企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
8 R. Z( W* J: v. `/ X0 K0 T' a/ f　　2.精明能干
# f+ E6 c* D2 n5 u: c    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
5 W5 i, i6 o6 d: P4 P　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
' r' c& d7 `1 R+ V' z8 C　　4.必要时要挺身而出
　　5.诚实守信用
. V( V6 v( \8 C- Q  |) O    “话到舌间留半句”，
    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
9 ]. k4 u5 }& N' Q4 }3 a+ e) [　　6.少争利益
4 s' L  y5 W, k# y. L6 O5 C    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
" A% t8 {7 V1 u  H9 m6 S' K* M: k　　7.少露锋芒
    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。
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一、下级协调一上级关系的三条原则
　　1. 服从而不盲从
3 J3 y; v. B) P: \　　组织工作中的服从
　　2. 尊重而不奉承
9 b3 [. O* m  S6 Y* R$ a　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
　　华而不实，弄虚作假
　　好大喜功，算我吹嘘
" I3 X' h" O: X7 f3 ^　　溜必拍马，投其所好
  P8 ~; B8 E) y9 Y/ F　　只愿顺从，不愿直谏
　　3. 请示而不推诿
    二、下级协调与上级关系的方法
5 P2 C* w  u8 M0 ]! f　　1.上级与下级相处的的要领
　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
　　2.与领导讲话要简明扼要
" A! M8 a: e( S　　3.提供方案，以供选择
　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
& r1 }3 z$ Q. m# c. b( U8 ?5 R　　4.具独立解决难题的能力
　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
, e1 y; `- ]8 ]) v* _　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
, _$ B: s' i0 N7 _, z　　6.乐观、富有信心
6 j7 S5 k5 `4 N! U2 \& m　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
　　7.早上班，按时下班（行政机关）
4 |0 R6 O/ h5 g( p　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
& u4 O" d& a/ S; ^9 |& [% f　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
  E9 Q6 U; C0 w; @( X1 [$ \　　8.信守诺言不虚伪
$ ]. E# E9 C: J/ x" q　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
# h' H! U. O  V8 H3 f6 z6 T( V　　9.了解熟悉你的上级
) H& I- y$ q; ?6 \1 b* |# H　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
　　10.不要与上级太亲密
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