网友问题:
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一单位一把手对下属抱有疑心,
& _6 q: N+ [+ t总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。. E3 i* q& F, [" R+ `: S1 v
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。- Z1 y o u% h1 v' @3 ^
( a+ T# J m" f _单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。9 O& @4 h& q" D/ B* m6 U. f
请各位分析
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4 A6 q' l, F2 e" ?2 \5 j$ b老秘回答:+ K# z( p6 p% m( M
" o B# Y" D: s5 Q3 C 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。# B' C. H) d5 r- L
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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2 z1 h. {7 J/ A3 L( u (一)做事小心谨慎
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9 R- y* K. m" m% Y) M F" n 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。. }# |0 b: |# ]
+ m" T: R* L) X: X& d 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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(二)常汇报,多请示' I# h- s) A8 S- T7 j) V2 N
) A/ C% R+ K: T# ^% v 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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- ?8 B- X1 J, t: R: n6 Z" B8 A+ x 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"/ T% K$ q7 S5 R% k
( C1 o& c5 i5 J. q5 ]& p 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。3 O- l4 [. L C% a) I( M) J
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气8 c/ l' a b, _* |! C
" |+ W3 U- D! |7 g9 f, j- B7 U 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。! Q1 Y" }" D, e& f ?9 M. a
$ x7 ^# K& Q5 K 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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