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, A) @9 G0 I# [6 Z: F 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。& n" u) ~7 p/ Z$ m8 q5 C
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
/ C4 z' ?, B }7 ?2 o$ a 可推荐度：★★★★★ 6 O8 _+ h( Z2 k Y g; T2 v
关注率：★★★★☆
; p3 Y( ]8 D! I9 e: y0 H6 y& [+ `( a 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 ( _0 [' z( n. \( Z/ v, _
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 9 ^( O1 t$ k# M5 V- I+ I
● 培训目标：
- N) @4 v W; e" _& c, R8 r4 N “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
1 P' t( n) q- e+ m) Y O ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
6 E: S- Y* v/ W2 l% P “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
2 S0 C7 H, O, J 最佳培训课程2：产品开发管理实务 ' u* T# h7 d/ n; w0 A
可推荐度：★★★★★
+ ]% ~4 \/ B/ Q* T 关注率：★★★☆☆ : R3 G \+ d1 A4 m4 j3 Z4 N
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 : |+ i, B A8 _
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
) H$ E* R) n2 d ● 培训目标：
! o" D9 \* ~( l5 M; ?. B 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 9 q0 Q" u3 ^' T1 @
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
% x: ^# { W# `1 ^' e( X 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 , F* n% D' E/ `+ B
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
. `0 ?% z d" e 可推荐度：★★★★☆ . X, a" U4 ]6 Y
关注率：★★★★☆ 9 j/ }) Z# O0 f3 h: e! K
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) ( V+ I9 I" C: u
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 ' x' C7 K2 z" F* `8 }& h+ |1 l
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
" D3 `) p& L( P' e2 \- G ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 8 t5 N- ?7 X$ ^8 n' x; I
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 / {( e9 O1 J }7 `- a6 W
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 B0 w* \" `; ~8 j% m: a$ Q
可推荐度：★★★★☆ / ]6 H: B7 j& d
关注率：★★★☆☆ 2 z: b) i9 p$ G
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) 9 U8 S7 V. F, f% y
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 $ \) r- X! e, a# } d3 Z
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
) w7 X: E: D) Y" d9 c7 \2 s4 ? ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
) m6 O8 F& x* D 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
% ?7 m. h8 m6 w& m( M 可推荐度：★★★☆☆
$ O6 l2 G6 F0 l3 z; w# o. |7 h 关注率：★★☆☆☆
: _) P! n3 F7 x$ J% Q 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) 6 B$ ~& Z$ l# k4 S0 |* W: [
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
9 U8 N8 M8 P0 |8 R ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
' D% w8 G( @/ h3 Y' q6 t' O, [ ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
e/ }( I+ I; A, |: k9 o 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 $ O, U' B0 j- j+ _( N
可推荐度：★★★☆☆
@+ V* |1 ]7 S% z 关注率：★★★☆☆
# M6 c, ]* o6 b1 u% e. { 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) % ^ L( q, A# [' |" D. Y, o# h
培训对象：高层管理者、中层管理者
" W& R% R) W5 ]% |8 ~1 f; z 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 $ ?( v$ Y4 U, n
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
: f' l! J0 j, I) r- ` 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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