当你在工作中非常需要另一个人的帮助,而这个人曾与你有某种不和的时候,你该做些什么?显然,放弃并不是好办法,虽然不费吹灰之力便可做到,但会使你失去一个得力伙伴。你应该做的是如何化敌为友,使之成为你的朋友。以下几个做法可帮你达到这一目的。% ?- _% M. |4 w( z
8 F- ~! K0 N% q
- k- ]+ F- g w5 d! B+ T
勇于承认自己的不对之处
3 x9 w3 c0 P* M5 `0 C' E. u+ }& S1 m
: H4 o0 P9 X Z9 L
不要总害怕承认自己的不对,以为这样别人就会看不起自己。其实,真正有能力的人是勇于承认自己的不对之处的。
; a8 Q2 S: }1 E. l# b
! g3 \3 ?- C7 {4 ^
+ U) v5 \9 N1 ^* g; s即使你的同事表达这种意思的方式没能让你高兴得跳起来,对对方提出的正确的看法,你也应该乐于承认。不过,这并不意味着每当有过分好斗的同事向你发起攻击时,你都要举手投降。但是你首先应该考虑的是,对方所说的话中包含的信息,而不是说话的人。而且你应该力求客观地对待你得到的意见,即使这种意见不是用一种特别客观的方式表达的。而且,有个小秘密要记在心里:承认你错了,常常能够带来让对方闭嘴的好处。这是一种制造惊人沉默的经典方法。
$ v$ o+ X) a: g4 @: h4 z6 U5 W1 I8 L1 k
0 k. g; ]9 ?, Z) e( e
对别人的兴趣加以注意1 p F. N/ {: S2 ?; ~
$ R' d. ]: W: L5 ~4 [
! C! X* d1 \0 P2 e2 U) A3 ^要想让对方对你有好感,并愿意成为你的朋友,最好的办法就是对他的兴趣加以注意。
( L' j. X2 X* O Y
, p6 J, l( \( @. X( W T/ B. F H
对威胁性的问题不要理会
% W+ r8 A6 \* P! E
1 Z( A: ~1 d# A B' j3 }6 t1 t& a! l0 j1 K ?5 ~
|