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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑 . r& W9 G  A# ]9 d4 Y; {" n

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$ j* m: F: m: \2 d. x5 ]* B8 }  J* Z* p  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。+ w; G- G2 `& h, l: ^
. C2 B/ h  P" M9 Y! h( B
  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:
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  一、要有针对性1 s4 I+ o) {3 [
4 P) M5 {4 k, o2 @& F/ N; E3 z
  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
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- E6 B$ y; _: Z  二、要语言简洁
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  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。
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  三、要写出高度
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; k9 L5 @* B' A  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。, I. v% ~, _" p2 x$ g6 I

; a# K  k* h( P/ j6 I  w' k  四、要结构清晰
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  u! V) v8 d+ }$ v8 D2 ?( ^& E2 Z, e  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。# h& j  g$ d* y. {% N( j
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 
9 P4 E- D0 Z; W$ E7 G) d) z2 q1、为什么要常做工作汇报?  . s( R, s% I' @8 k/ Y# a/ S4 a+ u
2、表达力在工作汇报中的运用 ' l# \( t$ S1 ~. s. w4 ^
3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
1 D* L, a! _0 L, @+ e% Y$ H4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 : K: X% g+ f) ^* g% ?
5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 " E7 x+ M$ a, @
演练:表达力综合演练 " P5 d5 A3 m+ _
二、工作汇报写作模版的运用 
  O4 T" G. z% k# @. U4 w: x9 |1、金字塔写作原理 
) s$ Z# P( p/ b1 @2、提纲挈领——提炼核心主题 
; g* _& [& K# f: M+ j: j) W3、信息保真——5w2h表述法 2 f8 z# k6 p4 M8 d% P
4、模块组合——合并同类项 # @" G/ N- G: p# r8 @+ p6 o
5、模块排列——首因/近因效应 1 a  x; [4 R. O! Y
演练:金字塔写作演练 1 f8 L& z2 ]! o% o
三、工作汇报内容选择技巧 # q/ D3 Q+ k" n3 R- Y9 R
1、工作汇报十不说 * Q2 }5 ]9 c- g( W$ N  Y
2、倾听:上级要的是什么?  
: X/ x% U8 L- `( N. r. o+ V- a3、换位:以上级之心看问题 ) d6 s3 {3 p. {, j& }
4、提问:发掘重要的信息 - }) p1 }/ `. ^0 M# ?6 n
四、科学的工作汇报的体系结构 1 B1 O+ [# x3 h2 `
1、回答上级提问的三个层次 
4 W) y% s+ }0 L! ^3 D8 t; G* n2、口头表述的外部塑型 0 _0 ]* u+ f0 g/ a$ n
3、书面表达的外部塑型 
8 C% @7 _) `9 \7 f" n- [4、演示文稿(ppt)的外部塑型 ) p7 ]8 Z8 V( ?* w& |
5、工作汇报闪光点的添加 
! s& w6 @+ x6 U4 f6 W五、写作要求 
& @) ?6 i) i; H4 _6 }: F. o8 U$ y" N1、实事求是 
. F& a7 v" X+ Y/ T3 g' L. V" x2、提炼主题 " ]& w8 {- y! B9 Z: E- [
3、变文字为有影响力的语言 
8 t2 G# W+ a/ G. y3 C% _0 ~六、工作汇报全面演练 2 {; a9 n; h0 L- R# }; S* p1 a
全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
3 l. ?+ J" S' O* }
 
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