上级领导的时间很稀缺,7 `! Q: s: T, K; K5 G
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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. s! q( O% v: J1 r# n& s他总是要花很多时间去和材料较劲。6 c7 O# f# e/ J4 _
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i* X2 G. V8 N# R: ]1 a i$ `
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g
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9 H x$ F. U/ l* D材料从小的方面说,0 d; ] W6 c' E) m; [4 L) \
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0 Y6 W$ g6 S" {! t0 [ M5 b关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r. L, C* M9 G1 `3 \' d! V# l
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. D; ~) K4 A \0 f s2 }# ]从大的方面讲,
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- v0 g! i, |% W; x$ l关系到领导的位子。
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+ @ ^5 g3 z" M( [. Z( @. I因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,/ D: }+ b9 `& o* i( D
% n Y f0 W. v: ]# m揣摩领导的意图,
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把握领导的需求,: z, U4 a p! o$ b- l
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还要观察领导的脸色。& u+ S; g* P! _( z8 Y$ F
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写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V
( z' Q* |! }' D7 Q" ]" _; K1 a对存在问题的分析尺度。
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B7 i0 o& ^& ?+ J& [5 s+ d
% I. y0 t% n- v" h5 `就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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写材料最头疼的是
/ R6 e/ d+ c0 a' f& {! X0 V" Q" r/ ^# U同一个材料不同的领导去修改
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意; k: Q! S& g3 D5 O) X
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" Y2 `% @4 y/ D( Q. i6 a+ i2 N最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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写材料最折腾的是# K4 U* x4 A7 Q- h
领导没完没了地去修改
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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7 T1 w# X9 M g8 v3 [( q/ G殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G B( I3 L. K# M1 r
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9 j9 x. m3 d4 p5 A6 ?写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S
. ?; y/ E P; L) V" G# e$ g一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至& h4 k: L. C2 v' B4 s
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有限的时间内,数量越多,质量越低
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多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \. |4 ] X9 }$ k) c
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