|
0 t+ B0 s& q/ W+ j) ^- X# `' c( ?0 E 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
+ Z0 X4 a7 M5 ?3 }0 g$ E 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
3 w0 A$ `8 N$ @1 { 可推荐度：★★★★★
1 Q8 j1 {$ X8 |5 ]) _5 u: i. L 关注率：★★★★☆
, Q$ B* G. ?3 R: A* F8 O 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 3 D* f/ n V: [
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
; n! |5 h/ w( g2 @7 ~. H* ` ● 培训目标： ; _* N f' j' h; h f
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 6 j1 ^1 c' B( h' r
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
; O% i! @9 m7 T- O “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
" a' s( Y( h4 A1 M, G9 B 最佳培训课程2：产品开发管理实务 8 D7 `$ i' N" {6 G- o6 S5 o
可推荐度：★★★★★ 7 ~4 H b: n( C; Y* K
关注率：★★★☆☆ , E O, E1 [/ g4 p' z5 N; ]
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
6 k* i9 i$ ~" X 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 + W% ? H% F+ E: y
● 培训目标：
) _# ~, F5 @; ~; Y$ T% u: d 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
. B6 m0 H4 \8 J% Y; ]+ w+ p* R ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
* o4 X* w4 j) {% b5 Q, n( i5 m6 @ 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 4 S: x) _6 s- ]) }3 l; b. ?* B4 B8 R
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 0 V- v9 ^% ~, d, ~3 x
可推荐度：★★★★☆ : x9 Y0 x- T9 ~
关注率：★★★★☆
/ i a5 b6 E. K" o: V 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) 6 W+ n2 C; g( G& t" J9 J
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 # A9 r6 e G* {2 Y! ^
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! 8 z! \: g6 E! T: Z
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
: O- ?1 R& }; Y' S6 }7 c “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 ; Q$ T) Q/ ~$ n
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
' F: [5 o. X# Q. q! R 可推荐度：★★★★☆
/ C; @; p: E% X# T; \: \ 关注率：★★★☆☆
$ X/ }. A4 I E% H6 | 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) ( ?' o( g' u$ \% M
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
5 q: c' c4 l0 Y3 D+ K- R ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
- g( b6 O% F( D! Q- W1 V5 k ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 7 J/ E/ H! ^9 [: E9 L9 P, \( B, {
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
2 [( ?2 ^* Q' F; V/ K: P1 O& d$ X 可推荐度：★★★☆☆
) v0 S# i1 x+ Q1 N [: i& n 关注率：★★☆☆☆ T) \) V* c$ e1 w8 W3 W T
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) 7 R8 T4 I6 a0 H X9 D+ ?
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 6 ^" _, {, b/ s4 t( K& S
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
7 E0 m, K) g; A0 q# d ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
% f5 w O/ H/ K9 r 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
% U1 E9 O3 |% C# m" e; [ 可推荐度：★★★☆☆ 1 } m; L( x, P. v+ A/ ^0 Z g
关注率：★★★☆☆ 7 [7 a, ?" l2 f
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
+ ~: t V* x/ N2 `' t7 l3 b {7 l) z 培训对象：高层管理者、中层管理者
- U W8 K3 Q3 K. @$ D! P+ b$ q# y 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 ) o' u7 K) | {& k
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 5 I/ F8 L/ m9 R: u# p7 |5 s
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
, e2 n) Y1 m- j! i4 a( X# V | 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
