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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
- l4 f+ ~9 n7 L; ~/ a' K 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
1 U( z+ F( V7 Q0 M, f" k" ?- e/ G$ N 可推荐度：★★★★★ 0 C* q9 s' t' z3 W9 F% O9 t8 x
关注率：★★★★☆
9 w8 _, y- O7 H 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 0 L S9 I) Y% t& P0 g A- ~
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
1 w7 o% X4 \; }9 D8 E ● 培训目标： ; ^% M3 a. J% I2 P- }5 s
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
$ R, r8 g3 j& j7 J ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
' F- d. F4 T9 i1 p( U: I4 \% s “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
8 ?4 q0 k5 K" g4 J8 w* E' X 最佳培训课程2：产品开发管理实务
$ Y: V; C+ U1 E t 可推荐度：★★★★★
; ?& r) `& j/ A+ _ 关注率：★★★☆☆
9 R# p Z5 K( M; W( d 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 / ]) S9 Q6 i4 j5 J# v, a) B
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
* S( N+ @+ h d; b" f; p1 F! d ● 培训目标：
: D$ C! w z% }5 I" G 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
) u, ^) ~: f6 S. [. \/ c ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
6 z6 ~! A, s. s$ E, Q 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 # t4 `* X5 B M% a
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
9 q- _% p3 u4 r8 e 可推荐度：★★★★☆
: y% F, ?( r# Z4 Y8 N( S 关注率：★★★★☆
# v- n% E) G) R/ L# d) @ 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) % I1 C! ~, q( F' v: Y
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 ! h- P6 Q% W5 C. E2 o
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! + k" C8 t; m( ^$ q' }7 U
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
4 F3 E J' H- f r0 ?, Z “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 ( {: q6 t! ]+ U% @& {
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
7 [" X; v6 I9 W% @( I9 w 可推荐度：★★★★☆ ) r& f: F8 J2 {* l/ ]& ]' I
关注率：★★★☆☆
2 W9 E/ Y1 M# @7 C( Y$ v" O) I2 T 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
7 |; M! {3 \2 o ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
' c: z( `3 K6 e1 E) y6 V. J ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
; |" _, y; a) F. Q0 q6 Z ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 " }+ u. m/ m' U1 [; i& R3 j
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 8 c5 S. Y% X9 U% \- }
可推荐度：★★★☆☆ ' v" l5 O- Y) k2 Z; I8 e+ q
关注率：★★☆☆☆ . ]8 i8 c( P# L. f+ l. r$ C) Y
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
% q$ D% d( y5 O* x: h' c ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
+ y; r; F2 W9 W# w3 ]3 K ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
" X0 I3 _( H% P7 g5 K; K7 p ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
: o6 C& G; s) t% T# m% I+ u 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
/ l0 W' l/ @4 O/ T7 [& C 可推荐度：★★★☆☆
) Y4 _9 L* w. L0 z+ N 关注率：★★★☆☆
% d2 f% \9 [7 O8 ]' ? 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) 6 r: f! ~* I5 u' z/ B+ m3 z8 X
培训对象：高层管理者、中层管理者
2 O( {) r# Z% l8 z3 b" _5 {7 g 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 # H/ p# U" L$ N: ?, B
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 6 H, w0 |# d& H' f( B5 ^
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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