由于个人的素质和经历不同,不同的领导就会有不同的领导风格。仔细揣摩每一位领导的不同性格,在与他们交往的过程中区别对待,运用不同的沟通技巧,会获得更好的沟通效果。 ' V: |5 Q/ K& w+ m
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(一)控制型的领导特征和与其沟通技巧 # B7 t- y0 U/ v* m2 |2 e- [: `
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3 H0 {0 {7 ]$ t) C5 E4 g1.性格特征 ( G1 c( @+ ^/ l* A6 d7 c& @7 [; o2 M* J
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- |. B+ R. G8 ]4 G& _◇强硬的态度; 2 Z: N, G) Y$ A" m0 Z% `7 O1 e/ u0 L9 I. O$ F% h
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◇充满竞争心态; 2 b' J) C& x, {& m
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◇要求下属立即服从; : C# p& B0 R* k: O: f; M* H
+ K1 z; T- L( F9 L0 ~◇实际,果决,旨在求胜; * P& m1 e0 L7 H. f* \0 J/ B5 P9 z
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◇对琐事不感兴趣。 1 W* X" K! c6 W0 t- @) k" m
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2.与其沟通技巧 ( X& e) c# g. @, h* K. z
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对这类人而言,与他们相处,重在简明扼要,干脆利索,不拖泥带水,不拐弯抹角。面对这一类人时,无关紧要的话少说,直截了当,开门见山地谈即可。 9 j. o/ K5 e8 C& p) P. G
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Y+ E9 x" {9 [1 a$ A 此外,他们很重视自己的权威性,不喜欢部下违抗自己的命令。所以应该更加尊重他们的权威,认真对待他们的命令,在称赞他们时,也应该称赞他们的成就,而不是他们的个性或人品。 0 a; O0 t+ O. V% x0 m3 p" i. @8 `8 {6 T$ x
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(二)互动型的领导特征和与其沟通技巧
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1.性格特征
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/ A2 \7 M& z9 J' k◇善于交际,喜欢与他人互动交流; # d6 x- Y9 d4 t( L" W+ z. ]* }9 C5 n5 b0 }
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◇喜欢享受他人对他们的赞美; ' E6 Y: _' p0 C# H0 R" C: F9 p$ ~3 w' _) ~/ _" v& I6 k5 z
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◇凡事喜欢参与。
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2.与其沟通技巧 & V# |* T: F; p# h, d+ p
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面对这一类型领导,切记要公开赞美,而且赞美的话语一定要出自真心诚意,言之有物,否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承,从而影响他们对你个人能力的整体看法。 4 Q- B" ?. B2 s- U( [
7 \* x+ }% i" e% ~ m5 x9 w 要亲近这一类人,应该和蔼友善,也不要忘记留意自己的肢体语言,因为他们对一举一动都会十分敏感。另外,他们还喜欢与部下当面沟通,喜欢部下能与自己开诚布公地谈问题,即使有对他的意见,也希望能够摆在桌面上交谈,而厌恶在私下里发泄不满情绪的部下。
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) z( x0 `- k' w* O# z6 G; m(三)实事求是型的领导和与其沟通技巧 x: X/ y) A0 v0 ]
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1.性格特征 7 L& x- k' Q" [; O$ j9 D' c& t; L% V& e8 a3 L
- |( [1 A' p9 A* s◇讲究逻辑而不喜欢感情用事; 7 s/ Y& f* C+ l+ q/ C0 L5 U/ s$ `9 ]
" \2 ? R' B; `! W* P◇为人处事自有一套标准;
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. }; ]% ]3 {+ n: k0 b5 r4 S1 }本帖隐藏的内容5 I+ G/ M' }6 w7 l5 ~
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◇喜欢弄清楚事情的来龙去脉; / X" @, X4 k* ~2 E( g
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◇理性思考而缺乏想象力; 0 h. m$ Q) _; v5 |2 z u2 v; {
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) U4 E8 V! [5 }+ Q; y9 |- V◇是方法论的最佳实践者。 ( u7 ~# a# |4 \ t- V: m3 a. s% V9 {. P+ @, d) Q% b) W2 M
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2.与其沟通技巧 8 X# S% `& H. i$ f0 v6 b9 D) X# J- H! q
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6 M8 p) W5 _5 L0 @- C4 F, U6 _ 与这一类领导沟通时,可以省掉话家常的时间,直接谈他们感兴趣而且实质性的东西。他们同样喜欢直截了当的方式,对他们提出的问题也最好直接作答。同时,在进行工作汇报时,多就一些关键性的细节加以说明。
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8 }$ o) F+ E ]- w1 H7 P9 i* T- @具有…领导风格的人 " k& V' D2 v4 s3 F$ L0 s7 o7 L& D. H8 p% g6 ^
倾向于… ) n2 F0 A) F, C7 `. W9 A' ^! S9 P; R+ m
2 M& u! e! l1 x1 d- l$ O控制型
/ \ g# s: q3 b, B$ U9 @ 直接下命令,不允许部下违背自己的意志,关注工作的结果而不是过程。 7 Z5 v2 v; @% G- X! ]; |" Y2 A" c/ q* c; D9 ?
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1 G; ^2 f' B$ N9 N& u/ j互动型 ! W3 C: p& c* L% A0 b
亲切友善的与部下相处,愿意聆听部下的困难和要求,努力营造融洽的工作氛围。 4 f% b! T+ s! C) g+ C8 B0 K3 T8 W' \( O+ k, I8 b. }/ n; Q
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按照自己的行事标准要求部下,注重问题的细节,善于理性思考。 * T! f# ~7 K. X- U
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你和你的领导已经共事了一段时间,请你判断你的各级领导都是具有何种领导风格的人,思考一下如何与他们更好的沟通? |