以及专家评定得到的结果相映成趣。
" A K' h& O! D% q' G 最佳培训课程1:《领导者之剑》——理性思维与问题解决 7 j6 D1 c% ]- n: w4 C
可推荐度:★★★★★ 7 Z4 r& k8 J+ r% L2 q% t
关注率:★★★★☆ - S; w* O5 U5 n" b: t" P
公司/价格:北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 . a) l8 _2 D8 ~* r8 ^$ L7 z# ~: Z' R
培训对象:首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 2 Y7 d( p, O, G- u5 s0 H# D4 r
● 培训目标: * I. }3 d6 Y- k& X6 s" x! G* J8 Z
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧,早已成为国际通行的商务思维语言,在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战,历经26年而不衰,其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯;高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程;充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 8 O5 \3 x6 b9 N/ N8 d, O
● 点评:吴凡 经理人企管顾问公司 % m3 d3 F) t+ J( N
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧,我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上,并促使人们提出诸如:‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
4 ]3 \3 z, Z; ~# D" _2 t- ] 最佳培训课程2:产品开发管理实务
, \! \, |% ^% R5 L5 S6 [2 \ 可推荐度:★★★★★ 0 j, C6 G6 e2 h# k/ X0 Y' k; g
关注率:★★★☆☆
( ?* }5 i0 a7 z- w. x 培训对象: 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
* A* C% o3 W# Z' @8 K. [* P 公司/价格:深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
* A9 W6 @# r+ U, U2 v, z$ U ● 培训目标: - I2 G8 E+ U* G$ p4 D* V; y
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能,同时掌握产品开发管理不同阶段的操作;了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式;产品开发管理有哪些要素;产品开发结构化、流程化;产品开发中质量管理、成本管理;如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路,克服行为盲点,启发管理新概念,从而获得相应的实务管理要领与技巧。 ; n x* o9 @# e+ V# P
● 点评:朱光辉 汉华管理顾问公司
& N' b4 m- W8 T( e% O9 A8 p) i 以前企业对研发管理没有明确的概念,听完课后豁然开朗,原来可以得到一套系统的解决方法!提炼出来的课程,比较务实,操作性也比较强,有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习,也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外,通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 1 v l) e0 q* o' n4 a, [) b! {
最佳培训课程3:火凤凰巅峰成就心理学研习会
+ x6 y- x* J6 f- y 可推荐度:★★★★☆ 3 h' G$ ] z( S* N; P: x
关注率:★★★★☆ # {8 ?/ K2 l6 X: U( `/ t' W
公司/价格:心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) % x/ l! u* C/ a2 M1 a
● 培训对象:企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
/ y) |) I& R5 u& F ●培训目标:帮助企业建立崭新的思维模式,提升自我价值,增强目标管理和时间管理能力,掌握国际最先进的管理规划技巧,运用绩效管理和有效的激励机制,充分发挥员工的积极性和创造力,成为您想成就的,实现您所梦想的!
/ b% s+ x: X* P9 ^& h/ S" w: P" ^ ● 点评:Dick Dodson 美国TVA集团教育处 % H5 e) L0 K0 y: h
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训,在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中,平均得分是4.82。更为重要的是,培训之后真正带来了业绩的改变,以及他们个人生活的改变。
* c& _0 k) z& g$ q 最佳培训课程4:中国企业家商战高级研修班
: q) \3 H9 e* X \ 可推荐度:★★★★☆
4 S$ J. t+ _. A2 A9 [$ L- m9 r 关注率:★★★☆☆ % V- v8 S5 P+ p' V, {- c
公司 / 价格:北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
/ j1 l+ c2 J7 T4 f4 t ● 培训对象:企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
: h: C: J" u- Z* c- I2 I# y4 j; A$ B ● 培训目标:致力于培养具有全球视野和战略眼光,具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨,将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法,具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力,真正提升企业竞争力。 " n; A! C& m* X, Y. z
● 点评:一个企业生死兴衰,往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的,就是要打造中国商界将帅,培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
& Q( X9 q0 g" v- w. R 最佳培训课程5:人众人经理人模拟舱——战略决策课程
+ i2 L- ]7 X: r* O$ A* @% L8 Y# n& G- i 可推荐度:★★★☆☆
" K" f0 p' A: v: | 关注率:★★☆☆☆
. R- P2 Z% V% u2 l* R, N3 a 公司/价格:北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
0 k: g: o# Z, Y5 d7 } ● 培训对象:企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
. Q. q" X6 X9 o8 ^3 T2 e ●培训目标:特别为需要做出战略决策的高层管理者而设,旨在为架设战略思考的逻辑框架,揭示公司价值驱动的关键因素,帮助企业系统地整理多年的管理实践经验,进一步提升战略管理能力,以应对日趋激烈的竞争环境。
9 s- ^1 c0 `/ O1 X& G ●点评:我们是谁?我们在哪里?我们要到哪里去?20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数,世界大型企业的平均寿命为何只有40年?为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%?与来自其他行业的管理精英们一起,全情投入的课程,学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
8 f: K" c- F$ S 最佳培训课程6:赢在执行——如何成为有效的管理者
2 x; E7 S y2 L& N 可推荐度:★★★☆☆
/ K; T |* ~4 t) ]+ C6 s4 v! L6 b 关注率:★★★☆☆
7 ~1 ~& \ Z% ~ 公司:黄河企业管理培训网 价格:2380元 /人(3天)
8 G: G! r# {7 G( n$ k6 `& l 培训对象:高层管理者、中层管理者 7 N# X2 q+ h" r) e; B' {5 v8 n
培训目标:降低居高不下的管理成本,提高工作质量;解决执行难的问题,下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”;为企业家建立一套保障工作有效完成的系统,彻底解决工作延期等难题;厘清工作思路,结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态,变为主动状态;把您的工作计划顺利送达目标,一切尽在掌握。 # d! ?" R/ m; \4 `# R. q: C
● 点评:高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 2 P& E$ t6 j' _3 f
执行问题的关键,在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定,而不是花时间去做一个可以执行的决定,不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问,我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人,但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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