曾在街道任职的时候,有一个刚进单位工作的年轻人,是考上“进村进社”的,我给他安排工作后就告诉他,如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天,我就问他那项工作的进度,他就开始说一大堆问题,我就告诉他:“我知道你不会,你才刚参加工作,怎么能会呢,所以我告诉你,有问题来随时问,可你为什么不来问呢,你不问,我还以为你会弄呢!”: L0 ^ b2 C% q% N
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上面这个例子折射出一个问题,就是机关新人在接受任务时,不敢问问题,胡乱猜想,结果导致工作延误甚至出现失误。! r5 s1 S/ D" v$ n. F
/ c- [% i6 u: A5 x- _ 其实站在领导的角度来看,下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题:) |& h: e3 v8 l1 t! r' J! D& k
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1、这件工作你进展怎么样了?
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/ ]5 k/ F1 k) P8 H/ c3 e {2、不会为什么不来问呢?7 K$ M- c$ o. A) A1 u
0 e% `# F$ O0 a. i6 ^/ S3、你不问我还以为你会做呢?/ a6 {7 ]0 x% a( ^5 z# e2 i. [
/ ^( D/ f: {" F. e" s2 y8 e) D8 h, V领导是干什么的,说穿了就是“领”着你干活的,有不会的地方给你指“导”一下,因为领导有经验,好多事情都是自己经历过来的。
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所以,前几天群里有朋友问我,领导安排这事应该怎么看,我就告诉他,不要猜,直接去问领导,这样的好处是有以下 点:' r3 m" S n' t
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1、领导会认为你是一个谦虚好学的人,因为你是新手,一般情况下他不会认为你能力不足;' N5 T; t8 b6 Y; f8 _
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2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误,就算是领导可能会认为你无能,在工作开展前让他觉得无能,或是在工作失误后让他觉得你无能,你会选哪种? s4 I$ a6 b9 T% h# a
* S/ A' x2 ?$ L3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望,只要你问他,一般他会给你讲得很清楚,这样可以使他表现得能力很强,让你佩服他,树立他的权威,所以,给领导一个表现自己的机会吧?哈哈!9 k2 g+ ^( b$ V
! u3 R! g$ G2 r' f8 s) A5 D只是自己的一点小小的体会,希望对新人有帮助。! F. b) c2 I4 ?0 Q& d8 p
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以上全是大实话,大家觉得有什么不妥,请批评指正!& L2 O9 ^% H0 j+ O4 @( O: `1 f
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