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1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。& x/ y _4 W5 V8 w2 U2 c* e- L7 k6 T
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。) s* s9 x3 B' e* [- T( z y
先说工作方案。工作方案通常包括:
! N. H& O( Y u1 v# Q; v0 j一、指导思想(或总体要求);
5 D, j! w; Z! d) P8 j二、工作总目标(总任务);# \+ c8 _! c' s( z* s6 r8 Z
三、工作阶段性目标(或工作步骤);/ }! g, ~ C0 m
四、工作要求。. }# i# v6 S" v: e7 D
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。! S! H/ E; c/ n" p/ `$ @
再次,三个讲话内容。& B2 B& U+ Y* g7 h
一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。, D; o: L+ g1 @ s
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。+ S& P/ s- h6 A( j$ M) K& s
科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |