正确把握规律 掌握科学方法 8 M# z& G- u" ]# n( [# ?
努力提高机关文字工作水平/ }9 j0 A' j* J' K! p- N$ e! t
——老秘网第三期YY语音讲座提纲 主讲:潜龙 (2013年11月30日) 4 S5 a- ~( q$ \( V( I
1 t2 B3 L" C- E) ~3 z9 {- J, X( t( A8 P 老秘网各位网友:
2 H# ~- Q/ g7 E4 h% b* } 非常高兴晚上就《正确把握规律,掌握科学方法,努力提高机关文字工作水平》这个话题与大家作个交流和探讨。最近,老秘网QQ群“重温经典读书会”里很多网友给我发短信,问“做好机关文字工作有什么捷径工作可走?”刘勰在《文心雕龙·总术》篇中曰:“文场笔苑,有术有门”,他认为文章写作是有技巧有问路的。我们只要掌握了文章写作的技巧、规律与方法,就如同找到开启写作大门的金钥匙,否则,如同瞎子点灯——白费蜡。下面我就文章(包括各种会议讲稿、汇报材料、理论文章等)的立意、构思、谋篇布局及写作中应注意把握的几个问题,作个简单的介绍。
: A% U6 J, u2 h$ l& u点击收听讲座录音: 3 |; g2 F! y' C2 ]" T. ]
一、要正确领会和体现领导意图,这是做好机关文字工作的重要前提) i! w9 U7 X7 Z' ?+ L7 W. O
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机关文章多为奉命之作。因此,领会领导的意图是写好文章的重要前提。/ s$ n6 D" h- a K
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1.争取领导的耳提面命。
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2 ~) ^" Y3 s! F' X9 x2.体现领导的思维习惯,把握领导的思路,了解领导的关键点,与领导的思维习惯相吻合,体现领导的风格,具体,把握领导的思路,意图不能与领导的思路相冲突。多注意领导的关注点,多收集领导的“几言片语”, ]% ^ x5 ]% G
下乡,调研,开会插话,脱稿发言,个人思维闪光点
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( i: S9 A# H1 h/ H/ E把领导思路充实完善提升,未深入思考的东西,予以理论提升,观点层次提升。! l) K) w. \9 f. i
% \! T( V/ `0 a9 T3.善于听出领导的“弦外之音”。5 c" ~# j( r0 q7 J1 o* ~; ~# D' q
4 }2 ]9 ^" D- {" V领导交待写作任务时,可能不全面,限于时间未作深入思考,或不便宜直接了当地说出来。$ i7 ?6 C+ e8 n S$ s% m
3 G0 ^- I* i, Y$ d" {& J为官之道8 F# u1 Q6 z2 _( P8 y& `* w
4 x6 x4 Z+ I2 F* }5 w. N汇报,典型材料,达到什么目的,传递什么信息,需要我们起草同志敢于要有较强的悟性,要了解一些隐情,领会领导意图。" d3 H, Y3 G5 V$ U* j$ A1 ~
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特别是上行书,书信,请示,汇报都涉及这个问题
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上级领导交办的事情,要有所反馈,工作取得重大进展也要及时反馈曝光。2 u' U0 l, S% d2 E' r' d
: f) {5 M3 v" ?5 X! N# G上级关注你这个地方,就必须体现这几个方面* c( ?' `# C6 H+ a$ C
% Z4 @1 e3 O+ N9 i. t如果领导不找你谈话,没时间思考,认为办公室能够用途,不必说得很清楚9 } ?0 F7 \% I3 {6 L" Q/ J
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一要了解上级的关注点在哪里7 z F% ?& `0 p3 @$ r
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比如,目前的三中全会之后的改革: L, v) U9 x' h, q' u* f
改革是明年经济工作会议的主题,
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# y8 G0 k! U& L# u$ i% ]二是当前工作中的难点重点在哪里,我们的工作进展,问题,不足,下一步解决什么问题; W4 y' X5 ], q, \( u' u# z5 [, E
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三是下阶段工作的着力点在哪里, k3 l& \- Q7 i
0 t) I0 W3 Q& X6 L" d二、要科学合理地确定文章的主题,这是做好机关文字工作的基本要求
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从某种意义来说,文章的文题就是文章的灵魂,也是文章所要表达的中心思想。8 g0 M+ Z, h( L& x9 `9 \" ]+ ]$ T: f' u
1、依领导意图而定。
' \/ y$ ^( ?& T$ P8 }# {确定文章的文题,要视情而定。
$ `& K0 q1 a) e5 E: E% }领导关注,需要解决什么问题。会议议题是什么,文章,为什么时候要发表这篇文章,需要阐述什么观点,要达到目的什么效果,要搞清楚2 U; Z5 C; c7 M+ T' V
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2、依上级的工作部署和形势发展需要而定。/ e, U x+ k& H: M7 N
传达贯彻上级会议精神,确定主题,如何落实。根据形势发展需要提出前瞻性的应对措施,) r2 p3 r; i+ p5 O8 a0 r
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3、依现实工作需要而定:着眼于解决实际问题。8 {5 w Y V' j" H" U
比如形势分析会,部门阶段性会议,来设计,确定文章主题3 Y3 o& c& s$ y2 F9 k% D( |
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4、依会议、活动的议题和要求而定。4 ?$ _: s/ y$ |- \
活动要请领导参加,领导的主旨发言,发言要根据会议议题,不能游离于议题。典型发言,表态发言也一样必须符合会议议题要求,选角度,按身份来发言。
1 K3 G X6 ?+ x/ s: `& G4 ~" v应邀参加会议如何发言,按会议要求,设计恰当主题2 [7 i0 T+ O4 o( a0 Q
( q% Y/ O4 [1 p5、依不同的受众而定4 L5 Z% O% o( m1 I: h9 v2 r" Y/ w
文章要因人而异,不同听从或读者,到什么山唱什么歌。如果面对下级,面对普遍老百姓,用群众语文,不能讲,不允许讲大道理- {1 ~3 ~& [* q+ {6 X
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6、依领导的身份、职责分工而定:
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1 M4 R6 ~6 }5 l! Q+ H( R' l领导的署名文章,发言稿,不能缺位,越位,错位
P$ o. L8 X' ]不符合身份,职责分工的话
' F( }4 `, c# `7 Q5 x6 T" h! u站位要准,主题要与身份和职责相匹配
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* i6 X: P0 D, w: ]" ]# C三、要全面客观地收集写作素材,这是做好机关文字工作的重要基础3 a+ X3 B8 Y* ^+ K; O
1、眼睛朝上7 X2 Y* B* k1 B
上级,。新会议,新政策,新要求,新举措,
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, F. f6 \0 U4 V6 Y+ ?) w# [0 a2、眼睛朝下。( \" s& ]& _4 X9 M0 K
下级单位,基层群众,意见,要求,想法,
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3、眼睛向内。
# e: u4 o; g& F5 Q9 c. g本单位,情况,措施,成效,经验,问题. J. h2 X- f5 k4 D+ x0 R
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4、眼睛向外。
2 d8 a+ ]: i& u7 t他山之百,可以攻玉
6 i: c# T7 b: T+ t* M$ a其他地方的好经验,可以借鉴
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8 S9 {3 }3 \9 J& F* G e5 u ?材料务必体现以下几个特性:
/ |, s7 p' l! i$ O; s: q" G( e一是针对性。来自于工作实际与总结,而不是放之四海皆准的空话,只适应这个地方,其他地方不能用
0 Y. b, r9 D4 v- [6 N+ R1 v二是指导性。具体普遍的指导意义,可学可鉴 Q/ B+ l( U! @/ z
三是创新性。与时俱进9 w, [9 M9 ^9 j+ H0 v, E
四是代表性。体现现实中存在的问题
3 r3 l/ ?2 y! N' k1 ?五是真实性。作必要的鉴别和筛选
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) t; G- Q( n( ~, t- t四、要制定一份详略得当的写作提纲,这是做好机关文字工作的关键步骤% Y3 k0 f" ~5 [, I w1 i5 F5 `1 B
提纲是在文章主题统领之下而制定的写作框架,是文章写作的“施工图”。
( t# t6 \2 y' W- q% V" |制作一份科学合理的写作提纲,必须把握以下几个关键问题:6 M2 o* A* {9 ?7 K' z
(一)合理确定文章的总体结构。# x! G. u8 s& _+ z; `
(二)确定好文章的主要观点与小标题。小标题就是文章的主要观点,通常由若干个一级、二级、三级等小标题组成,正确适当地使用小标题可以增强公文的层次性,便于受众领会和掌握文章的主题与主要内容。标题用得好,让人感觉有层次性, p* }, X# K7 R$ }7 S; T
(例外:当然,有的文章和讲稿也可不用标题,而是在每个段落的前面以 要句、段首语、段旨句来表达文章的观点,在一些开幕式、闭幕式上的致辞,在涉外的国际性研讨会、活动上的发言,多采用这种形式。如,台湾领导人的发言。马英九在竞选总统时的发言,建议一看,很精彩,在网络上可以搜索到。)7 o* f/ m1 f# e# \ n
确定文章的标题要注意以下几点要求:
5 O0 t/ S* `1 g- n; s3 J( z! N一要始终围绕文章的主题,不得游离于主题之外。小标题扣大主题,小标题扣大主题。4 _2 L3 L* V+ v& Y! }8 C# A& i
二要符合人们认知的习惯、次序和规律。按照发现问题、分析问题、解决问题的顺序。产生问题的原因,机关公文要解决现实中的问题。遵循是什么(概念、判断)、为什么(重要性、目的意义)、做什么(指导思想、目标、任务)、如何做(措施、办法、手段)、谁来做(人员组织)、做得怎么样(成效)、如何做好(要素保障、督促检查、考评考核)
/ n p3 D' c- ]- r规则,进行合理的设计(用案例二说明)3 U: D* f1 G$ l0 j
符合认识论规律,& J+ d$ \! ?' q% l/ c5 g. `2 y
标题设计按通常按思维方式
% A3 W3 w3 x( r; {/ [4 f. o任何工作要掌握一种科学的方法,& U8 [! O2 [3 _4 P( A
任何工作要掌握一种科学的方法, X' Y4 o, B9 O2 `1 q
教育要反思,知识更新太快,人脑不如电脑," d `6 T# |) v9 a1 ?
三要合乎逻辑。大小标题之间应当是一种呼应、兼容、从属、注解、归纳的关系。内在逻辑关系不能违反。标题与标题之间不能违反形式逻辑的相关规定。
( g: j& P) f% V3 |. c; c' }四要注意观点与素材的统一。素材必须支撑观点,观点必须统领素材。* B$ C" u/ Q1 ]7 D( ]2 m1 B- _" ~- l! i
五要进行必要的提炼与升华。观点源自材料而别于材料,不是材料的简单罗列与堆砌。透过现象看本质,找出隐藏其中的具有规律性、指导性,体现特色和亮点的东西,这个在起草总结和典型材料时尤应注意。提炼出跟观点和标题有关系的东西
! Q/ R$ S( W( s+ l% G0 j4 L六要有新意,力戒陈词滥调。假长空与短实新,改进文风,要在文章标题中有所反映。# b7 M! o8 b. o6 s" H: |. {
七要注重工整,有气势,力求长短协调、句式统一。& ~! R9 U" `7 D% p
这个问题见仁见智,中央文章比较朴实。比习总不讲究工整,越到地方,特别是写典型文章时,想在文章标题上下功夫,通过标题来吸引眼球,可以追求,但不要刻意、硬凑
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(三)合理安排,统筹兼顾。; @+ C' p, T* T% R* L9 m/ I
每级小标题下用什么素材,各大块之间(包括层次、段落)如何合理分配。4 L: w$ X1 G; w5 z
有所侧重,详略得当,不能顾此失彼。如领导的即兴讲话,喜欢三段式,提高认识,增强责任感和紧迫感,二是明确任务,突出重点,扎实推进工作。重点说,写齐全,做什么都在这里,工作的指导思路,措施。三是加强领导,狠抓落实,确保取得实效。总之,要统筹兼顾、有所侧重、详略得当,不得头重脚轻、顾此失彼。哪些东西重点写。5 W' N% d0 y* [% g6 t
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- L$ U% Y+ T9 p, f/ k. s5.在机关工作,经常要起草工作报告和领导讲话,请问如何处理好相互的关系。如:每年召开党建思想政治工作会议,党委副书记要作年度工作报告,党委书记要作讲话。这两个稿子从内容的安排、小标题的拟定及行文的具体细节上如何把握,使两者相互联系、相互补充,而又不重复?一个会议如何写两个讲话稿,分管副县长和县长(或县委书记)之间如何合理分工?5 W2 @! ]2 f8 ]% o F, X
答:一是从讲稿的站位上进行分工。即文章立意,主题的设计。书记的讲话站位更高,党的领导,从宏观角度。市长的讲话要落地贴近工作实际,站位适当降低,以中微观为主。二是结合发言人的工作角色和职责进行分工。结合分管工作实际来说 ,千万不要越位错位。三是从解决问题不同的角度进行分工。有的工作不好分工,同一问题书记市长都讲,如果角度不分工,就会重复。书记讲意义重要性,为什么要做。保障。市长更多讲做什么,如何做好。例子,经济形势分析会。两者讲话。中央和省上开完。市长对工作回顾,提出今年工作设想。可以具体点。书记说过去一年的工作亮点,体会,教训,就不会重复。讲新一年工作,书记说重点在哪里,不面市长面面俱到,从事关全局的角度,提出哪些迫切需要解决的问题,重中之重的工作,为完成新一年工作目标如何保障措施,加强领导,队伍建设,优质服务等。各有千秋,不重复。
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6.我在办公室工作,平时写材料的任务也较多,但目前还处在仿照别人的格式的阶段。不知道要到应用自如,写出一手好文章还需要哪几个阶段,有什么练笔的方法吗?有什么巧妙之处?能谈谈抄创吗?怎样将别人的文章改创为自己的文章?
% ?0 s2 x* R: z" L& t答:(1)写出一手好文章的必经之路:从充电学习恶补相关知识→跟班学习当下手→开始进入门道→多写多练、不断总结提升→独当一面、可以胜任文字工作→身经百战、所向披靡→修成正果,成为大手笔。收集素材大有学问。入道不要急、磨练不要烦、长进不要骄、煎熬不要怨。
2 |3 L: |: @) @% n要屡败屡战。(2)练笔之要在于讲究“勤、杂、序”三个字。杂就是各类文体都要练,写点杂记。序,按次序来,先易后难,从小到大。(3)模仿是文字工作者走向成功的一条捷径,重点学人家如何立意构思、谋篇布局、选用材料、语言表述、起承转合等。知道学人家什么东西,不能简单复制粘贴,不说文德,影响领导形象,没有个人风格,给人感觉没个性,特色,风格。
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) q, U* U- s* g! Q7.年底了,年终总结和明年的计划已开始写了,总结还相对好写了一些,有东西、有数据。计划安排总是写不好,套话多了点,已改了两稿,还是觉得有些空,不实。请教老师指点一下。) {3 g. q1 l) y, \6 L4 ^
答:凡是制定规划、计划等一些涉及全局性、前瞻性的重大文稿,都应当把握四个方面。一要深入调研、清情况;了解这种工作采取什么措施,取得的成效,问题,上级什么要求,基层什么要求,做到心中有数。二要结合实际、精心谋划;设计规划计划,总体方案。如改革。三要征求意见、充实完善;部门,人大政协,社会各界,专家,最后,会议研究,审议通过。四要会议研究、审议通过。按四个步骤来写,就没套话,空话。5 B. N% [ p' |
# B1 T; _" j" a$ `8 D8.我是一名乡镇公务员,基层的事情又复杂,刚入职场,各方面经验都很不足,潜龙哥做过乡镇一把手,向您请教,如何与领导沟通交流,尤其单独相处时;另外,在一把手眼里,下级应该是哪种角色。3 H8 M/ Q) J$ c& R, c
答:(1)与领导沟通交流,要注意沟通交流的时机、方式、艺术。方式,不同的领导有不同风格。不同于与朋友,家人谈话。两办同志,对党忠诚,对事业忠诚,对领导个人忠诚,是基本修养。(2)个人认为,在一把手眼里,下级应当扮好以下几种角色:一是善于为领导出谋献策、排忧解难的参谋员;不仅要善于发现问题,更要善于解决问题,出谋献策。在关键时刻要能够站出来,如能急领导之所急,肯定在领导心眼中的地位提升。二是在关键时刻能够挺身而出、冲锋陷阵的战斗员;三是争取成为能够协助领导实现理想抱负的贴心人。助领导一B之力,与领导共成长。" j: X! Q) X7 O! D
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