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8 M. D. w% R X 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。' O1 o, s4 g$ H$ n5 t0 q
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
) y" P5 a$ P, M# h6 s8 S; ?4 h; z. ^ 可推荐度：★★★★★
2 b* V* ~( `9 ^& K 关注率：★★★★☆
6 E$ T* U0 n7 L9 V3 t 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
" l& }6 C/ E* \4 i6 A 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
2 I: o0 B) C# w1 X ● 培训目标： * g7 k, k( ~7 n
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 0 C; A. \0 f: c: G4 {6 x
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
" s$ m W: M) u% n1 z “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” ) v1 `" t# Q9 q6 f7 I$ w
最佳培训课程2：产品开发管理实务 8 N, Y: t0 T" U4 E0 e1 b
可推荐度：★★★★★
( N5 |/ _$ K/ Q3 v+ t 关注率：★★★☆☆
# _ X- h: ]( U' d7 ~* `* i 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 5 f) @1 z4 p$ E$ {5 F: T4 _( D
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 $ k. r c4 D& _: H; B$ m5 e- I
● 培训目标： ! G' Y/ e# P9 X0 p
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
$ u# i8 C" J6 I ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 , h9 c6 r* |5 F+ P; }$ s
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 ) T v: E' i; ^3 S) N' n
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 % g1 ?4 S/ Z ]/ `% }3 i
可推荐度：★★★★☆
: n- e+ Y0 \0 R- |/ L 关注率：★★★★☆ 3 R/ D3 c3 |# T- ^' O# O
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
; y, F: `* r" V/ n( } ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
8 b; ?2 g! O' M3 A ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! 5 V& U' q. U& S& Q
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 6 v" p8 w) t z$ t
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
- X0 [- {" ?7 J 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 3 F3 _' x/ F8 I% C5 \
可推荐度：★★★★☆
$ i Y+ ? y9 _2 t2 W1 @# D 关注率：★★★☆☆
, ~: }& Y& \1 t2 h$ o8 e 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
% r3 D/ y Y- z+ ~# t; p- q0 U ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 7 T7 g% D' Q5 M& _, ?% L" \$ E- ~
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
8 k) X" {' b' B7 Y L ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
' S3 N0 J3 ^# }, v7 w$ |% x1 _ 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
: U7 N2 a0 N( @, r' R 可推荐度：★★★☆☆
7 y; O T# W/ ?& q$ E' ^2 k. O 关注率：★★☆☆☆
( B3 f6 @+ ~4 w8 \; U+ C6 m 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) % f/ _; k: ^8 R& ?
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 ; Z! e K) J0 O3 J/ c4 _
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 * ?. |+ b0 ?1 s, R) U
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
! T( \0 q% O( @% S) w+ e 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 2 _+ k. Y! m/ l. |! C) } z* i* _
可推荐度：★★★☆☆ # m0 {: W) r5 t
关注率：★★★☆☆ 4 v/ e* a6 y! G) h
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) 7 L# W* I- u; _* D& B, j
培训对象：高层管理者、中层管理者
% W. K3 x$ S1 W! P+ Q% z 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 0 @: O# S$ w! Z
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
; X7 n8 j8 ~- z! M1 [- I 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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