上级领导的时间很稀缺,
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,8 u3 t, E# I! b# m! I2 Y
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最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。2 K5 I/ E6 U; d. L
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: N* Z9 [. t# s0 |5 b仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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他总是要花很多时间去和材料较劲。$ T% _6 k$ S) u$ t; U$ i
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i! k& H9 K, o b) e' x. z x
" V) S- |3 @- [2 ]( R1 Y [: {没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g
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材料从小的方面说,; I5 o6 p0 n" K2 O
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关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r
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从大的方面讲,9 D) _9 C, p. K1 H6 f! Y
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" J3 l' q9 j5 o. C2 w! { H) C关系到领导的位子。
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# }' O, p: R, t' T! A) I$ p& v0 i, }* B因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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揣摩领导的意图,- X# i. f+ h- @, y# W v, @
8 o" f& R4 D7 E$ I. A) F, Z把握领导的需求,
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还要观察领导的脸色。6 K, m, V6 F( ?
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写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V
) D) l1 i# A/ i3 D- {对存在问题的分析尺度。$ w" W. o8 Z/ f' }. K3 A
& J! P( K2 `7 f8 L" ~轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。% f7 V( Q* P3 ?5 E: \
, c! F- H1 F; y: R2 D) q5 T6 y) K' W( u3 v3 w3 _& n- T1 z- d+ V: p: r* k
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' A5 h3 T6 ~2 P8 D写材料最头疼的是+ z6 q+ v" v. g9 T) A3 M: N* k: `
同一个材料不同的领导去修改4 f% d. W& U' V" `2 E; T
( i* a5 z/ j( d, `. k. AA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V+ U9 H- a# a2 U1 f
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写材料最折腾的是$ _4 u' K4 N9 T/ R1 _" C' Y
领导没完没了地去修改
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' u a- l* t1 d5 D8 ~今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G4 T6 y/ r" p& D
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写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S
3 a6 I3 T+ q' ]9 `一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至+ F0 U, \" Y4 J6 Q
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有限的时间内,数量越多,质量越低
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多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \
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