QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
- `, Z5 S- v- b: U: e2 q" Q
      
. K  Q$ z; l( n0 u 21:24:18
0 ~/ ~/ J9 H4 d' ~4 Z' Z" U哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

  21:24:52
1 k1 ]+ Q% B4 `( D/ N遇到过
甚至不用
  21:25:13
: x* X+ X' @& s  B3 ^! ]' F3 Q7 J% @习惯就好
6 i- F' ^. y" ~- ]% E! Q
0 R! D/ u' G) O" l6 o/ n/ G6 v# a 21:26:00
/ x0 [% K" t0 n  g7 I6 V最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
/ o; i% f# `) ^: M. I
相当写一次会写了两个稿子
1 h& }- ~9 s) g1 B9 B; o5 [+ M. `
+ w$ K' ~9 N" j/ \  21:25:56
+ |# W. m/ \: W. F, H/ v1 W
8 m" ]2 l2 b& Q& q! w这个算不得什么

  21:26:55

) H, Z' N3 m9 U4 z0 }我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
3 ]: ~3 Z* K- w: X/ Y" p大家领导讲话是都有录音吗？
$ t) R6 c2 K" }+ A3 \# d9 q5 g
21:27:32
那领导的材料又是谁写的？

% i/ y/ t1 y) g$ A+ b 21:27:46
会上录音是不是禁忌？
# I# [! k$ w. Y' ?领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
) L" l) ]: c- w多请示和汇报

  21:34:02
! c# e% R) R  W8 a0 [) n我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去

  21:34:30
6 ~# g( T5 d) ^呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

  21:35:18
领导认同和喜欢最重要

1 Q6 o, T' a) h9 ]  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
) K8 x$ H' @/ E8 {5 z( w3 j* Q8 r. O. [说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
' \8 P& A  g# f0 S( n- W
  21:36:29
: W  d- f! F" V* W) h! A我是讲直话啊，呵呵
6 r, @' I6 H! e9 [3 W
  21:36:40

& b7 J% J* G* [; k那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
$ m3 O. `+ D; X3 E1 x- U
/ \) L6 R2 l5 Y9 M8 v# H 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
  E3 I& G: c" L不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

. O  P- ?7 V4 |$ w7 E* Q  21:38:32
* u0 M7 M3 f6 \4 H
4 [  E- m3 h1 ]* D$ L( E2 N开会时录音不是禁忌吧？

  21:39:01
2 P: n; y; k3 q; D6 E我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

3 Z* g9 T8 K9 Z+ t4 B7 G7 e4 w& ]; ~ 21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音

% O: e4 W1 {) w' i) {  21:39:58
/ _+ J% e, [5 z) }% H领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

6 g3 @- b9 N" I# Y0 S3 k 21:41:29
( A. C' e1 `2 q$ `: s6 j确实

( y  {- t. h+ Q* |9 ]1 S1 E 21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
% F( K2 u- j/ A
  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
6 m$ p; n9 O5 N, m9 \: S0 ?就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

21:43:34

领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

21:43:48

+ _& u& ?2 P( {8 y& s* q& M6 H我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
+ E/ T$ r* y  E7 d& @& i, N
( b- H0 |0 B: {6 R# p# M" ~ 21:44:11
& I5 U0 L, S* L$ B, V, Z2 U开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
. E+ m! _! ]% L7 d% u
  21:44:46
5 ~4 ~1 q6 n3 P& a4 o其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
1 }5 p% |$ A8 B是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

9 B: @9 P8 D: Q2 z$ ~1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
& B/ \% w1 a) c) c8 x( i
5 a' j' \8 o+ j  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
% B$ e% f& O+ F& ?7 n6 w# k* X* I
21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
4 }5 Y2 Z4 t: m5 f8 M0 I- |
  21:45:52
3 ]3 y- C* v) o* l. K& B( u# N我与新领导磨合了半年还没对上口。

  21:45:57
) @( v* ~5 D, I! g开会表示做了这项工作

  21:46:04
2 l# h; f4 Z; q  r. ?是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
: e' ]1 A8 M6 w
6 b% f3 _) c0 c% D- n+ A 21:46:06
对头
" w7 Q* q. b+ B& h8 O6 I
& u% B; w2 d& {2 ^1 t  21:46:45

& k  t/ q' s5 G7 c& e现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
" ]3 K& L3 s  F* R# r1 F+ K
1 `5 F6 V2 X2 E5 x& E  21:46:35
是的

; O8 I7 u, \0 r  21:46:46
$ }, o8 D) S5 L2 u0 J: t4 o# w我也觉得
3 X; s! y3 \' T2 Z; ~4 e: X
  21:46:48
: E( m8 r' I. V) m, ^但是，这样的稿子，秘书很难写啊
% @: V- U! y) I' T  F
( |- Q: `8 g" E! p0 I, S) s 21:46:52
) f( `& d0 g4 H. |一般都记得领导的段子或抖得包袱了
& z6 j7 r$ Z; X8 f9 v
2 D3 S5 \/ I4 @21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

: G! h  G* _5 B) s. ]$ i  21:47:20
7 G, {$ [8 m& V所以说可以引经据典，找一些好的例子
# s+ l  s7 d9 v
  21:47:30
% w9 N/ ^4 W( U2 B$ [- J2 n有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

' i" E) J6 A9 J3 Q$ W21:47:30
% E5 |7 q6 x) y1 u! P  ?有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

  21:47:51
6 ~+ q5 r% g) P5 p看来大家都差不多，形式主义很严重哦
% u" \' h) `2 c- A$ @  {6 e
  21:48:10
( ~* ?6 P6 }- E只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
$ y- Z- S* n2 k% e, o开个小的工作会就是
: X6 q, b% m- E5 B) X
- Y- H, K2 X9 d% a4 O21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

% ]# w" K* Q1 e; }- @& ~  21:48:41
  b1 D9 U* v7 A* n我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

" Q# N/ u: b, X1 L, z$ R21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

  21:49:15
7 _- j# E( a% |+ S7 A2 `. ]: W成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

$ f: M2 T" W! x: d) Q* B  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
- L1 i  [5 H# K2 B1 p: a+ \、
5 m7 o9 A: z. s& {3 \! d  21:49:40
' Z6 l  M, y& c7 W- r你服务的是副职还是正职

  21:50:29
7 I$ K0 {9 X' M* n! E2 W9 [+ b你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

21:51:42
+ t0 A8 w6 C* f$ L9 L5 ?% X# j% q* [大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
% E* _0 W9 }" \3 T% `% d
4 t/ x+ o7 y' _/ O! }21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

1 T# f8 Z+ ^5 h# n) N- P 21:56:42
9 ~0 c) B# ]* Y云中漫步开始使用群语音，点击参与
; L" x' K: v, I  {; _
. l; a* \" h3 ~4 S8 o. X! c 21:57:52

这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

21:57:26
献给写材料的人
7 i' ~5 C* ]. i7 b8 J0 U早起是写材料和收破烂的；
9 W- p& x/ e  `; a2 y晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
6 ~. Q# e5 {9 C$ y: y# [没饭点儿是写材料和要饭的；
6 T7 [$ G) Y% |7 t6 e# F男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
2 M5 b8 U- P: w' f3 T8 J4 }随叫随到是写材料和发快件儿的；
3 |0 W- ?# O1 Y加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
4 l) L1 x8 a7 I  L4 O! l周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
: {) G. Q; \( ^0 l: Q+ G5 s% h! g8 u+ K不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
+ ~/ \+ N6 P( l  _+ y打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
" ?) l, C& a/ r: e" A7 I7 L# p以考试为生是写材料和上了高三的；
2 U. ]5 E, T" a# o活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
7 _5 q$ g6 }. f9 e2 [接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
- s( O1 y% R" I* k别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的