网友问题:( A& @! d/ b& x4 b
: b) x' m+ {4 s5 {1 t$ c5 H一单位一把手对下属抱有疑心,
, e1 p: a$ Z' b7 B" w1 h总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。' b0 A$ r" u& V, Y0 m
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。/ n: O) ^# F0 g* `" _
# q2 q7 l. V0 ]1 T* |7 \单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
" V: a1 ~5 s* e+ K1 Q7 t请各位分析
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. `2 M) ^; {+ z3 h! G: h老秘回答: U# M- E& W5 S5 L) k: A
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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$ T' j V; {% {2 c: ?. o3 H 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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( A+ }) M% m4 y9 C& o (一)做事小心谨慎
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凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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9 B( C: X" T9 E3 K) w E) v 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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2 K/ u0 z3 t, l; q7 u, ` (二)常汇报,多请示
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。* I& x* p8 i- u' _2 S( o7 N; x
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"/ u- [( a0 t/ u8 w
. h+ b K% N3 v) ~7 F4 [ 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。7 X' g% `* d2 }- B
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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2 ?' _/ t# F' [ 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。6 x2 O" F* q0 o6 Z8 J# g
3 _7 ]* r4 v. r$ `* z7 B 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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