网友问题:( F& }; c5 f% ^+ D" R4 K
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上级下来调研,什么问题能提,什么问题不能提?
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" s. t/ [ Y0 z9 z- Y1 y观点一:
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自认为,让上级难堪的问题不能提,涉及政治问题不能提,上级无能力解决问题不能提,因自身主观原因造成的问题更不能提,找骂。
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3 d5 @/ x+ y7 i# e- ]3 K观点二:# `9 }9 N& \' C. x# d/ t
! Q: \: W' Q! b& R# g我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实,如果每个岗位都能各私其值,哪会有那么多问题。听领导一说,感觉单位很有希望,领导说的都很到位。
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6 d7 @, X' j- L3 I/ M6 v观点三:2 h7 \! c) _9 {; `
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鄙人以为,跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提,有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击,讲究方法,或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎,少用不到位、问题,多用有待加强、有待提高、不足
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观点四:& ]5 q! q5 x" k7 |) l# L7 f0 P
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比如培训不到位?可是话又说回来,培训不到位,人家也可以说不是给你下文件了吗?另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级,提不好,成了上级的毛病,就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利,而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想,是不是,解决了,大家都高兴( q" z. l e0 B& E( |. J# @
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观点五:
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1 c5 `3 l* z, D% H, ^# ?; N9 {是的,弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么(可以依法解决的),提出的意见或建议被采纳的机率才高
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