本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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成大事必备6种气质 一:沉稳" {: q% B3 K ]0 M
(1)不要随便显露你的情绪。
0 z1 I5 z1 @' x0 H! L(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
! W7 H. ^6 E9 o5 K8 G* k(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。3 e5 d1 t- P% D$ n \' |
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
( I7 y# l4 ], R8 h5 G8 H0 n(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
3 Y' s2 r* `7 v5 D(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。. X; J* l% N1 _- ?& w
二:细心
0 F+ i0 T% |+ R(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。. B. K* K) G0 v, s/ `. x9 S
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。( X+ a1 K u' I4 w* f! `7 h0 u1 o
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
+ A8 g1 o7 q5 b/ n(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。2 m! o4 D' Q+ C8 p+ N- f! ^5 {! M
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
) A4 d- S" y$ t' m. j# R(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
6 A' y% R3 h7 v7 B' [" N三:胆识7 ]& ^& c5 i# k8 h9 p+ J/ d
(1)不要常用缺乏自信的词句- r% k& ^; d0 E$ @
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。: |1 d2 s( J+ @/ g) t5 E; g
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
' W- R8 v9 d% U' z(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。$ c5 S/ M4 q4 V1 I: U, Q
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
. P1 u# u9 {8 ~. r [(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。2 D( A. L2 Y# o
四:大度
% D X* u! ^5 u4 R(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
+ Y4 B" F m* l3 Z(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。2 Z/ R. R6 {5 y, c
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)6 U! G; }: L. v; B6 K
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
- T# \( C1 L: c, p(5)任何成果和成就都应和别人分享。
8 U1 S) R* Y: S$ a/ k1 W: T& n(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
1 x/ V: L) x' e6 A; r( s五:诚信
( o4 z2 j7 o2 C7 ?(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。) h: ]8 p$ i) V9 D) u Y/ }
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
3 N+ Z7 H( M$ Y- S: h(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
# g2 B( C* G& C" O(4)停止一切“不道德"的手段。
1 u9 n1 @3 Q+ F" r" ?& k(5)耍弄小聪明,要不得!$ V$ s6 y$ c) {$ R
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。5 q# m8 [, j, a% _" |0 W+ ^
六:担当2 D4 [- U8 Y- Q/ Z' w
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 3 X8 }% X w2 A# c( z& w
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
c- u: e' A/ o7 i0 t, W(3)认错从上级开始,表功从下级启动$ d4 F0 V5 ^/ |& w
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
6 n" R, C3 D* O3 v+ {1 }(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
/ Q& p' c% ~6 c) x8 ~1 I7 l6 M+ O(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)# X1 P- [9 O# k7 f3 i; _/ c; [
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