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QQ群聊:领导讲话稿那点事

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老猫 发表于 2013-4-14 22:27:24 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
      2013年4月14日晚,老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨,再摘录如下:3 N0 O# W" q& @9 X* S4 }

: m( b# E& s7 O" z  j4 W' M  j      
# h' t0 Z2 z9 I* y  ] 21:24:18
3 z+ b/ O- z' I* t0 n哎,实在是郁闷。本来列好提纲给领导看,领导说没事,你写着吧,等我写完会前两天给的时候,他没说。等会前一天,他说写得太空了。会上,我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
) T0 o: y: N! }# X! _7 _& v$ `
# N: {$ A6 h0 c9 o  21:24:52
+ F/ a& F2 Y# S# |% g2 R遇到过- Y. q$ Z4 O6 a. P5 F
甚至不用
8 p  T% z) |9 w8 x4 Y" `  21:25:13
/ H. P- z9 H% t8 Z; l# l% U习惯就好8 F# \) G2 n8 X' }* J  t
  ^$ N; J; W+ r) N+ V$ e: j
21:26:003 ]. h2 M1 x' |2 ~" ^
最惨的是写好讲话稿不用,自己讲一套,会后,还得整理录音。
' \/ p  D6 @0 Z& e0 q) q8 [" p" R2 j+ y5 o
相当写一次会写了两个稿子( |. c9 o# v& ^4 I# v; m2 {6 H

  k/ T$ F" K* }7 s/ f1 f5 I; B  21:25:562 i) U# N- j7 |& J$ F4 {: }9 J
& j1 Y( Z1 h0 K' J# \. ?! G
这个算不得什么: M6 p+ e2 |" z7 [/ p% K5 P
9 E/ T) F+ ^3 r% w
  21:26:55
, {$ I) x& q+ o0 Q  a
! e+ A+ d/ W' S+ d' R. \0 e$ }我遇到的就是老秘说的。8 b6 G9 m) W% q+ g+ j0 n
不过,领导是没说要整理录音
& j/ [) Y( p7 n* K大家领导讲话是都有录音吗?" p. l5 S- s. t! q7 U6 ?4 n# k- \# t
0 u  ~' d$ z0 X
21:27:327 H8 |+ r" f7 {/ Q. I1 @
那领导的材料又是谁写的?+ r& {% W7 C- }: ~4 y: v/ }9 @

- Z+ D2 p1 j, q+ v$ a0 C& [* b6 P 21:27:46, s" Z0 I' M8 a
会上录音是不是禁忌?  X5 x4 S/ [4 Z  g( R
领导的材料我写的啊,写了没有用,自说一套
7 t% W0 T% r( O2 @0 y- W$ {) g8 [' u6 l+ B6 [4 i; i* s
  21:33:06
, x" L  m$ t, l! `) {* x2 H4 O这种情况比较少得,为了避免这种情况,最好的办法就是列提纲,充分商量
' y2 f/ r6 q) F# X4 h多请示和汇报8 T& l( B4 o; r7 z8 o  _

" t! m9 f8 C+ h4 p6 Z7 H  21:34:02
2 _- ^. t4 T/ S7 z我无所谓,随他去1 x  w* N8 m0 P$ F, d& O# X
先搞一稿,让领导自己发挥去" ^$ F& u1 I7 Z9 i: X

6 `3 l4 G7 V# [: D  21:34:30( p8 S* z! t# u& z
呵呵,但是这样太浪费时间了2 |; L- H; m% |" n5 ~7 f7 H3 J! u
跑得快(541274660)  21:34:45
6 T" \( R' V9 |1 p4 @0 u其实,很多稿,看起来觉得很好,其实读出来感受太文了+ N! S5 {. O- `7 i4 o) j. P& \' O8 ~

4 c7 n. V2 F1 _/ |1 s' L: R0 @  21:35:18; C0 I: R& n- o" Q0 \
领导认同和喜欢最重要
: e& e+ V. _3 O9 y" R! r; \1 C) k
, W. ~. `7 ?6 Y" v- K8 G- X% W  21:35:19& v( r+ e7 @! Y- d2 t
太多的说教了,我觉得现在的会议材料就是这样& r) H4 X6 n5 F$ I! |; ^
说教有个屁用3 i: G( J' Z" N/ L" d& h
有些安排部署会,何必还要作那么长的动员呢,有个方案很详细了,只要强调下什么时候完成,不就好了吗( N5 E: q# S7 a
) j* D/ N- ^4 f! b6 Q, k; h0 R  _! y
  21:36:29
0 V& F# @: M# w/ e! c9 P0 k& @0 k我是讲直话啊,呵呵
+ ?) w& k% c( h# q
, N, j2 j% ~' y  ?7 h: F, I  21:36:40" S; U  a( l- j" U
: H. Z- p; h3 W; D' m/ V: b6 w- O
那秘书拿来就没用了,我们就要下岗了. Y6 L9 p- S: ?5 m$ t+ \' H

& J* d9 V$ X' b; Q3 ] 21:36:506 S; P6 S) {" F7 q  S
我们很多时候是为了开会而开会,其实能不能开出效果都没管了
3 F1 w# l( N- a3 o  B! c不是没用,而是让秘书深入思考,写大的东西 ' K2 f7 ]5 }; M; F: f9 h4 ~
' _! G# D" ?; O1 ?! |1 E0 Q% \
  21:38:32/ f7 x/ o. z  p- V6 K

) b6 P# ]; t; v开会时录音不是禁忌吧?
6 K* W) x- q$ ^; @
9 {* R: K3 Y# P9 p  21:39:01
" P& `8 |" P6 l: @, T, w我有个切身体会,很多领导,今天开这会,明天开那会,玩不开,且一些会只是开开而已
7 z+ y, U& \- B% H  I3 C. R' Z; h% g2 L
21:39:57
7 J( h! \3 {2 x- P$ c7 ~' p" e又不是保密的会议,干嘛不能录音
5 o: `: X$ |9 N" K! D5 Z
0 m# [; N+ }% w; t1 x  21:39:58
- i0 W+ t# [3 \领导有时讲话完,可能自己都没有思考,有的还不如秘书想得深入' b" _4 ~9 l( t: m1 h

7 h4 T) y  L7 X* `9 H 21:41:29
( Y* Q$ L5 [5 }" l7 X6 F& b确实4 ]- Y3 Y& q% f. j! e3 x
4 [( O% S6 E4 D3 I3 F: a
21:41:48+ Z9 Y! x- z' j
领导讲话随兴而至,会在某个点上自由发挥,讲的可能不全面。
, U; z8 ?3 L( i& v) D& x2 D# x; ]8 v
  21:42:273 `8 |9 g, ]  M2 ~$ a* K
领导有时也是为了交差,读完稿,开完会,贯彻了上面的精神,落实上面的要求,至于这项工作到底怎么搞,年底再协调
! h2 A( K* e2 x秘书写稿子,总想写全面,其实领导讲话可以简单点5 g& x* U: ?3 S) N
就一方面重点讲讲,可能更深入些- z+ T/ H& z- H  E0 W/ h3 L
你看美国的国情咨文,我们都不认为是什么报告% j2 n0 F0 ^2 Z9 A6 r- d# I. s
) s" ~4 I9 r# u
21:43:34- z0 r2 P' _) d. s
9 R" T/ C! [& B3 {/ o# L) p: h, Q9 }
领导如果是进取型的,想进步,一般都会把上级的安排认真落实,做出新意,形成亮点。
# M+ l7 N5 p  M' C) ]3 x/ L; d
) \! {1 @( o  q% O* @4 `/ F) L, Z 21:43:484 s( Y* E% h) u* z

1 l" [5 t' B+ m; G我们很多讲话,这也讲那也讲,其实一年根本做了多少事0 a$ c4 f  x! p8 W) o/ H0 J

* w: _+ j$ [0 l$ m. @$ Z 21:44:11: Q- U- }- Y  b' W) i! n& v, E4 {
开会作为落实工作的重头戏,至于如何真正的落实确没多少人关注了
4 w" _  h) h4 S) e9 u, m
, h$ B5 l: ]6 H9 m  21:44:46
) r& x- c9 s# Y" ~0 s+ b( ]其实一些工作,并不是全部做到位,很多地方只是选择几项,做几个亮点,上级一看,就选 这几个点,给人的感觉好象全部都做得好
. W5 x5 i* H- J& c& v5 P, C是的,到底这会要达到什么效果,根本没人去想。' |# n- H  l* Z5 M" F5 t# s7 h
; p; M; ^# R0 D9 @
1:45:26
6 x* k' i$ N1 f$ a0 C/ d. r哎,悟性很重要,与领导的思路合拍0 a8 `0 t- |" v8 d$ _6 F+ f9 O

: t2 U$ @) B0 D# n6 j  21:45:373 g8 ~/ _# m( a" s6 v, j* G9 B
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看,其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
  y( u3 o- G0 {5 f( ?; m7 O6 ]: l3 l+ h# z. j) L3 @
21:45:42, ~/ K7 H) }4 k7 R  ^
会议成为规避责任的重要方式了, c: l$ L0 \: ?; p0 y3 o6 h

% p6 ^) u: S9 ?5 C  21:45:52
, O6 F% z8 N+ A; V& }我与新领导磨合了半年还没对上口。
( r4 M- i9 U2 ~2 V3 y! s
0 z8 K# W/ M% {3 X% R  21:45:57
. L6 ?$ [% m' S. `3 f' M开会表示做了这项工作1 R/ ?' ?3 e6 q6 ~
( W, k, M) _1 E1 G  D7 }
  21:46:04# e& W7 I/ j# x6 `8 t8 M0 t
是的,政绩考核,其实是资料做出来的,领导协调出来的
/ ^9 q9 S! A" O. U1 }' }2 X; i5 c6 W4 G5 Y
21:46:06
& U( K8 B- s) ?对头
% d/ K' Q5 f9 W8 i# p* ~- ?; m. ^7 w6 t8 I  Q; t9 N  p7 R
  21:46:45. h* z/ ~; p% T" }0 k0 i

: P0 m5 y& ]1 L0 }; R现在的会议太多了,如果领导照念稿子,台下可能除了秘书,没几个人认真听。如果有重点的发挥下,大家应该更会集中注意力。可能一次会议,就记住领导发挥的那几句话了。
: s0 U  {& k5 S  x- z, ]& d/ x/ z: i, h
  21:46:359 W) `# X: H7 A: c9 C: l
是的! @* u7 s# q  C" t

' M3 j, }3 Q; |! R9 b9 `" X  21:46:46
, p4 r8 Y8 q" o: L5 t  \( s9 [+ g我也觉得6 ?% ]- e2 `! f' ?6 O: f) T
* R" \$ ~5 }: |2 \' Q) K
  21:46:48
; E# W, J& w4 a/ b但是,这样的稿子,秘书很难写啊
& B7 a# h/ m0 m7 R8 A6 Q
7 g" Z5 z1 V# |' y: S5 x- [ 21:46:52
! u* e+ t3 k" f" P$ {一般都记得领导的段子或抖得包袱了; u& p- B  R/ b
. Y: v! p3 s! E1 a
21:47:174 ]9 c( @% G& |" o3 s8 h
鬼才知道,领导要重点讲什么,怎么讲。
5 N. v8 L2 L9 ~2 i9 f3 B7 f% D) \% s7 \% \7 u
  21:47:20! d- n7 @: A6 }3 I8 e# E/ }9 e& T
所以说可以引经据典,找一些好的例子
( a8 y6 d7 r: t0 k3 J7 |7 }2 g2 l0 c! n, B1 \, E
  21:47:30: Y3 m8 X, _$ W& Q* l& k3 M
有时我想,我们写报告并不要面面俱到,有一个精彩的句子,段子能被记住,这就是一篇好稿子5 @$ Z* y; }: P6 y/ }9 k
/ X" O0 h( i/ s* a
21:47:30- j- j: O5 V; m
有时候觉着国外也没这么多的大会,但每样工作职责明确,乐于做基础工作。  D. Z  t& k0 \

# M% E+ w" `* v1 j, S  21:47:51' j2 {  E0 t+ \/ }/ a, O
看来大家都差不多,形式主义很严重哦) R& n3 d1 |* n) u* v

8 u+ M6 c5 h2 t, g0 o  g6 ]; j  21:48:10
* F: A( J9 a! D  {; Z只要分工明确,职责到位,根本不要开什么会. V( r& u$ i* p* v0 y. f  |
开个小的工作会就是7 t$ T; j) c# X

) m4 C2 h8 r0 D3 u$ U21:48:295 |# Y# T8 P7 |
是的啊,没看见说国外一天到晚大会小会的" I( u; @- X. t5 Y) d1 Z% L

* y+ y* ?' n, s9 }* Q' a  21:48:41
6 l' Y9 b$ L0 L4 v我有时为那些文山会海的领导可怜,一天到黑就是开会! T, I! _# q$ k/ z; B# q+ s

9 ^* c# s9 w. k6 P" O, V: r21:49:05
: b% P1 Z1 S  g# c! W我上次准备的一个稿子,倒是根据文风会风转变,写得很口语化,也有些实例,但领导都没用。! h' s' P+ z$ p; @5 G; M
4 T- q7 ?9 t; Y' g! e; o! S9 ~
  21:49:15# X# C: A% l5 D5 y% K0 f9 V2 ~
成本多大,有时一天的时间就浪费在会里了
) c. V6 w. }3 v
" v" R- P7 M$ W' \. U% l  21:49:38
- c0 S# K6 ^% s9 b国外开会都是几个领导碰在一起,在小会议室,拎几把凳子一凑,简单分工,讲一下要求,大家分头去落实就行了。1 {# {7 v! X$ Y) n* J- t) o: ]9 @4 Y

1 J; K; a) w- k$ t0 B1 |) U  `; Z/ v  21:49:40
  i+ c1 ]! v6 Y% G你服务的是副职还是正职+ I, T3 c$ G% u+ `8 }
9 `0 E" J3 d* ]# i
  21:50:29; }- g/ R9 i& e- Z+ F: I
你的心思怎么可能就代表了领导心思,有几句领导用了就可以了' X) W. G6 n1 l) `- J

3 i  l6 b' B- F+ S 21:51:42" M; G* h* k' Z, T9 O
大家写了,领导没有用或基本没有用的情况多不多?
# R7 s; {- K5 k7 B3 e- l$ p* R5 K# c* `* Y4 e
21:54:481 \/ ?% n  O+ B% O. o/ R( X* i
我的不多,基本上是用了的,但是经过多次修改。
6 k+ n. B7 x. g5 P2 _0 |9 k# _6 w8 _5 [
21:56:42, m& a+ e# |1 e% E; Q& W
云中漫步开始使用群语音,点击参与+ s: H, ^: z7 ^0 v; Q3 o
1 U8 o8 z# ^" _& R! s/ k
21:57:52
: h1 B# d; h! {# x6 U2 k3 J) y' T9 o, d3 p) h
这个其实有的时候不是秘书的水平问题,而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把,然后呢出于对秘书的尊重,后面会加一句,办公室准备的稿子,我认真改过了,会后可印发。4 F( u9 M0 M4 U) \$ r, I
! s  w+ P& v7 b% f4 N7 }5 _+ c
21:57:262 C0 L3 c6 Q0 Y) ^
献给写材料的人6 ]8 F6 R; A6 Z; H; _/ }3 k
早起是写材料和收破烂的;% X8 t4 r) K; N; W
晚睡是写材料和按 摩院的;9 n  f& I" J& O# `# \; Y
担惊受怕是写材料和犯案的;
! y) v( Z5 `) _( V( U8 ^没饭点儿是写材料和要饭的; / z' q' V1 ^& l8 z8 s
男人不着家是写材料和花天酒地的; 2 |% I3 E  [" ~& ~+ E" F, a
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的;
0 f; p2 S3 @3 ^9 c; F9 a随叫随到是写材料和发快件儿的;
* Y+ C) y7 U1 @0 K) l加班不补休是写材料和摆地摊儿的;
- F: s+ y0 Y; N5 [: V! P9 {2 i24 小时接 客是写材料和********的;
9 D) I* x: ~5 a4 y9 C周末节日不休是写材料和淘 宝开店的; . q$ h6 z5 \0 ?8 ]
不能说错话是写材料和当播音员的;
6 [8 T1 Y) S; r# p" Y( r- |不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的; + l& p: m4 K* L; @$ i
打不能还手是写材料和做拳击陪练的;
8 R) |/ _, V, |& g8 c1 T骂不能还口是写材料和开挨骂网店的; $ \  Q. S; O% Z$ {* y) V' M
以考试为生是写材料和上了高三的;
/ ~0 Z: p! M' e7 X* T& s# D活到老学到老是写材料和搞科学实验的; 3 u( S/ N$ R/ X) e& U
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的; " k. k3 M! j; e, ^5 I
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的;
0 H0 M6 |; _6 J5 X- J% e入了行就很难退出是写材料和黑社会的;
* P- e4 h9 A! V* P  n入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的
 
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