计划的写作,一般可以分为条文式和表格式两种类型。下面仅讲条文式计划的写作:9 Y( f6 O$ T5 M \3 m) _( \1 K( V
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(一)标题。
0 W% f$ Q0 y5 ~计划标题的结构类似公文标题,一般由制定计划单位名称、适用时间、计划内容和文种四部分组成。例如:《XX市财政局2004年工作计划》。. Z; i; v) z/ R3 a, v P
在具体拟定计划标题时,构成标题的四项内容不一定同时具有,可以省略“单位名称”或“适用时间”。
0 B6 M4 l9 c2 I$ y4 E$ V(二)正文。
* A+ f, I8 G5 M7 P: n条文式计划的正文一般由以下几部分组成:
( q3 `' J* w) `7 U1、指导思想。 n- Y) G) F1 N _0 {8 |& F( ]( G, Y
指导思想之前一般有一个前言,概括说明制定本计划的背景、目的和意义,多以一个自然段完成。
9 W* L1 {# A* E9 E; @“指导思想”部分应简明概括地写出根据上级的要求并结合本单位的实际,提出今后工作的总任务和总目标。如无必要,这部分内容也可以不单独列番号写,而直接写在前言中。, S( j0 }) t/ x+ ~& K
2、计划事项。/ D. U$ n+ C# N# w8 K
这是计划正文的主体内容,一般包括三个方面:
1 c+ s9 C U8 @( u. _(1)任务和指标。即要“做什么”、“做到什么程度”。这既是计划产生的起点,又是计划实施的归宿。包括任务、指标、要求和完成时限等。如果计划完成的任务含量大或属于综合性计划,这部分应分条目来写,以使纲目清晰。( [) u/ u3 d' I$ h' H* H
(2)步骤和方法。即“怎样做”。这是计划正文中占有极为重要位置的内容,是完成计划任务和指标的保证。包括完成任务和指标的阶段划分,采取的措施,人力,物力和财力的分配以及收到的效果等。这部分要尽可能写得合理、切合实际,以增强执行者的自觉性和信心。
3 j* {0 Y2 \4 V' m(3)分工和责任。即“由谁做”。要写明每项工作的具体分工,谁是主管责任者,谁是协助、配合者。这样可以避免由于责任不明而产生工作中的推诿现象,保证计划的顺利进行。有的计划也可以将“分工和责任”与“步骤和方法”两部分合在一起写。由于这两部分是计划的主体,内容多、篇幅长,多采用大番号套小番号和以小标题的形式划分出主体的层次,使之眉目清楚。2 j8 u$ \# U* v J# B; V0 v
3、执行希望。这是用以鼓舞、激励人们完成任务的具有鼓动性和号召性的内容。要写得鲜明、生动、简洁。* h* |/ R) r- [
(三)落款。
+ c0 z2 M6 `/ c' b" |" L注明计划的制定者和制定时间
% B5 q+ R! y. @" s ^4 u计划的写作要求1 x+ i$ B" a/ L; {/ u
(一)符合政策。
2 H4 l8 X' @2 G2 {& C4 Z4 l8 k9 E7 ^$ P计划的制定,必须从党的政策高度来考虑,结合本单位、本部门的实际,该做的努力做,不该做的坚决不做,以此强化计划的指导意义。
4 l1 E6 K9 s4 b(二)考虑全局。* z# k- x+ t% ^3 K* t$ \1 A9 U
制定计划必须胸怀全局,具有整体观念。任何单位在制定计划时,都必须正确处理好局部和整体、当前和长远,以及国家、集体、个人三者关系。
1 C9 v* c3 V& A(三)切合实际。
0 b8 K! \% r" V( C, @" d; _8 }' r计划虽属前瞻性文体,但并非凭空想象,而是植根于现实的。现实情况是制定计划的根据和基础。凭主观意志,想当然地定措施、想办法所制定的计划,或是“可望不可及”,或是“唾手可得”。这样的计划不仅无用,还会给工作造成损失。7 ~3 U1 l5 U, e
(四)集思广益。
4 g- B( t* w. Q' q& k$ X在制定计划时,一定要注意调查研究,走群众路线,集思广益。只有这样,制定的计划才能经得住考验。因为计划的内容,是需要大家共同努力才能实现的。脱离群众的计划,不能成为群众的自觉行动,只能是一纸空话。4 h1 c) B- o6 @
(五)留有余地。
' K* J4 O2 ~2 \! K& t/ g3 x1 _: ], L事物本身受多方面因素制约,在发展过程中往往会发生意想不到的事情。因此,在制定计划时,既要充分发挥主观积极性,也要注意留有余地,使计划在执行过程中更加科学、实际。 |