一、具备六项个人修养3 t3 i' s! W5 J" Z9 c; o' T! p9 g$ G
6 k3 V( B* f! l s. }( ]1、豁达大度. q2 [- N, X3 q+ O
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有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。' \( K; h, ^; p3 h% [: P
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2、夹紧尾巴! z/ v5 e* `' ?2 |: q0 W' `
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低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。
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谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。4 a. j" V$ z; P* o
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在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。
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2 t" s, [- t) X* T5 S3、不卑不亢
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有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。
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' i; b5 m' _* M! o/ x- D: \4、处事公道
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不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。" M; ]; B2 Z6 Y$ T% C3 @
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5、宠辱不惊
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有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。; F6 F0 i1 K, H2 T4 L
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6、大智若愚# F& @/ a3 g" \. b* y* H3 o% u" x. }
1 u" u6 ~! i+ F/ G* Z! g) c进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。
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0 O% c2 p- U, o. G大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。
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% H! l+ B/ ]3 i$ f二、注意四个细节问题:
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3 R9 U- \- q/ J4 J0 ~9 O1、有势不仗势,得势不欺人
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( @0 e- O/ W5 M& e* {讲究人品。平等待人,平易待人。
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2、自重不轻高,奉命不奉承
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韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。
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领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。/ z) d0 \# T; D6 p- o9 G2 f
* E- e! B, A! `注重小节,养成严谨的生活态度。
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3、抓大不忌小,主动不盲动
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9 Y: B2 e) S& D5 w ]一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。
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$ c) ~3 W/ y8 J3 f) s. W4、补台不拆台,竞争不嫉贤
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搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。
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三、学会给领导补台
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