2013年4月14日晚,老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨,再摘录如下:" v$ {; F t; e% v- s& G
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4 w: i2 V3 {" \ 21:24:182 q0 l4 P: x+ c, P6 Y* {
哎,实在是郁闷。本来列好提纲给领导看,领导说没事,你写着吧,等我写完会前两天给的时候,他没说。等会前一天,他说写得太空了。会上,我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
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21:24:52! f0 ^) X/ s; N+ q
遇到过
& u. ~! K2 T, R- ^甚至不用
0 A& p" \% a( l 21:25:13
9 S- @" F+ @$ g7 X' p& X7 l" ~习惯就好4 Y6 e, t& i. e# x/ d
, y0 ^& o7 n5 k6 Q5 } 21:26:00
, g9 N0 A$ k2 C! y5 Q( H( N, }) `" k# t最惨的是写好讲话稿不用,自己讲一套,会后,还得整理录音。
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相当写一次会写了两个稿子4 Q, F: f8 a3 j1 D3 J- n: n( |' N
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21:25:56# y+ T. G s; {, C6 |( ^+ B" x( n
4 }2 ]% x$ t* l0 V4 ^- U这个算不得什么
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: t0 I7 i9 l4 v# U# g 21:26:558 q: f0 M0 B) I' E+ g) X7 d* X( p* F
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我遇到的就是老秘说的。
9 e1 I" y! S, n- d+ \; o7 Y不过,领导是没说要整理录音
G' _' F1 A5 E9 c3 v大家领导讲话是都有录音吗?
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: v- G1 s0 j+ r5 T2 h9 r. q3 y 21:27:32
: ^) \0 ?8 N' E" W/ G那领导的材料又是谁写的?
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21:27:46# ^* J. h: | @( l s9 ~
会上录音是不是禁忌?4 [7 f7 J/ ~2 Y% P9 e
领导的材料我写的啊,写了没有用,自说一套2 K$ D! N5 H+ L8 N1 c+ Z3 j! @# |
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这种情况比较少得,为了避免这种情况,最好的办法就是列提纲,充分商量$ V* C9 Y/ M8 L# L& R1 E
多请示和汇报
2 `$ y9 A: D1 w$ v5 q& O0 ?
1 T$ n: b2 i6 i& Q' [ 21:34:02
9 A% {. l; `. O$ o9 j我无所谓,随他去; K& H6 i6 k# U7 k0 z) O
先搞一稿,让领导自己发挥去# z, Q7 g7 A+ K0 e" L
/ m k4 U( K7 h+ l0 l* a- n, N
21:34:30
$ c6 Y! q1 B6 T+ \" B呵呵,但是这样太浪费时间了( r* ]1 i1 [$ f& l
跑得快(541274660) 21:34:45( M3 f4 W5 ]* y! \
其实,很多稿,看起来觉得很好,其实读出来感受太文了
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领导认同和喜欢最重要& T$ [$ N2 X& W0 ^: y( l
1 H [( n0 Q. u 21:35:19
& s, U7 K6 \0 v; p9 K4 K太多的说教了,我觉得现在的会议材料就是这样
$ u& c: Q4 Y& T1 {9 e( r9 p说教有个屁用
. z0 a5 w2 H1 L' K$ z; q5 W% R有些安排部署会,何必还要作那么长的动员呢,有个方案很详细了,只要强调下什么时候完成,不就好了吗5 _4 A+ @! ]0 y8 s& x5 I( S
" B: C6 P' b5 M, k) w 21:36:29
L. s) j, t8 p6 q4 z9 j我是讲直话啊,呵呵
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! H# _/ Q; t7 U& r& W# S; U 21:36:40$ J, a [# [1 c1 F d6 y" @: ]+ x
9 L& M: Q* c$ S那秘书拿来就没用了,我们就要下岗了! M4 G( M* X0 _6 W& F+ U
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21:36:50
' a! d' ~- G& Q9 K( v8 D我们很多时候是为了开会而开会,其实能不能开出效果都没管了
; d% j: V6 \* g不是没用,而是让秘书深入思考,写大的东西 + A0 |6 S& {$ K( d. R
9 f+ x2 |7 D& k% k2 M4 M# [ 21:38:32+ ^5 V# J9 q7 K, [) ^, i
3 Y5 W: Z" @; E# F开会时录音不是禁忌吧?/ J- `/ D6 P) T! a
# S% m* c: `2 m0 Q! a2 D 21:39:01
3 V, h# K6 z$ m# L我有个切身体会,很多领导,今天开这会,明天开那会,玩不开,且一些会只是开开而已
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21:39:57' E7 Z; P: H- a+ d7 f
又不是保密的会议,干嘛不能录音
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领导有时讲话完,可能自己都没有思考,有的还不如秘书想得深入
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21:41:29
1 O* u% B5 P( X: m. R" O确实
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21:41:48' `- ~" ]& j3 b/ Z
领导讲话随兴而至,会在某个点上自由发挥,讲的可能不全面。( o* f+ X3 `: [, V+ p+ L7 B
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21:42:27% |% V3 H, k* L" g1 M# N4 c- z$ @6 ?' S
领导有时也是为了交差,读完稿,开完会,贯彻了上面的精神,落实上面的要求,至于这项工作到底怎么搞,年底再协调
1 {, A2 ^" r9 ]9 @& m秘书写稿子,总想写全面,其实领导讲话可以简单点" z% w/ h: w& D# _5 u3 O. k
就一方面重点讲讲,可能更深入些
7 r3 c4 j1 A: b/ B$ O你看美国的国情咨文,我们都不认为是什么报告# k+ f3 D4 n: c) ]- G) h
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# `" x f& |3 L3 |领导如果是进取型的,想进步,一般都会把上级的安排认真落实,做出新意,形成亮点。. v& X3 v; L$ z5 h0 }- W
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8 y; Z" U# b4 J( v- G5 V3 A我们很多讲话,这也讲那也讲,其实一年根本做了多少事0 B F) C$ P Q! W1 Z
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21:44:11
. c$ F/ V1 Y% _ P) m. o1 b& o开会作为落实工作的重头戏,至于如何真正的落实确没多少人关注了
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6 ]( H. k" q5 y0 X" i1 ?6 a其实一些工作,并不是全部做到位,很多地方只是选择几项,做几个亮点,上级一看,就选 这几个点,给人的感觉好象全部都做得好
5 M3 p9 }" E7 J; D是的,到底这会要达到什么效果,根本没人去想。) b+ g, |" V" r4 [! s# _0 n- r
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哎,悟性很重要,与领导的思路合拍2 W2 r% A, _. B% m8 b0 i# f
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年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看,其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
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( x7 T$ x4 B. W/ A( A. o) U 21:45:42
7 C6 D3 o% z" M7 l3 m. ^- p0 L会议成为规避责任的重要方式了- c! e: m4 a3 f0 u3 t/ [+ W$ n
6 h( g" {- r* g4 D0 T1 w 21:45:52
" p7 j; j* }. P2 K我与新领导磨合了半年还没对上口。
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21:45:575 z4 Y5 z6 ^$ d% @( v3 K/ P
开会表示做了这项工作
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21:46:041 s3 B! N7 j; i4 t1 `
是的,政绩考核,其实是资料做出来的,领导协调出来的5 L% H Q y: ^0 Z4 E
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21:46:06
( e/ a2 n; r1 J" T& E9 e& T对头
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21:46:45* r: `$ c# B' l7 |) }4 {
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现在的会议太多了,如果领导照念稿子,台下可能除了秘书,没几个人认真听。如果有重点的发挥下,大家应该更会集中注意力。可能一次会议,就记住领导发挥的那几句话了。8 K$ @4 x) h- E' J" ^
3 h# O6 D0 E6 z: r3 u) g 21:46:358 R Q- m1 z" ?$ c1 Q! I& S( U
是的
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/ e* X, e8 u% i 21:46:46. D |5 [9 n$ B9 i
我也觉得) d& h2 v# a) ]5 L% s7 z
) i# j9 e! w5 E+ f$ W 21:46:48
) e5 _% k! X. F+ |) h, ?但是,这样的稿子,秘书很难写啊# K; |/ H$ S% ^9 Q
( d( l* g$ f+ I1 m0 w 21:46:523 B! v" }( G7 J0 E
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
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21:47:17
1 O/ J- s* h1 T( j! W鬼才知道,领导要重点讲什么,怎么讲。5 b9 T+ A; z; _$ |% |2 e
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21:47:20
9 b. o5 H0 y$ v所以说可以引经据典,找一些好的例子8 a4 |/ E" {4 e3 ?0 g: D6 D+ Y
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21:47:30
6 v- h* s: o* n) Q有时我想,我们写报告并不要面面俱到,有一个精彩的句子,段子能被记住,这就是一篇好稿子
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21:47:30. w7 m ]9 Y& e& A
有时候觉着国外也没这么多的大会,但每样工作职责明确,乐于做基础工作。
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0 ? S E& w5 i3 T d 21:47:51% E3 B/ V7 w: n+ K! M" A& T
看来大家都差不多,形式主义很严重哦
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3 \( A8 l! c: g 21:48:10
/ ^ E" c5 r1 `只要分工明确,职责到位,根本不要开什么会
0 J! g8 f! l2 W4 d! I0 o开个小的工作会就是5 C& o; c) ?0 v* ?4 }
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21:48:290 G2 L) Q2 Q/ B6 a; _
是的啊,没看见说国外一天到晚大会小会的 n: o- E# [. B( m- {) w
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21:48:41; v, d& h8 Z* G- w6 C
我有时为那些文山会海的领导可怜,一天到黑就是开会
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21:49:05
" {6 g6 m; @- M; n! s" A: k我上次准备的一个稿子,倒是根据文风会风转变,写得很口语化,也有些实例,但领导都没用。. w9 {) [( o7 ~3 p1 h
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21:49:15# K7 D- h% t+ U; i8 e2 s' w) f
成本多大,有时一天的时间就浪费在会里了. Q: h5 V4 j1 j6 \9 O5 C. E" C
8 v! `9 a* B% E0 S4 x! [2 g 21:49:38
, I M9 v O1 J% {国外开会都是几个领导碰在一起,在小会议室,拎几把凳子一凑,简单分工,讲一下要求,大家分头去落实就行了。
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21:49:40$ j. j$ C, F9 X* P
你服务的是副职还是正职
" N: t( D, z: L% a5 H
. j& C, r* g" A& u0 y' q 21:50:29
3 p! ~2 H9 C* y0 M4 Q/ C+ t你的心思怎么可能就代表了领导心思,有几句领导用了就可以了
3 O3 j; f% h4 L9 m- g D" s$ P( ]2 v+ U
21:51:42; c2 j' Z# ?9 \$ m
大家写了,领导没有用或基本没有用的情况多不多?2 u2 c D& M [1 P7 f, u% e
* I: J+ B9 Z A/ P3 q7 g21:54:48+ X( u+ L& }/ y9 n; \. L( i
我的不多,基本上是用了的,但是经过多次修改。& ~: o' b1 T! V" a0 \3 V/ E$ v
0 K$ K; c% T w9 H( H9 Z2 \ 21:56:42
- J+ ]8 e6 y/ a$ X& u# C云中漫步开始使用群语音,点击参与
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$ X0 H/ c5 h' a w! B 21:57:52
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这个其实有的时候不是秘书的水平问题,而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把,然后呢出于对秘书的尊重,后面会加一句,办公室准备的稿子,我认真改过了,会后可印发。0 Z% d3 h4 Z0 S, {5 U s0 |& x
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) d/ b; S- W0 e/ B: p) e" a献给写材料的人" ]5 P' x9 w3 V; N7 u, P% p, v
早起是写材料和收破烂的;/ U$ E6 `* Y* y+ O. x Q$ z, v) f
晚睡是写材料和按 摩院的;% r" a) v, w ^; f* L
担惊受怕是写材料和犯案的;( b- C7 O' W7 m
没饭点儿是写材料和要饭的;
0 q) Y3 S2 {* f2 t男人不着家是写材料和花天酒地的;
" f; U8 B; P; i& d% U/ a$ }女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的;
8 y* d$ R& e6 c4 o随叫随到是写材料和发快件儿的; E, j6 j; T+ r _ v* Q k
加班不补休是写材料和摆地摊儿的; ! {+ f, l7 U7 D, @5 } f5 g
24 小时接 客是写材料和********的; : A1 j1 g! A% V* d% ]* X, |
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的; ; N+ q9 {; b$ I+ v* I/ n
不能说错话是写材料和当播音员的; 9 \& S+ t1 p) v6 h- z
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的;
2 y7 I& e% m( k# z打不能还手是写材料和做拳击陪练的;
0 O1 Y$ S8 N- y8 H: c骂不能还口是写材料和开挨骂网店的;
" ?% ? B( D" T `4 _2 S8 J以考试为生是写材料和上了高三的; 6 \" O8 c4 p2 ~" i
活到老学到老是写材料和搞科学实验的;
, m% L# J6 m9 |0 s接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的;
% K' `$ l: o3 \) {# z- }0 P别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的;
; V- F- y# x' G/ E& |3 d# t/ X- ?入了行就很难退出是写材料和黑社会的; ) v5 ^/ P5 i3 a" F) E# F0 i: U
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的 |