$ D* J5 \" b# N7 c3 h2 X. t |
$ G3 Y- z3 a" o0 d. s( }3 ~+ F 一、工作转让法- F8 ?' d, u/ @
把某项工作推给部下,是培养部下的一种方式,也是为了避免处理与管理无关的琐事而浪费时间。
4 y/ P5 U! {9 W. @+ b3 R* a 二、消除工作中浪费时间的因素
( ]9 L& t2 p; |: p E1、不利用黄金时间
* |# A' T p. {9 v, Q& E2、查找资料,不讲求方法
4 x4 @4 G- |$ D. J' d5 F3、做事方法千篇一律
, d% {( u8 D: s作为秘书,你必须以不同的方式看待一件工作。
; q) }2 q" M3 k u J: C: Y4、将时间集中于日常熟悉的工作 ' f4 ~$ c4 y2 Y
5、借助他人
; h( Y0 k3 C* u5 N; ~6、对周围的人完全不给予评价和鼓励 + V2 M, R! I+ p/ n6 y! k+ c# y
7、有能确认失败的原因
2 ~( W( t+ q7 Y! `$ d8、限制自己一次做一件事
+ l+ S% `& a" o: N6 o9、不利用多重因素
* C, y: m- F8 h# ?) P5 _ 三、培养具有较强时间观念的部下 , `, P" S- L/ S% o# ? `
9 i0 n: [3 o& r# P5 s |