水至清则无鱼,人至察则无徒,心权很高,难养大鱼,所谓海纳百川,有容乃大,想把事干大,必须宽容,随和、亲和、象大海一样鱼龙混杂,粗枝烂叶才叫海,一眼望到底的是脸盆子,一点点的污渍就能搞浑。大海则不怕。因此,领导者必须有随喜心、包容心、利他心,懂得认同别人、懂得宽恕别人、境由心造。境由心造,世间本无事,庸人自扰之,再不好的事情,也要有个好心境面对,当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的,即正思维,正见解、正语、正精进。不怕念起,就怕觉迟,一旦恶从胆边升,必然不会有好事情,不会有好话语,好结果,以德报怨,是一个人的思想境界,君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟,君子坦荡荡,小人常窃窃,别人的不足是你存在的价值.
) N3 l4 B" [ A5 h# O$ Q心态篇:
) E- P- ~7 w( Q j1 ^8 W格物,致知,诚意,正心,这叫内圣,修身,这是根本,齐家治国平天下,这叫外王。
) C: n# K' g8 G5 y2 y5 @0 s" b7 r朝闻道夕死可以。
% f* E) J( H; N- H杀生是为了放生。
3 O K7 A+ f1 J5 j& S" w/ H9 C( ?; a' m什么叫做佛,就是觉者,智者,通俗的讲就是觉悟了的人就叫佛。, G9 S2 K# ]- I* t$ O: f
角色就是人格。如果人没有建立起这个概念的话,很难建立起高品质的沟通。% e: T% E" _" }
人要做大事就记住:与时消息,与时偕行,与时俱进。8 c5 j. b h) r' G9 I o
君子不贰过,不迁怒。放下才能承担,空才能有。. V& k) W( R; P3 ^" _% R
一个人面色的改变,完全是由于你心态的改变。- M0 F$ K9 @% d! i. E! j" m0 j
很多事情失败的原因,不是行动前没有计划,而是缺少计划前的行动。9 r. t; e- n* Q' _
鬼谷子:口乃心之门户。
3 v. d6 K. J( O7 T" P2 R心有多大,舞台才有多大,思想有多远,我们才能走多远。/ J$ d* _, C) o
很多人就是因为优秀,难以卓越。思考格局不要太小。8 l' j. K6 O# k: n( B
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人生就是这样,你就是你想要成的那个人,你就是你决定成为的那个人。" |1 g# J5 r) g+ n
想用人的话,你得有包容心,乾隆说:不聋不瞎,不配当家。' y& m& i9 z6 ]2 `' { b
用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。用人所长,必容人所短。/ A" h/ e1 V& y
没有完美的个人,只有完美的团队。你再优秀也不会有一个组织优秀。
& S/ L% J5 J0 D/ |" f: h# c6 H思考力,执行力,表达力,思考力是万力之源,思考一旦出现偏差,执行力越强,犯的错误就越大。
; L) n0 q4 R% o4 t% L( _" `道德经: U; R1 F* u, f
修之以身,其德乃真。一个修养不够的人,给你一个项目,你会祸国殃民;给你一个团队,你会把团队带到万劫不复。9 m. ] ?7 Z! |4 |+ J5 s
沟通要注意的是,把注意力放在结果上,而不是情绪上。放下才能承担。
. `9 \3 X* s* {, @一个很会沟通的人,一定很会和自己沟通。一个人格局很小,一个人境界很低,一个人心胸狭隘,怎么能讲出大格局的话。. S' p& I7 |- @" t I0 T( p. ^0 W D
言寡由,形寡毁,禄在其中。一言以兴邦,一言以丧国。: T1 H3 u6 N* f5 z- H
不做准备的人,就是准备失败的人。3 _) q* z" U. S% R. k
一个有道行的人讲话,会把时间和空间讲进去。易经思想:空间可以换取时间,时间可以换取空间。/ [& ^. `3 M- Q! u
很多人没有智慧,就是当动不动,当止不止,关键时刻,一定要懂得刹自己的车。
4 _" \& ~" o+ r) ^, h1 x: h0 q8 z那些没有目标的人都是在为有目标的人实现目标,自己如果没有独立的思考方式,就会老是陷入到别人的游戏规则里。& e3 S) Q5 H6 n% }0 u9 H
论语:不患无位,患何以立。
" R0 l* N, O$ t! w: B+ l% }+ }领导,就是领袖和导师。有激励能力,有指引能力,要描去绘远景,才叫领袖;1 ]2 x$ R0 k; O# \ l7 J
领导是不知道走到哪的时候,也有人跟你走。9 \+ ^ y/ g [+ }5 G5 Q# V
最上品的布施,不是给点小钱和红包,而是法布施。 u, J8 H+ N: I" L. n
领导者的价值,在于把追随者,培养成领导者。' Y6 Y5 m# t1 z9 r+ o0 X* M) H
领导力,就是获得追随者的能力。
% C8 q( W. q' x# ^( {% b修身为本,好好修身,再去齐家治国平天下
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/ p1 n3 V8 P' ^. ]孝道篇:
5 ~) Z8 Q$ H7 E" H; L ]" Q比尔盖茨:世界上最不能等的,就是孝敬父母,比尔盖茨把这种爱扩展到了团队,最后扩展到了全世界。
s ^/ Q! }8 s8 d' \+ i入则孝,出则悌。
8 M) _2 ?" E- z/ W论语:犬马皆能有养,不敬何有别乎?不要以为扔两个钱,就叫孝顺。
) r; P" @5 j7 Z% g4 D百善孝为先。
8 e- r+ k" Q5 @/ i" G知人者智,自知者明。
7 E J* n$ B0 N一个有爱心的人,必生和气,有和气的人,必生余色,有余色的人,必生婉容。! F, m/ A0 a( r ~& F. {1 t9 H5 ^* W
一个对父母都不好的人,怎么能把团队沟通好;一个和兄弟姐妹都处不好的人,怎么能把团队带好。: F) f3 @; N6 m; \2 [: j2 x9 ^) p
树欲静,而风不止;子欲孝,而亲不待。
& H& d9 l- j8 ?" U, u; H小孝治家,中孝治企,大孝治国。
" \0 b9 c. r- o/ |凡是那些挣大钱的人,都比较讲究,比较仗义,比较仁义。
% t% {& F+ f1 W5 ?# P; z& C5 S$ }% X易经:立者,义之何也。, M7 M% g" A7 o/ G Q
协义,什么叫协义啊?协商好了,就得仗义仁义,那玩意拿出来了一用,那就没意义了,那就快结束了。# w9 q! T i+ c* d& V; ]
合同,君子合而不同,小人同而不合。) O/ k2 ^% a$ I2 O/ [# ^# ?" H
仁者乐山,智者乐水,好的团队是其乐融融,学乐融融。
; y, O" A, L3 w# _人要做到好德如好色。德高鬼神惊。君子忧道不忧贫。
- ?; [$ r. {: _, ~& G7 p追求名利没错,但是求功要求百世功,求利要求千秋利,求名要求万代名。4 a# i* y- v3 c1 o) h
什么叫忙啊!心亡为忙啊!哀大某过于心死。
. t5 k/ }, i G' Z挣钱只有一个目的,就是花。: c0 I# I E# b) v( k
生活本身就是财富,很多人一辈子被钱累死,成为功名利禄的奴才,活到死也整不明白这点道理。
- @9 z& ~% _" [0 @' r! o一个贫穷的人,不止是没有金钱的人,也是指没有空间和时间的人。% @2 N7 u3 d' \. ^4 e
最傻的人,就是把钱存银行的人。银行就是把不爱花钱的人的钱,给爱花钱的人去花9 u0 t/ B6 M( a, I- U: J* ?
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修养篇:4 g9 W4 D. P4 X8 k- W; J
人际沟通最忌讳的,就是一脸死相。
" ]5 w2 Q# A7 \7 m3 W* h5 m相随心生,口乃心之门户。; |* v0 P: E4 [( W
沟通,是情绪的转移,信息的传递,是感觉的互动。: [" S! A+ Z' H4 T. R
一个心胸狭隘的人,讲不出来大格局的话;一个没有使命感的人,讲不出来有使命感的话;
" h0 a* G6 |7 T8 j互联网时代,知识很容易就能学来,很多根本不用储备,检索就行了。但人的能力是练出来的,人的胸怀,人的境界,人的德行是修出来的。
' Z8 U! D+ v- A2 K, U2 u永远不要做气氛和情绪的污染者,永远不要做破场子的事。
; M# q6 B. k4 m6 u沟通要控制好三个要素:第一,场景;第二,气氛;第三,情绪
$ O6 B9 ~- s% n; I9 V6 q6 z y一个人心智要是不好的话,知识越多可能越反动;一个人心态要是不好的话,聪明反被聪明误;一个心态不好的团队,个人智商很高,组织智商不一定高。因为都是负牵引,负思考,都是负见解,都是消极的注意力。 Z0 O+ [, v) C8 n/ ^. s
世界上最伟大的力量,是改变的力量。。3 }8 |; ~; K6 I
好人就是没时间干坏事的人,多花时间成长自己,少花时间去苛责别人,去嫉妒别人,多花时间去爱,少花时间去恨。人能干多大的事情,取决于他的时间管理。
9 @* X0 I' o( S% q2 q# |注意力等于事实。- i- [5 S. H) B! K; A
恶,亚心为恶,只要处在亚心状态,即心态稍微不好,你就可能恶语伤人,这样如何能建立起高品质的沟通?
/ }' @% j: t+ F' ~( k4 H- A毛泽东,精通的目的,全在于应用,知识不是力量,使用知识才是力量。
, q: n6 O) g7 Q3 Z3 l学乐:学习是快乐的。
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交友篇:. p! M0 e4 e) N; x) X
沟通的三个特征,行为的主动性,过程的互动性,对象的多样性。0 d; Q7 C; {4 |+ d/ y5 h
沟通有三种:自我沟通,与他人沟通,与公众沟通,即演讲。
% [3 G0 M7 y3 }* x. _人才不一定有口才,有口才的人一定是个人才。
3 z4 `& q) C! \% [) ^1 d思想这个阵地,你不占领,别人就会占领。
/ ?( \8 {' O' B, b* t( }' o. v别人身上的不足,可能就是你存在的价值。
1 \- Z ^ j3 B) l你知道认同别人多么重要吗?你知道重视别人多么重要吗?) D! R6 M0 g9 w* f5 S# W
认同别人,就是肯定自己。做营销是从不断让别人认同开始的。
/ ]) R# L# X& U: Q6 Q企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。所以实现企业利润最大化,很重要的途径就是,增加每一次交易的成功率和每一次交易的平均交易额。
* [+ ]/ I4 U# {* ~7 [. x在人际关系上,少用,慎用:我认为,我觉得这样的字眼,多使用:您,您们,我,我们这样的字眼。第二,表达不同意见时,请你保留对方的立场。沟通上没有对与错,只有立场不同,观念不同而已。: _; U9 K0 ^8 f* _
团队建设就是兄弟同志和战友,天下就是这样打下来的。- o! b# J8 s* m8 e) ~; d+ r) O9 A, l
人有觉悟,只有一个方法,就是向内求,向外求是错误的。苦海无边,回头是岸,此岸,就是彼岸。
: y/ s4 \2 j9 U: k人要以道驭术
# L) W% O1 D+ b8 v语言分三种,文字语言,有声语言,肢体语言。文字语言传达信息,有声语言传达感觉,肢体语言传达态度1 K; e8 I% o: s( r6 }
一个人改变其不良的语言惯性,就会改变你的神经系统,行为系统,最后改变命运。那些优秀的领导人都懂得这一套。
+ V$ w+ p, }2 _2 i8 z5 x6 c君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟也。君子坦荡荡,小人常戚戚 i/ L% ?, t$ N8 O# Z6 _: |7 T# c
中国人用一个字,把营销的概念全解读了,就是儒家的“儒”字2 b0 p; ?3 G$ Q4 O$ S
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管理篇
% `8 d- Y$ A7 A5 w" h' O) j得其时,当其位。. z, n5 x! J( H0 B7 Q3 J
学乐精神,是建设学习型组织的关键。
) J: m3 `& @6 ?4 r1 U万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶。
+ x! Y+ f1 X0 C) I谈笑有鸿儒,往来无白丁。1 \8 W l1 D& P1 }* ~; g. ~
领导力是获得追随者的能力。$ U& p$ N$ Q) d ~# r1 |4 |& O
凡是能够干大事的人,都是能够坐的住的人。释迦牟尼一坐9年,毛泽东在岳麓书院闭关一坐3个月。0 M: x6 T3 [3 W8 _+ r$ U; [+ `
当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的。' \( I2 h) z2 D0 @5 o* c& b# q' o
境由心造,所以,世间本无事,庸人自扰之。
7 r, L* F$ M2 {1 s人有了随喜心,才能广交朋友,广结善缘。5 g& h3 Y6 r! X: |5 a
想成为什么样的人,就得想办法和什么样的人混在同一层面,同流才能交流,交流才能交心,交心自然就能交易,可惜有人一辈子都没有整明白这点事啊!
9 s. g2 E0 @; v R2 ]0 j$ z做营销的人要注意三句话,第一:人脉等于钱脉。第二,关系就是实力。) e& c! H' M2 _5 c5 [8 M3 i
企业只有实现营销才能实现利润,其他都是成本。企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。. h& A2 ~3 j* H f6 N) b
一个人要是担心自己命运不好,要改变的方法其实特别简单,就是找命好的人,跟他交朋友呗!找个命好的团队,找个命好的组织加入进去,别人的命好,你的命跟着就好了。8 G4 S; c3 C/ l2 x9 d9 Q
老子:圣人常无心,以百姓心为心。
" m! n& ^/ w* a' p最大的自私,就是无私。人脉等于钱脉,关系就是实力。我的事业,我的财富,我的未来,往往取决于我和多少人发生关系,和什么人发生关系,以及发生关系的程度。0 I6 O, U/ U# ^3 K( P0 t: n4 u
有几本书,一定看看,卡耐基的人际关系学,中国的论语,道德经。
: ~1 L2 r* G/ F什么叫营销,就是满足人的需要。
7 g; v0 A0 p4 c! |7 p做企业要把死而不亡的精神搞清楚,才能做到基业常青。最没有文化的人说的就是:人死如灯灭。人要做到死而不亡,才是境界。9 ?0 C9 O6 n) M) R* m- G' M
人一辈子,总要忠诚一次,才能干大事。想赚大钱,必须仁义仗义。利者,义之何也。
$ C/ v$ r2 `4 a, ?! X$ \6 d想赚大钱,都是不怕花钱的人 |