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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。2 x, |1 J' i& m( o+ }2 s' _! R$ n
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
/ C2 L) A' W0 G% j0 K @ 可推荐度：★★★★★ ' K+ z& E8 H0 j/ c
关注率：★★★★☆ * L6 A. z1 K4 ]" Z0 `
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
* t3 o: j" Z& p 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
. P+ \' w) G2 D1 n ● 培训目标：
: B! c1 a- i2 `. v; i1 f/ e “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
: j& L; S/ B& Q0 h7 k5 a ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 $ k/ h5 i5 b ?* y0 s
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” % n. V. R1 n$ _0 `4 e% X
最佳培训课程2：产品开发管理实务 % A) \/ Y( j% P* J4 p3 E5 F
可推荐度：★★★★★
2 U+ C8 w# z& J f$ E 关注率：★★★☆☆
% a6 \ x" i! ?( P% J/ r' G( O 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 & A. K* s/ M' z: S
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 1 o3 R/ X) Q: y+ r0 U6 V
● 培训目标： F" I. V. a- f2 ~9 D$ g
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
; I& d$ v! ~# i9 k+ V9 U* g ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
+ Q' \- Z l& j! R0 t 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
e; d& n A/ A 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
- r. J f4 p9 A# m/ g! A5 r# B 可推荐度：★★★★☆ ' s4 y9 Z( e0 z3 k* M" Z
关注率：★★★★☆
; B- G" y7 f/ g 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) + A' V6 ~% i; N0 n: K# B" B! w
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
: p. c. Z Y/ _6 ^) H ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! 4 ^ W/ B; O7 j0 o
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
6 R. ?( e7 [; b/ c; j- e “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
! x" l2 C' f7 z3 ? 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
5 `/ u, y; k! k9 X 可推荐度：★★★★☆
5 l: m1 c- F' G1 f 关注率：★★★☆☆
. g' W7 f: f* M8 ^6 a1 i: C3 t" M 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) T c* V" f: n& D) b
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 & {% V8 X% Q+ E& }" Y
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
+ X6 ^1 J4 ]1 p& ^# x; |; q ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 % r+ ?, Y( S* N `- t7 p3 X. \
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 0 X) R7 H# C3 c4 O
可推荐度：★★★☆☆ 4 m2 j K. _+ G# v* j# a
关注率：★★☆☆☆
6 Z2 x5 u8 C& g2 L1 Y8 [ 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
# ^0 r# ]4 _9 A! z) O4 S& m6 J) j ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
x* `+ i& ]8 F$ }, A# d ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 9 M/ s0 q1 P9 ?! h; O
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
* p9 s! l$ l9 `% h 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
' ^' i6 g) M; ~; Q 可推荐度：★★★☆☆
7 D! `6 x- n- l+ g: V7 B( C 关注率：★★★☆☆ ! d! C! D+ F1 y$ g0 h3 [
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
& _8 ]* g# @: v2 R9 p8 h3 J 培训对象：高层管理者、中层管理者
; W i5 o+ c0 B0 O: U' k" I2 ? 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
9 ]6 \1 P. v9 N1 Z% W( V+ C. R9 } ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
: o( z9 {3 E4 p7 r) z 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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