一、部署类讲话6 c2 B/ e( V7 E* z/ @5 f
1、讲清开展什么工作及理论依据
, D1 y% L4 ]0 d; H3 f. H9 B 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
" y: L9 t: }; \2 j 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
5 Y9 `9 A% t/ S二、总结型讲话% h, V% ?; k: J+ [ G
1、前段工作开展情况作出基本评价
! P. i5 N- U& U 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)- A8 Y+ v# i' f# |' n, `* n
3、工作中的经验或不足要分析原因
5 w- L7 k3 `0 z, h$ l0 C 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
/ k4 r' s* o! {; e/ B三、传达型讲话
7 L: @ P* E+ K h: g 1、上级作出什么指示,出处,原文引用4 K' {1 W0 N! ^
2、为什么要贯彻精神,重要意义3 P: C: y- |: F
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见2 i/ ?" F1 V% K( S
四、表彰型讲话& L& V; A( X0 a0 z# ~- a8 \# j
1、推广典型精华是什么' l4 J q- {# \' ~% s0 i+ I2 D1 X" z/ R
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法* W( |* v, ]5 S) z% a7 L
3、指出措施和要求 l% M& t9 ^7 r* k# i0 } Q
五、批评型讲话
5 Y7 l: W/ \0 ~5 Y+ \3 y; T 1、分析错误性质及造成的影响
! S4 _' g: b# t1 g: K 2、分析产生的原因及责任
, f' g8 } i' D. b0 C- ` 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
3 m* ~" Q; L- y1 r) h1 B% x六、探讨型讲话4 ]+ O t) ^1 R0 `: f
本帖隐藏的内容, F# k; v- o% K/ R8 N
n p: P1 z( D u7 h7 @ 1、指出新颖深刻的问题& |- O" v+ f5 W, O I* L
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性" b! i% q! @9 o/ _
3、得出有指导意义的结论. j9 ]5 d; o9 `& Z1 Q, [* P8 x$ [1 \
七、汇报型讲话
; `+ T1 M; J' D4 B7 L" F 1、要抓住重点,语言要精炼8 {( { i8 f- J s0 d
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作3 I0 O; @. @" C, `
3、说明存在问题,并提出解决方法( ~% V9 f! D: j: _
八、兼容型讲话
# V9 |9 E0 T1 s2 ]3 T4 S5 O" ` 根据会议主题自由发挥 |