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[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

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江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
公文写作培训班
学习一下 感觉都这么难呢                           
 
糖果妈咪 发表于 2016-6-23 10:31:04 | 显示全部楼层
 
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bjswbzdf 发表于 2016-6-25 13:45:34 | 显示全部楼层
 
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左手道 发表于 2016-7-22 09:31:26 | 显示全部楼层
 
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山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 

; \; _  e4 {2 |3 v, o* y好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
第一种思维:应对人际交往。
! U4 A+ {( G2 x/ f5 f- ]  l, O0 `
1 k8 z8 D; w) H7 C+ A/ a" o  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。
' h' ^, e  c  i. @  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:
- z; U- B4 D7 {  一是尊重;9 @# |& m5 Q2 B3 u5 c& N1 j
  二是理解;
; Y+ @1 W' c0 C8 _  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y% K. ]- J" c( D6 `& M. ~
  四是帮助。
7 P% b/ D) s' @5 Q' ~2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H
: D9 N/ C) ]4 K# h  S5 J  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q
+ B  Z/ c, A! p
2 Q/ g& c3 m; n: C+ [  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。9 o7 p/ w! c8 a0 U0 I  c* z
5 a$ S* B1 C6 Y
  把握四个原则:: S% s/ u# J; x; }
  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K* `; N" x) D0 D/ f) \
  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F
( `/ l# l3 i0 `; E4 P  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d
$ k/ Y! j/ V: r. A& g" |' r  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。  V) {* F7 u- Q( \% `8 N
  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。
& }- g# E& n. b- f; `# G  T5 D: O9 T- T" S: \
  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。  k& K' y$ `! x; T: p( l
' q8 L7 o6 |8 N* U4 M
  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。6 ]7 @1 `( y( S" H- b0 X5 ~  ~
  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I5 m! T( K. A) N7 g. B7 s8 o4 j
  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h
/ E& n" D9 _1 w5 U: U. O  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e
3 J# G0 r0 f  G  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);+ }4 V& [: Y* ~  x' s
  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。
1 P8 w1 v1 }- `( u! B3 q  这五个步骤十分有用,无往而不胜!# ^; ]0 W. ]( D6 V
/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u) a. B* f( x2 d" X4 U! {
  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。
5 K& ^5 Y) P! k& T1 u0 g5 Q
' M2 ]6 s+ d! A+ b( L  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]
: W5 Y5 }3 ~' y) m$ V+ W) ?2 L+ j" @( I9 J1 v6 T- u) V0 L! \
   ?. q  t3 K4 U. E7 t

9 L8 l' w+ v2 `2 n! W本帖隐藏的内容
3 n- Q( t( }0 d6 |6 h8 Y* v+ z 第一,自己要保持镇静;! j/ X0 J9 g* B) o4 h
  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L; [9 T: T/ D$ I' D$ e: @( p' j
  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~
: Y5 |' W  e5 y, ^  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。
7 F( R. k7 C' f7 w1 v& @% {# m' V8 ]' Z# c+ S! [% N# z  s2 W
0 u' ~0 t! T! ], D0 o+ a  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~' |; ]1 o2 U3 m8 i
  第一,热情接待(请坐,倒杯水);
: ?! a5 \! c! v7 ]  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O
& Z9 O! [1 ~( {/ R- z( W' ~: Z2 d  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j
5 R5 ?7 A) e% p: a  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {
' U4 ~1 x- y% A  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g6 T4 D" ~$ `4 u8 V
  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
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