2012年9月14日(周五)中午1点-2点30分，老秘网举办了老秘版聊第五期活动，主题为如何在职场竞争中左右逢源？公务员写作热线的朱老师（qq群：49231471）作为嘉宾与网友在线互动交流，得到了广大网友的积极响应和热情参与。应该说是近几期版聊活动中最成功的一次（活动贴：http://www.laomiw.com/forum.php? ... &extra=page%3D1）。现将有关精彩问答整理汇总如下： u/ a: f' ?1 O V* n% E
) [! S M- F t7 U, C（ps：第七期老秘版聊活动主题征集中，欢迎大家如有什么好的意见建议，可以本贴回复，谢先！）, L, y+ I! { P' ]( {& g
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东山秘书问： - ~% D: I" P3 T. L: N- G) |
( f& ~7 c4 a3 S" Z2 a8 P最近心情不爽啊，原以先等着论资排辈，可后面进办公室的同事，却先提拔啦，我该怎么办？虽然主任也把我抓进去谈话，说我也很优秀，下一步会考虑的，让安心工作，但下一步啥时候才能跨出呢，大家都看着呢，我能安心吗？求解。
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# g3 y# r5 q7 x, W: o5 _朱老师答： + X" ~' n* j6 Y; W1 S( j" D
" g' s9 [4 C# @# N% @1越是这个心里不平衡的时候，越应当表现的谦虚、和气，尤其对新提拔的同事更应当表现在认同，认可人家的优点，认同人家地位的变化，是一种心理素质，也是一种不动声色应付人际关系的一种技巧。2自己不要急于求成，该怎么做怎么做，同时可以适当看看、学习被提拔同事的优点，或许人家整体素质和综合能力不如你，但在某一个方面突出，形成了亮点，而且深得领导喜欢。3主任与你的谈话，充分说明领导考虑到此事对你的震撼，也说明领导对你的重视和认可，某君被提拔也许是后台关系或专门运作的原因，也许主任心知肚明而不能明言。当然主任的态度可以2种理解，或单纯为安抚你、忽悠你继续出份大力；或是真心安抚你。但无论如何你应该摆正心态。其实周围同事也许对内幕都心知肚明，对你的人品和能力也心知肚明，务实工作，踏实做人，等待下次机遇吧。+ f3 O6 n, J9 n
* A* Y3 l$ l. Y1 @* \: Y K! _我在学观点： ; |, g; n* C9 P/ q/ F+ x' y
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绝对不要心里不平衡，人家能上的原因可能是别人付出得比你多（当然，你是没有看到的）。所以，别人上了，就是领导。该怎么对待领导，这就不用教了吧！
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2 p+ {5 _) m# I+ G7 usunny-y 问：
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% Y0 b( W) } C4 \9 f- E/ Q在职场竞争中左右逢源太难了，平时感觉和同事们处得都不错，谁有什么事，我都能尽力帮忙，可到年终一评比什么的，去不尽人意。尽管我并不在意那个优什么的，但不知道是什么地方做得不够好，可能 是我太专注工作了？, ^* {1 r% g7 H' @
) X* s( A. w/ N公务员写作热线朱老师答：
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3 k# n' F$ `- H) v0 F" U- U当一个20多岁的学生刚刚进入单位的三年内，也许看的人人和蔼可亲，热情帮助他人，自我感觉获得了大家的认可；但是当他到了30左右的时候，也许同样的环境他看到的是一张张虚伪的面孔，听到的是看似真诚、其实极端利己的语言。自我感觉是一回事，别人感觉是一回事；平时嘻嘻哈哈相处是一回事，涉及奖金等物质利益、评优等荣誉以及提升等切身利益时，谁和谁真正亲近、谁和谁是隐性的统一战线，就看出来了。另外，凡事有人群的地方就有矛盾，哲学上讲--差异即矛盾----也许看似和谐的工作环境里暗含着派系的斗争，你虽然热情，帮助了张三派系，竞争对手李四派系暗中不高兴，无意中得罪了李四，还有很多也许，也许······你可以去考虑。真正做到左右逢源，还需你有一定的影响力，有周旋于隐性明性派系的手腕，能看出人际关系的微妙之事，能采取不得罪人、团结各方的好办法····
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& r; F+ @4 @2 G J- |书法家问： / H5 U* Z0 s1 W" h V
' y$ d8 N0 ~! n( [“左右逢源”语出《孟子.离娄下》：“资之深，则取之左右逢原。”资，积累；原，同“源”。意思是说，做学问如果积累丰富，则在需要时无论哪方面都能取之不尽，用之不竭。后用“左右逢源”泛指办事得心应手。% d& Z( p+ l N5 J
! b5 T& Z8 h0 Q$ H9 L 由上述解释已经显而易见，要做到“左右逢源”，就必须积累丰富；要积累丰富，就必须勤学苦练。从这个意思上讲，它与“天道酬勤”、“功夫不负有心人”有异曲同工之处。
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& K; \' ?3 A9 m8 l- {4 ?) s! @ 有时，“左右逢源”也用于贬义，讽刺某些人做事圆滑，善于投机取巧、见风使舵。我想， “如何做到左右逢源？”应该不是这种含义，建议，只要站得正、走得直，少说空话、多干实事，就可以“左右逢源
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朱老师答：
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4 f, P% i4 N; A% S2 @# U达到左右逢源的境界实在难，但可以向这个境界靠拢。左右逢源应该属于中性词，起码能够说明适应环境能力强，沟通协调能力强。我觉得能达到这个境界的是人人敬仰的老周，王明为首的共产国际派强了老毛为首的土共产主义的权后，老周在王明博古派里很吃香，二三四把手的位置；遵义会议后，毛派重新掌权，一直在延安，周还是二三把手；1945年周在重庆参与国共联络，在蒋眼里地位也很高，而蒋系特务军官无一人敢对其下黑手，其实其公关之手在黄埔军校时已经伸进蒋军，暗得蒋系门生庇护；建国后，彭德怀倒下了，林彪倒下了，而周始终位居二三把手位置不动，其处理各类人际关系的技巧让人惊叹，不倒翁的秘密在于做到了前后、左右、内外逢源。' A5 y6 B. `1 K2 [9 T5 i
6 }8 L# d5 l8 {& ]2 ]3 lbailanhua问： 3 @2 ]; \) M" ?! e+ ^
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想问新到个单位办公室，受到老员工排挤，该怎么办？/ y' L+ U `% V) z% \- ]2 r
* q- c' T7 \1 ~! q2 _朱老师答：
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+ m* h: o' t8 C! ~1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾，寻找、扩大裂缝，你获取立足的机会。老员工们绝不是铁板一块的，因为他们要面临提职等方面的竞争，这为你立足创造机会。你要亲近一伙，另一伙自然有些收敛。
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2争取领导支持，快速成为骨干；办几件漂亮事情，争取领导倚重和信任；当你翅膀坚硬时候，可以反过来排挤他。要知道，领导未必喜欢老员工，一是多为老油条，对领导未必真心服从，二是有可能对领导地位有威胁。5 C9 ~) V2 s' [4 F4 r" L- O
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" c( b9 b8 ~0 e3 H3忍受，忍辱负重，努力工作，争取他们的刮目相看，慢慢融合进去。
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有些单位有明明白白欺负人的，平时忍受，一旦抓住机会，就要闹到领导那里去，时间长了觉得此人不好惹，自然有所收敛。当然不可经常闹，适可而止，毕竟人微言轻，别留下--多事之人--的印象。有时候，一贯唯唯诺诺，缺乏个性，也是不行的。职场往往这样：当你过分谨慎地捧着饭碗的时候，一旦掉在地上就摔烂了，当你光明磊落，放胆行事的时候，即便饭碗掉在地上也摔不烂。---再说了，领导未必对那些老员工看上眼，领导一旦看出你们的矛盾，而且你敢硬碰他，说不定赋予你重任，利用你制约他，制衡他----几乎所有领导都会制造矛盾，利用矛盾。
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唐山钱矿秘书问：
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有的人在办公室就显他会来事了，忒张狂，对待这种人该怎么办呢？
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# X1 c% K7 w5 b& T3 g朱老师答：
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鲁迅先生说，杀人有两种，一是捧杀，处处向他示弱，鼓励他继续张狂下去，引导他达到”上帝要想让谁灭亡，就先让谁发狂“的程度，碰壁后自然老实了。其实，周围的人比你明白，比你看不过他，本文来源于老秘网，只是机会不到，韬光养晦，不动声色罢了。机会以来，众矢之的也，周围的人没一个傻瓜，把自己当成聪明人的人才是真正的傻瓜。二棒杀。和周围的同事结成统一战线，与其争斗，打击其嚣张气焰。. K; O) T0 Q9 N c8 L( S
! w9 f5 F5 E! @& |0 b% n江苏省委秘书观点：
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2 v- W, R+ `4 g6 x1 v; M借用老子里的一句话，以其不争，故天下莫能与之争
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9 R# F: H8 ?! [" X) D4 ~中国秘书问： # v7 z" }4 d& e, |7 y
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工作一段时间后，发现自己不是很喜欢这个岗位，却对另一个岗位比较感兴趣，犹豫了好久，终于鼓起勇气和领导提出想换岗，领导却没有同意，说我现在的岗位缺人，但我知道我想去的岗位也缺人的……这种情况下我应该怎么办呢？应该再找领导谈几次吗？如果总找领导谈这方面的事情会不会影响日后的发展？: J6 F/ O9 H# f! L( @2 L& b& X
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朱老师答：
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+ @: T$ O0 ~3 v 想好理由，再谈一次，不要过于坚持---要想到那个岗位一旦做不好，领导可有话柄了，；也要防止留下好高骛远、这山看着那山高的印象
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秘书无用问： : N. Q. S1 p- W* m- [8 L
0 x4 t" V1 d, c" `! b干部提拔到底是必然的，还是偶然的？有什么捷径可走吗？
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/ }+ F4 f# J$ L6 }" T5 m. o2 g朱老师答：3 o, O _) W! q! w; I; `- V/ a( w
% { Y6 R; T, w) C2 N, s/ ]; _ 有虚有实，有真有假，有原则亦有潜gz，有公开亦有幕后，---条条大路通罗马 & {9 k' T s0 Q3 ]: G- Y7 T
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云端梦问： 2 p0 L( Q) j, O& _, l
T" E$ @7 j8 N, h1 P$ A( s看了几位的留言，深有感触，想做到这一点很不容易，也有类似同感，这是经验问题、积累问题、毅力问题，当然也有很多潜gz或关系在当中影响，实在是。。。能做到左右逢源，必定是懂人性，看透看清楚每个人的立场等并采取相应对策。。只是傻干活，就得遇到有良心良知的领导，还得看干活的能力。 吾也是在学习徘徊前行中。。。
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1 ~7 G5 ?, R) T" N# X0 i. N8 Pchengeng_111问：
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重组企业的秘书当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任 一个学文科的我 做了秘书 -
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- I+ r5 ?4 V- L1 u5 h8 d6 f C经过快5年的奋斗 现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可 付出了不少心血5 c3 @7 c- Z% Y: O6 ]- s: \- I
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; D2 W l# i: @8 _/ [3 C* i. P对于一个大局来说 一直就我一个人当秘书 办公室也没有副主任 连办公室主任都说我干的副主任的活 拿的工人的工资. s
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$ U: Q% l; V* A2 ]1 b ~: M' u五年来 从青春年少的小伙子 现在也变成了新闻联播式的大背头 脑门发亮 头顶地中海开始显现+- ^% L- d% T9 _2 j$ b
. u2 F# u; l8 J/ \! L) H一直希望单位再招几个秘书 但是来面试的人 都以不够优秀而否决了 近3年 一个秘书没有招到
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我不敢说自己有多优秀 但是事实 里里外外 基本上是我一个人在搞工作 办公室主任除了搞接待工作
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2 `. p7 B5 Y% @+ y5 E最近办公室主任调任组织部，新来了办公室主任，依然是外行，而且热别会运作关系，就是吃喝送的那套，业务基本不管。4 r2 W. Q( `, O/ `% p2 Z
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我很迷惑 我的前途在哪里 人事部门的比我晚来一年的 别人都提干了
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) k! l2 s5 X, ]9 i a, j. P3 |/ k请老师帮助分析一下出路 小弟感激涕零
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' X: w5 R6 N4 Q; I8 A+ d公务员写作热线朱老师答：
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3 f$ U# k3 U, s7 P% U 有时候只能干不是好事，这个岗位离开你不行也不是好事；低头拉车的同时，更要抬头看路才好，学会潜gz才能提升
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老秘网夜猫子观点：- w( J' B! @# ]+ l9 b! |- C8 Y
- e: q) ~' W8 o/ n& D3 A/ g 当付出得不到回报时，有两条可走，一是安心工作等贵人出现。二是用心经营把自己当贵人，比如抓住公开选拔的机会，挂职交流的机会，如果是事业身份的，还可以直接考公务员等等（本文来源于老秘网，由夜猫子站长整理，转载请注明出处，谢谢合作） |
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