QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

2 B0 q+ v9 g+ S      
, ?7 y# y+ F# {+ d 21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

  21:24:52
遇到过
' X( Z; _8 e" V% K( Q% R/ S甚至不用
  21:25:13
习惯就好

) `3 _& H$ w4 H% G 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

相当写一次会写了两个稿子

/ e; z9 R4 X9 O, n+ V0 S8 W  21:25:56
$ k6 {- Y% Q: Z% U
这个算不得什么

  21:26:55
0 I1 A* n! k( r$ V+ V4 G
我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
. C+ w- i. ~4 q8 z# y$ q大家领导讲话是都有录音吗？
; L0 ^/ |8 ^) I' Q3 h. G
9 [: v* P! [/ r2 @- R, ~1 E 21:27:32
那领导的材料又是谁写的？

% {  a: b1 ]& C  s* v( `9 E/ { 21:27:46
会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
1 i3 r, K! ?1 [- {, c4 _* G8 x
% z5 u, F0 v9 k  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报
" R7 N" w( \, t; ]6 h& }$ Q
  21:34:02
7 x1 K8 {6 T+ r) A# o- a- {我无所谓，随他去
7 F( C! j* c& [先搞一稿，让领导自己发挥去
" a; x+ y: _0 P& f: `
  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

+ M9 O+ j8 y' f/ H4 w" E. L  21:35:18
+ k* ^! \. |  e3 t4 x领导认同和喜欢最重要
6 g% |- w. S- B& ^6 O, Z+ R
  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
9 E$ W0 p1 t; R有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
, o3 m% v" U8 X* A
: [0 [1 t8 V# \: {. N( A$ O  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵
* ?& v7 _. I( T% ~/ J% q
8 Z7 K1 s* `/ e' x$ f7 z3 K& S  21:36:40
& Y4 o0 y' @5 ^7 E% X1 _3 g% z% L
& [% c  M9 w, W0 q. P4 n那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

5 [5 O) h3 R3 l 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  A, \* g0 h. G( a) b  D  21:38:32

开会时录音不是禁忌吧？

- g2 a+ o6 [0 C% H" b, p  21:39:01
/ ]( l$ X1 |' b" X5 d我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
3 A: l) y; [" _4 e
* I& w, j5 c/ R; U; @+ E6 @ 21:39:57
( M, Y$ n1 k, j" t/ W) r6 C* q又不是保密的会议，干嘛不能录音
0 I4 R( H! A' v4 v* Z
) _& W9 L5 m; o5 N  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

, W. S4 O+ p8 e$ U' r 21:41:29
. y/ |& n+ R7 D: u) o+ X8 h( Q. F; K确实

21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

- W4 s/ c) v+ l' }  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
- b. T% M/ k1 D* M1 A, a4 s秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

, k3 c, w6 D+ [) F21:43:34
& d4 D) H5 f  V
( w7 ^; U, ?5 S1 _- W3 Q, j' V领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

21:43:48

我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
1 [5 x* o- d+ ~- e( s0 Z# E# Q+ B) `
21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
' {! G3 B- G) q' \& N" W0 v, k+ {
  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
. L1 I5 `- M- a2 m2 W是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
, s* w/ x1 E* y# a& p- P( l% d
; a  I& f7 |5 J4 y/ Y& s1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
9 p1 }  s6 t2 [! E. }8 Q! w! j  D
- a- u2 D  n: u  21:45:37
2 ^7 G+ o6 c2 U. Z7 H1 i年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
) s, ]4 B- g  _8 i0 z
  Y, U- w! i/ Z 21:45:42
6 ^3 v+ M) T: a" p, ~. y会议成为规避责任的重要方式了
" N4 n+ g9 W  [3 u
, B0 D1 T8 {7 f" X0 m# I  21:45:52
) _% L5 X: t- J7 ~1 Z5 J我与新领导磨合了半年还没对上口。

( G5 h' {9 K) g  21:45:57
- N; p) A$ ]2 h2 ]+ U开会表示做了这项工作

6 j5 z. m/ v( _( f6 [0 t6 y4 s  21:46:04
0 m% K' a7 T7 W& T8 h2 v是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
* W5 B/ V+ w" `" R8 \
, H( m3 B, T# o! M1 ^8 Y1 m 21:46:06
, m; v- f  n3 J4 S0 j对头
# A% \+ D9 v5 k$ y8 R
  21:46:45

现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
% w, E( {( H8 G: t, ~  n" I
  21:46:35
是的
8 m3 J9 }$ T9 X' W
$ W/ I* b# K: K3 k1 f+ [' g& c  21:46:46
我也觉得

  21:46:48
1 ~# c% ]9 @( D0 r但是，这样的稿子，秘书很难写啊

21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了

! c* [. v) Z" Z; G4 D2 K$ w21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

: {1 ?) k( t& e0 I' t2 ?  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
# ?! d9 u( Q4 i7 ?+ I) C& w6 k5 ?
: ]& j1 \7 B, h- f, N1 @  p- b  21:47:30
( r: ]5 l/ D5 [  O7 h  \6 h有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

; M. i/ b; x, m1 C- ^21:47:30
7 w$ G' N! R* ^! _3 g8 u: U2 A1 j+ O; Y有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

8 ?% X5 i9 f6 V9 ^4 [  Q; h  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦
2 g5 F, K; z! `7 Y; a7 M7 x
9 {) q+ n) P! k. `  21:48:10
0 X# l% P; w( v6 S2 w1 ^/ H5 O只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
% P/ p4 a  i( K: e( Y! h: G开个小的工作会就是
: z6 a6 f0 }( z  k: l
5 f( E8 v% k+ t21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

4 S# \. z5 Y. i  21:48:41
' }, F- R, i6 S1 D/ ~我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

21:49:05
) A2 H& b" v  [我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
$ [7 R2 i# x# g  Z9 A! a- A+ I
  21:49:38
. \$ z+ e) ]$ E) o3 T: Q国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  21:49:40
* f+ M: V5 `0 [: a5 R你服务的是副职还是正职

( o9 z9 m$ i/ |& `7 K  21:50:29
, e0 U/ j5 m# ?- Q: Y8 N5 @8 a你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
- F( K. |( t1 X: |/ i
21:51:42
. p* c( z0 U! u- @' n. W大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

* Z" x2 \4 x* J# N21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
% x+ S# C! _6 o" O; @
4 W- W- o, s! t; V  p# @0 t 21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
3 m- a& @0 U' j" M% x, b' U: s3 h; j# n# z
, y$ u+ j7 Q/ }- l7 k9 s 21:57:52
% n& x" q! t  I
这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
( S' y! ~7 [8 U( K! q1 P
3 b+ I% l: H( ^ 21:57:26
( N1 _: }9 k  r' T. R献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
8 [: K" t! W* P+ e晚睡是写材料和按 摩院的；
2 U! ?$ g( x( l6 [" Z" w/ n1 z担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
1 k7 `- q& b; t6 v2 f3 R男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
' ]* S1 r% v. S% l! O随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
: W; o9 J" p8 {& W' Z1 E, r( E打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
) q/ n0 n2 \- j活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
9 l5 ^' m0 f0 W8 D8 M接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
9 V$ Q3 B  u+ Z( s' z别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的