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, g6 v, ?7 L5 R; X4 k9 ~5 Qcolor:#3E3E3E">刚学开车那会，点火后常忘记挂挡，油门踩得山响，车子纹丝不动，急得满头大汗。 ) x! H( x5 P8 M0 V$ n
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉，在我们基层机关办事，经常像挂空挡开车，油门轰得响，没走半里路。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市，数年前，政府工作报告提到年度工作计划，明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题，因为该路段交通流量大，交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划，到年中毫无动静，直到年末也未开工。本以为此事就黄了，没想到第二年政府工作报告，市长又提出要修建这两座天桥。当时，我想可能凡事都有个过程，前期勘测设计要花不少时间，今年应该就要开工。可是结果呢，从年头到年尾，都没有开工的迹象。到现在已过4* a2 @7 z* r# \/ E( J& rmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了，人行天桥的影子都看不到。 2 T- l/ {/ e- d, j" m
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报，也是对来年工作的承诺，意义重大。本人多年从事文秘工作，知道撰写政府工作报告所费人力之巨，从调研到起草，到征求意见，到一层一层反复修改，牵涉各个部门、各个层面，汇聚众多“* L$ J6 [6 j& S8 ~" J3 o
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”+ `3 `- d; p; G' x6 P
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
$ h: k. k5 @/ Wcolor:#3E3E3E">智力. ]& L( b, a9 \+ X- z0 D/ h
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mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说，秘书班子年末两个月的工作，基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢？雕章琢句、苦心炮制出来的东西，只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣，结果怎样，似乎没有人问！ 6 u* R1 E* f! w* K1 e2 I
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1 j1 T+ |9 ^9 m# Z1 s G/ pHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设，城市管理也存在此类问题。本市各公交站台，篷顶之下或路边钉（立）有一小金属牌，上面写有“" Z& _$ h( A1 p3 [ Rmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***8 a5 d4 ^6 C, g( l0 Y+ Y. vHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;' F0 `- K/ o! _- ^( Z
color:#3E3E3E">，卫生责任人; [ X ?& @7 X2 v0 _color:#3E3E3E">***/ B, k5 C5 P4 w \* M& `mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，绿化责任人***/ ]! @, b0 z: @( {4 j, V; emso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，交通秩序责任人***”1 x: Z# C% _0 t5 }9 \
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;; p2 t( k1 `' ]4 P, W1 p: l9 y
color:#3E3E3E">，并留有相关人员的手机号码。3 D Z% R% z# |: y$ s: xcolor:#3E3E3E"> 2 x2 n3 B* [" w
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措，局长包片、科长包段，责任落实到每个人头上，市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说，网格化使管理更精细，是件好事，然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人，并不是实际责任人。
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: L. ]( h5 E6 B. u# a) C" h0 v, v1 O; y( x* k% tHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例，路上有一大堆偷倒的建筑垃圾，责任人是谁，市民投诉挂牌责任人，挂牌责任人只能找环卫部门，环卫部门推说是城管执法不到位，城管说监管手段不足，还得请环卫清理，环卫回头说财政并没核拨这些经费，一个圈子下来，问题还是解决不了。这时，似乎也没理由去问责挂牌责任人，他的责任简化成了打电话，然后回复投诉人，事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施54 }, K( I' M8 p' W( a4 rmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年，从没接到一个投诉电话。可见，市民也根本没把网格化管理当回事。
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7 e) h0 j* a' ~# }* a' N" h) D$ {5 @# d. u1 H9 S" X% FHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年，为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切，确定责任人名单，制作并树立责任牌，印发相关文件（因为路段多，文件多达几十页，成为一本厚厚的书了），这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着，当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传，热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样，似乎也没人过问。到现在，网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了，只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑，成为影响市容的一大罪魁。 7 ]8 t: g6 O5 h
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z! D! l* q/ X& W3 n* n z B: AHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了，对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作，只有开头，没有结果，甚至连过程也省了。官方的说法是，“2 S& ^0 k8 |0 \' }5 O" U# qmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“4 P8 N! F0 W3 z! }5 oHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;# Z1 n/ s8 k/ P0 S* s @. a1 `. k
color:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础- u9 ^ d+ K9 Z1 p ]$ n. G% v9 L
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，总之，工作永远在路上。捣鼓了几年以后，又换个话题继续捣鼓。
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6 k7 C# b- q) z t2 r( ?; G* n, k% W4 {/ R9 Z, {: p' lHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因，用时下流行的话说，在于地方上的领导干部缺乏“2 a- q- @ e! J4 s$ Bmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子”/ V+ E, T! Q$ P9 C2 @
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;0 A6 Z1 }' J! m# ?- N" |* T+ a
color:#3E3E3E">的精神和2 A9 N7 w& x1 B$ C9 S3 K9 M) X
color:#3E3E3E">“6 y4 p. @' O; u6 n" _- C, ?- j. xHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”- c; l* I# w, Q- c/ ~
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作，开头往往容易，推进却要费一番心力。一个地方，一个部门负责人实际任期基本上是两三年，喊响一个口号，提出一个概念，起个头，这样政绩来得快，来得新颖显目。并且，深入推进一项工作往往会触及各方面的利益，容易得罪人，吃力不讨好。所以，也就避重就轻，我走之后，管他洪水滔天？管他骨头是否难啃！新来的领导也不愿当“& C# @6 ~/ y2 U9 ~' l2 ~ [& F
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”; X3 p C* l$ q5 M$ r, FHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; _4 \ k- N4 |2 k" ]% f
color:#3E3E3E">，通常会果断扔掉这块鸡肋，另起炉灶再来一番折腾。 7 B# f9 {) G9 U, F
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; Y; |: e( O* ]' W* K! x3 V O6 J* l' _
, Z: w* ]& {- j/ I; S, s# D! l1 d0 d1 A6 V' P- S& HHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以，在基层，某些机关干部的主要工作就是负责轰油门，轰得越响越好。至于车子走不走，油耗大不大，尾气污染重不重，似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说：如果你认真，你就输了。唉，我真不想自己以及周围人这般消沉，故记之以俟夫观人风者得焉。 & ~1 V% Z% ]9 L, b
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">（作者为机关文秘灨善融 8 e1 n. r- a9 i- h4 Q8 t0 a; I6 x
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;5 D, c$ C" u2 I7 |1 e) Y# q- \9 N
color:#3E3E3E">来源：不是官话）; k- Z% q$ T- J5 ~) M$ Kcolor:#3E3E3E"> | 
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