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}# l$ k' k+ z 如何建立你的人际关系0 r4 D \* F9 J6 t
1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是
; T" n R' @9 p 2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友; x6 T `4 O; }9 Z$ ]% \& m
3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责
6 a% w' M! \1 u! J9 y 4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了# Q+ ]7 Z) T8 ~. l& N2 C
5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流+ o7 U; Y* a/ X0 g
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利用人际资产. i$ R! L6 m; h V) _
建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路! ^( A$ J$ F% l2 q; r2 J2 a
1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗6 Q# Z# }, U$ {8 s5 O5 [% s% Y
2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标
- S P" I% j7 {2 M/ r6 V 3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯+ j. L0 E0 e3 }$ v5 _6 O8 P$ N
4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人9 w. ]+ k% d, Y- K: x
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一缕温情征服人心
: \/ r# K9 y7 Z7 e 致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!$ W( d0 P/ [6 b: v j! @
传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要
# L% t( D6 j( T 2:给予赞扬:让他认为,他值得认可
5 X. w/ v" s% T9 n9 `5 m+ n4 | 3:告诉他:你感谢他,并准备回报他
7 F3 u: X+ }: h6 } 4:写下来:写信告诉他你的谢意
3 ^* `" \0 v+ g: g1 b 5:打个电话表示谢意
" E9 s* M: }& J! ?! x 6:送份礼物
B! G6 R2 v! j$ k1 |+ f 7:通过他人转达
" g8 t9 l. |! n9 }8 W: K8 k% b 8:主动提供帮助+ V/ c. Y* c- `0 m
9:请客吃饭
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8 L5 F) m% E3 I* c( t( w 委婉拒绝征服人心2 [/ D/ d2 b2 @% N
1:先表示尊重,然后据实陈述
5 h1 J$ ~. \( l, g: m$ t 2:多找几人,就有了旁证
, C9 P; b ?+ I( ~/ k: s2 \ 3:实地看一看,让事实说话
& R( K/ \9 K- ]) }, r 4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了9 o. ?5 a4 r" }$ O1 |+ V1 A: }
5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方0 U; \' @) M7 T- l
6:多讲别人的长处,别人的比我的更好6 j3 t B: c) m0 Q1 v
8 |7 z& [# o1 b9 u/ f “礼”服人的学问. l+ { S" G% x) s# t. X4 v
1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术
X1 c3 C. i5 y 2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等
5 [' ?8 P. g+ B9 B5 C/ `' q' X 3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果7 X O- |: w5 T, a& `6 w4 u' s5 h
4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感
2 U" e/ i6 g5 }7 h$ H6 N/ h 5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义3 j& t( E3 y; V4 {. @ l. [2 S
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征服不同性格的人
: e5 v0 Y: U7 C { 1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈
+ Z0 a- K, q& e; ~! j/ J 2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事 W& V. B$ N; u9 q+ K* n- O" k7 k0 o& U
3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系
+ p, b5 G+ [' T @: D/ x) t 4:消极非行动感情型:注意不要跑题. L3 p0 Y8 x3 Z- R( o9 Q
5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明
1 |8 x4 q0 `8 M4 b 6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废2 X( \ H7 y2 T3 e$ X2 _. Q
7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定
' r2 x, E) f( }7 p9 M6 U 8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要
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$ t! E4 Y! T6 F y, i# _9 ~ 将心比心,服人心; k& H6 |6 ^+ g' v! o/ ?2 ] @& ]
他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败& u: ]. O$ ^1 S! H9 q
认错使人伟大2 Z7 [7 k0 U! V; E5 g( d6 X
有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用
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自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略/ n. D( k6 G, V: F) X
1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任$ }2 A" T* i) S7 Y. R+ S0 q$ h
2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力) y7 n# T2 Y! J5 W; e: ~ y
3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药
, H( x: o. f* n8 J( J; o! Q+ x- k 4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略
+ P! {2 F% {5 ^( W, u1 r 一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)
! H- r, Q7 Y6 x 二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落), j7 X, `' k* k6 N8 L, E+ @
三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本# a& c9 Z0 X. N2 V3 A8 e
四:满不在乎:对有意冷落者
% w' n' D* W+ i1 o3 h5 T, T; j 5:轻松化解言语失误2 T1 r2 D3 Z- }$ y+ f% t4 p
一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉
6 f* w# w" Y3 K4 ~" S! _! t, i* K. D 6:真诚的弥补过失
9 n0 I% s$ d' R) W3 y2 I+ G1 H# A 一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法- c9 g6 R9 ~: q/ `9 G5 d" D8 v
二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规
/ g2 Q6 {- k$ y2 B' F5 x- g) s 7:用艺术语言破难关$ `! ^: h2 C/ S. W0 p4 u
一:诱使对方主动说出难以启齿的事
2 b1 R& j! d, I' }& q7 Q 二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!
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