一、部署类讲话
" W. n6 |& j" u3 ^1 a 1、讲清开展什么工作及理论依据
/ x. l" [3 B$ _ 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)# a0 _ z$ T' y k1 m7 n/ _' ]; t
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。) U& q7 L# ~' k0 h5 C
二、总结型讲话
* A/ Y) c0 t3 ` 1、前段工作开展情况作出基本评价 H" C# P7 t- l+ }
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)+ u4 w, P+ y' ` _1 N' B
3、工作中的经验或不足要分析原因
8 i8 ]; S0 o/ e 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
9 r! |) P" |2 ~: k2 U" z+ @三、传达型讲话
% W. F1 W" ~# ^# W( f, w: ] 1、上级作出什么指示,出处,原文引用0 W6 w4 u; A+ h8 s, i7 T* j+ _
2、为什么要贯彻精神,重要意义' b+ ]+ n; C1 b5 C7 V0 P! v
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
T8 Q: e, O* J! P {# r9 j四、表彰型讲话
5 B- g, Z1 A) p7 ]. v 1、推广典型精华是什么. O: y f5 n+ i/ N9 E" ]" [
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
% R' Y0 s/ u7 f 3、指出措施和要求: r- ^, l; G7 l+ _5 O7 p. a
五、批评型讲话
% G) C$ v1 O9 E |. m0 T 1、分析错误性质及造成的影响
R! j+ g# F* b$ t1 R8 j" {5 C 2、分析产生的原因及责任
. k: I5 [3 }% _ G! \( s3 O# c- Q5 q 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
/ R' u3 B( x% f六、探讨型讲话
" e2 ?& g) O" o8 ~% V4 Q本帖隐藏的内容
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+ C, @: `& m: L( [2 z0 @ 1、指出新颖深刻的问题
& W. X& j* @0 x 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
3 e9 G" J1 {% p7 v1 z* {) ]* r 3、得出有指导意义的结论0 T4 N& j- Z; s2 \. `3 Y! O
七、汇报型讲话' Z/ O' P/ y# P3 J0 b$ c
1、要抓住重点,语言要精炼6 x: j1 N" k1 P0 O4 L* r
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
, Z% C% N# O0 s9 T% z: y 3、说明存在问题,并提出解决方法
! c1 [, C+ N5 J2 @八、兼容型讲话1 w# b" i- n7 ]' b% {. i/ n
根据会议主题自由发挥 |