正确把握规律 掌握科学方法 3 ^ L% ~6 P0 V ^9 y& W
努力提高机关文字工作水平
I) b. a- v- x6 H——老秘网第三期YY语音讲座提纲 主讲:潜龙 (2013年11月30日)
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老秘网各位网友:0 x' Q+ f3 ]" C9 z0 q9 c
非常高兴晚上就《正确把握规律,掌握科学方法,努力提高机关文字工作水平》这个话题与大家作个交流和探讨。最近,老秘网QQ群“重温经典读书会”里很多网友给我发短信,问“做好机关文字工作有什么捷径工作可走?”刘勰在《文心雕龙·总术》篇中曰:“文场笔苑,有术有门”,他认为文章写作是有技巧有问路的。我们只要掌握了文章写作的技巧、规律与方法,就如同找到开启写作大门的金钥匙,否则,如同瞎子点灯——白费蜡。下面我就文章(包括各种会议讲稿、汇报材料、理论文章等)的立意、构思、谋篇布局及写作中应注意把握的几个问题,作个简单的介绍。
- B# f0 M2 E# }* i点击收听讲座录音: $ g+ x8 i1 ? q! Z. ?+ \/ h4 V. S
一、要正确领会和体现领导意图,这是做好机关文字工作的重要前提
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机关文章多为奉命之作。因此,领会领导的意图是写好文章的重要前提。( p# }. G8 y6 C, ~0 q* `
2 j" Z; i+ _/ z1.争取领导的耳提面命。
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1 C6 L- ]1 }; _/ H- _2.体现领导的思维习惯,把握领导的思路,了解领导的关键点,与领导的思维习惯相吻合,体现领导的风格,具体,把握领导的思路,意图不能与领导的思路相冲突。多注意领导的关注点,多收集领导的“几言片语”
3 C+ j. o+ ~9 N- q下乡,调研,开会插话,脱稿发言,个人思维闪光点1 \# f) ~3 B# a9 D" ~. M
6 i# x6 W4 f' a2 w. M8 a把领导思路充实完善提升,未深入思考的东西,予以理论提升,观点层次提升。3 Y: f) `- @' L) E. E
& }% { W8 {; H3 |- q( ^6 p9 J. ^3.善于听出领导的“弦外之音”。
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领导交待写作任务时,可能不全面,限于时间未作深入思考,或不便宜直接了当地说出来。
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为官之道
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6 T" A" ~( O J2 w! @汇报,典型材料,达到什么目的,传递什么信息,需要我们起草同志敢于要有较强的悟性,要了解一些隐情,领会领导意图。
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6 d- ^; }+ g* H1 d8 D' ~特别是上行书,书信,请示,汇报都涉及这个问题9 _/ G2 k5 u7 {9 C! d
( P: A$ Z) l3 a7 j上级领导交办的事情,要有所反馈,工作取得重大进展也要及时反馈曝光。
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* H$ `: U/ ^/ O* v* Y0 Y0 b! \3 M上级关注你这个地方,就必须体现这几个方面7 ^8 }& G: I" w! S' F" j) \
( @7 A" q' f* g" L如果领导不找你谈话,没时间思考,认为办公室能够用途,不必说得很清楚
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7 i, j3 |- @9 o/ P% Y7 v一要了解上级的关注点在哪里* }; @' R4 O$ `
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比如,目前的三中全会之后的改革
9 ^& d6 T* d9 z, c5 D; n2 \- i改革是明年经济工作会议的主题,
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0 ?5 `) I3 Z+ N. U" {二是当前工作中的难点重点在哪里,我们的工作进展,问题,不足,下一步解决什么问题
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, Q5 x( l+ O# U三是下阶段工作的着力点在哪里,
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n" y" |; |7 x9 D5 P二、要科学合理地确定文章的主题,这是做好机关文字工作的基本要求% Z, V w$ {0 J1 R$ B* B/ g J
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从某种意义来说,文章的文题就是文章的灵魂,也是文章所要表达的中心思想。& T! `- d' m7 ~6 w0 u. h
1、依领导意图而定。( D6 y) z9 Q. _- X, S# r
确定文章的文题,要视情而定。 8 M( O+ H x/ ~' C0 i9 s1 G9 p
领导关注,需要解决什么问题。会议议题是什么,文章,为什么时候要发表这篇文章,需要阐述什么观点,要达到目的什么效果,要搞清楚- b" s9 i4 ?" D- u# L
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2、依上级的工作部署和形势发展需要而定。
, t$ U* r& D/ u% Q* W传达贯彻上级会议精神,确定主题,如何落实。根据形势发展需要提出前瞻性的应对措施," V; Y) l5 H5 \, T
+ b- X4 p* F1 F+ z3、依现实工作需要而定:着眼于解决实际问题。6 T( Y4 u' K0 ]8 c$ w6 f
比如形势分析会,部门阶段性会议,来设计,确定文章主题% @+ {8 D/ F$ q& b$ U* B! V
. v; t' z5 z) ^6 ^2 ^" z8 ^4、依会议、活动的议题和要求而定。3 Z E/ ?/ d7 l. t2 B: O. l
活动要请领导参加,领导的主旨发言,发言要根据会议议题,不能游离于议题。典型发言,表态发言也一样必须符合会议议题要求,选角度,按身份来发言。7 F. w* H7 D6 Y0 V# p' e/ Y
应邀参加会议如何发言,按会议要求,设计恰当主题
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" N+ w2 [/ y' s. M. p! M5、依不同的受众而定
1 t: U# r8 @4 g+ G( Q. q8 ]文章要因人而异,不同听从或读者,到什么山唱什么歌。如果面对下级,面对普遍老百姓,用群众语文,不能讲,不允许讲大道理
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/ U# u3 Y, h7 i7 a X8 l. H6、依领导的身份、职责分工而定:) ~4 `! B% v E, Q3 ]
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领导的署名文章,发言稿,不能缺位,越位,错位+ V7 e0 f% ~1 \( o& U0 W3 w
不符合身份,职责分工的话
- \8 ]6 Z9 L% _' U# a% S站位要准,主题要与身份和职责相匹配! l$ \' t4 S- l# u; M1 R! U# O% A
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三、要全面客观地收集写作素材,这是做好机关文字工作的重要基础9 u; i8 V- \+ S) j2 |
1、眼睛朝上
" z. R6 w [9 d, a4 j上级,。新会议,新政策,新要求,新举措,9 ?5 a" t! W# i, B* s$ s/ m
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2、眼睛朝下。
% ^$ R3 ?0 E1 n5 \下级单位,基层群众,意见,要求,想法,
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3、眼睛向内。
$ f- f1 s6 W: Z4 y, F本单位,情况,措施,成效,经验,问题
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4、眼睛向外。5 U5 t/ [0 [- c
他山之百,可以攻玉9 |. i" i3 V) U: ~, x* V0 G; A5 O% J
其他地方的好经验,可以借鉴; w: v% ]6 J5 N# B
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材料务必体现以下几个特性:
" B' @& x: k+ Z一是针对性。来自于工作实际与总结,而不是放之四海皆准的空话,只适应这个地方,其他地方不能用
: C8 f, {$ b/ L二是指导性。具体普遍的指导意义,可学可鉴
9 n6 v4 C' p. ^3 u' d: ~三是创新性。与时俱进, ? u. ]" T/ V) S
四是代表性。体现现实中存在的问题
+ u9 B4 w, y' {# y t n, b$ u五是真实性。作必要的鉴别和筛选1 [) ]2 C- s% E8 Y# Y% W
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四、要制定一份详略得当的写作提纲,这是做好机关文字工作的关键步骤# | ]; J# Z1 L! y
提纲是在文章主题统领之下而制定的写作框架,是文章写作的“施工图”。
' A4 z: _& E _* I3 l制作一份科学合理的写作提纲,必须把握以下几个关键问题:
0 `, ~; N# S8 d& o9 C(一)合理确定文章的总体结构。' N" X, J' D: L, B( ]% l- x* F3 o
(二)确定好文章的主要观点与小标题。小标题就是文章的主要观点,通常由若干个一级、二级、三级等小标题组成,正确适当地使用小标题可以增强公文的层次性,便于受众领会和掌握文章的主题与主要内容。标题用得好,让人感觉有层次性,) P% s w1 K$ A' O0 V9 d
(例外:当然,有的文章和讲稿也可不用标题,而是在每个段落的前面以 要句、段首语、段旨句来表达文章的观点,在一些开幕式、闭幕式上的致辞,在涉外的国际性研讨会、活动上的发言,多采用这种形式。如,台湾领导人的发言。马英九在竞选总统时的发言,建议一看,很精彩,在网络上可以搜索到。)
# o% i' [; D& C% g% N2 ~确定文章的标题要注意以下几点要求:: g- W! S/ z+ M
一要始终围绕文章的主题,不得游离于主题之外。小标题扣大主题,小标题扣大主题。. k8 h3 a/ W3 p& a
二要符合人们认知的习惯、次序和规律。按照发现问题、分析问题、解决问题的顺序。产生问题的原因,机关公文要解决现实中的问题。遵循是什么(概念、判断)、为什么(重要性、目的意义)、做什么(指导思想、目标、任务)、如何做(措施、办法、手段)、谁来做(人员组织)、做得怎么样(成效)、如何做好(要素保障、督促检查、考评考核)2 x+ g5 d- B* B* y- A' I! ?
规则,进行合理的设计(用案例二说明)* A6 |; G/ M# P3 a6 A) h8 u; b
符合认识论规律,
& M& h4 Y. `$ E2 U标题设计按通常按思维方式: ^/ s& X1 L" y6 U v- R
任何工作要掌握一种科学的方法,
( A& Q: x8 c* d& q0 H0 ]任何工作要掌握一种科学的方法,9 w: P7 U- z$ ^4 |
教育要反思,知识更新太快,人脑不如电脑,/ P* }! V+ \- [4 n
三要合乎逻辑。大小标题之间应当是一种呼应、兼容、从属、注解、归纳的关系。内在逻辑关系不能违反。标题与标题之间不能违反形式逻辑的相关规定。
7 D# b3 c9 ?% @) d四要注意观点与素材的统一。素材必须支撑观点,观点必须统领素材。5 R( k# E% r" ?# V
五要进行必要的提炼与升华。观点源自材料而别于材料,不是材料的简单罗列与堆砌。透过现象看本质,找出隐藏其中的具有规律性、指导性,体现特色和亮点的东西,这个在起草总结和典型材料时尤应注意。提炼出跟观点和标题有关系的东西
$ l# j4 @" ~! `6 Y1 l7 {- `8 f六要有新意,力戒陈词滥调。假长空与短实新,改进文风,要在文章标题中有所反映。) ?: v: Z( S: X* {0 j& N
七要注重工整,有气势,力求长短协调、句式统一。
$ g$ u' ~" V* H" R, E9 B( g这个问题见仁见智,中央文章比较朴实。比习总不讲究工整,越到地方,特别是写典型文章时,想在文章标题上下功夫,通过标题来吸引眼球,可以追求,但不要刻意、硬凑
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(三)合理安排,统筹兼顾。" z/ ~% W* V& R$ q+ @
每级小标题下用什么素材,各大块之间(包括层次、段落)如何合理分配。
( Z, @* m4 q d" M! F# u; V有所侧重,详略得当,不能顾此失彼。如领导的即兴讲话,喜欢三段式,提高认识,增强责任感和紧迫感,二是明确任务,突出重点,扎实推进工作。重点说,写齐全,做什么都在这里,工作的指导思路,措施。三是加强领导,狠抓落实,确保取得实效。总之,要统筹兼顾、有所侧重、详略得当,不得头重脚轻、顾此失彼。哪些东西重点写。
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5.在机关工作,经常要起草工作报告和领导讲话,请问如何处理好相互的关系。如:每年召开党建思想政治工作会议,党委副书记要作年度工作报告,党委书记要作讲话。这两个稿子从内容的安排、小标题的拟定及行文的具体细节上如何把握,使两者相互联系、相互补充,而又不重复?一个会议如何写两个讲话稿,分管副县长和县长(或县委书记)之间如何合理分工?- R4 q6 A( h( K9 V; Q: W6 K
答:一是从讲稿的站位上进行分工。即文章立意,主题的设计。书记的讲话站位更高,党的领导,从宏观角度。市长的讲话要落地贴近工作实际,站位适当降低,以中微观为主。二是结合发言人的工作角色和职责进行分工。结合分管工作实际来说 ,千万不要越位错位。三是从解决问题不同的角度进行分工。有的工作不好分工,同一问题书记市长都讲,如果角度不分工,就会重复。书记讲意义重要性,为什么要做。保障。市长更多讲做什么,如何做好。例子,经济形势分析会。两者讲话。中央和省上开完。市长对工作回顾,提出今年工作设想。可以具体点。书记说过去一年的工作亮点,体会,教训,就不会重复。讲新一年工作,书记说重点在哪里,不面市长面面俱到,从事关全局的角度,提出哪些迫切需要解决的问题,重中之重的工作,为完成新一年工作目标如何保障措施,加强领导,队伍建设,优质服务等。各有千秋,不重复。 Z( q1 l/ s% p9 G; @' @- z' U
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6.我在办公室工作,平时写材料的任务也较多,但目前还处在仿照别人的格式的阶段。不知道要到应用自如,写出一手好文章还需要哪几个阶段,有什么练笔的方法吗?有什么巧妙之处?能谈谈抄创吗?怎样将别人的文章改创为自己的文章?+ M! S% `: |2 S- t8 K
答:(1)写出一手好文章的必经之路:从充电学习恶补相关知识→跟班学习当下手→开始进入门道→多写多练、不断总结提升→独当一面、可以胜任文字工作→身经百战、所向披靡→修成正果,成为大手笔。收集素材大有学问。入道不要急、磨练不要烦、长进不要骄、煎熬不要怨。5 F* A+ d2 `4 O% t! U
要屡败屡战。(2)练笔之要在于讲究“勤、杂、序”三个字。杂就是各类文体都要练,写点杂记。序,按次序来,先易后难,从小到大。(3)模仿是文字工作者走向成功的一条捷径,重点学人家如何立意构思、谋篇布局、选用材料、语言表述、起承转合等。知道学人家什么东西,不能简单复制粘贴,不说文德,影响领导形象,没有个人风格,给人感觉没个性,特色,风格。
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# H) E, A; D) `5 M7.年底了,年终总结和明年的计划已开始写了,总结还相对好写了一些,有东西、有数据。计划安排总是写不好,套话多了点,已改了两稿,还是觉得有些空,不实。请教老师指点一下。$ }* F. I! M5 ?7 k* f6 b
答:凡是制定规划、计划等一些涉及全局性、前瞻性的重大文稿,都应当把握四个方面。一要深入调研、清情况;了解这种工作采取什么措施,取得的成效,问题,上级什么要求,基层什么要求,做到心中有数。二要结合实际、精心谋划;设计规划计划,总体方案。如改革。三要征求意见、充实完善;部门,人大政协,社会各界,专家,最后,会议研究,审议通过。四要会议研究、审议通过。按四个步骤来写,就没套话,空话。
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4 e$ {4 k4 Y, t6 i* i: b8.我是一名乡镇公务员,基层的事情又复杂,刚入职场,各方面经验都很不足,潜龙哥做过乡镇一把手,向您请教,如何与领导沟通交流,尤其单独相处时;另外,在一把手眼里,下级应该是哪种角色。
$ H p) g% h) x$ o; M* S) |答:(1)与领导沟通交流,要注意沟通交流的时机、方式、艺术。方式,不同的领导有不同风格。不同于与朋友,家人谈话。两办同志,对党忠诚,对事业忠诚,对领导个人忠诚,是基本修养。(2)个人认为,在一把手眼里,下级应当扮好以下几种角色:一是善于为领导出谋献策、排忧解难的参谋员;不仅要善于发现问题,更要善于解决问题,出谋献策。在关键时刻要能够站出来,如能急领导之所急,肯定在领导心眼中的地位提升。二是在关键时刻能够挺身而出、冲锋陷阵的战斗员;三是争取成为能够协助领导实现理想抱负的贴心人。助领导一B之力,与领导共成长。
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