银行里最难做的不是拉存款,- n5 x: i0 n+ f, M
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也不是放贷款,
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$ [9 U6 p/ ]" \$ S* f9 s而是,! i& f4 [2 r% S# n% h& ?+ c
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给领导写材料。
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拉存款有技巧,
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放贷款有标准,9 J9 r/ F' Y9 ~4 j* u6 U
5 S/ X+ e; u, `& Q& A唯独对待材料,; @" ~8 ?" E1 ~4 g
8 B e* D8 w! M) z6 k100个领导有100种审美。( @: I. z3 B6 V1 _9 j
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3 b' b( f- n& g1 J( W( w1 r有的喜欢红烧肉,
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1 h9 e8 N' c5 }3 e4 @: }1 V有的喜欢白切鸡,' {9 |' e% o9 N2 X& S
; t7 Z" Q' B( O, }) P3 E有的喜欢高调渲染,
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有的喜欢谨小慎微。
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同样的内容,面对不同的报送对象,
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要站在不同的角度去驾驭文字。& x- V* I2 ^7 g, c$ h0 B* t3 D: M
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做人难,做人要八面玲珑,* J, ]/ g" N: v: X5 R+ y
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写材料更难,写材料危机四伏。
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7 H6 h- b# P- N- U; m; k2 H$ h; `在银行里搞材料
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# s6 C5 c) b/ v) ~: L是个非常尴尬的角色。
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, ]2 @3 X) n* \* b l6 o4 m6 ]8 S6 h说它重要,它终究没有业绩重要;
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说它不重要,但没有一个领导不重视。
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: O: }1 d1 |; E6 o: c6 F上级领导的时间很稀缺,
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# ?3 @" O0 V% M/ s- N/ a6 k根本没有那么多的精力去深入了解下情,6 ?/ g& `* C; P# y% {
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最多匆匆忙忙听一下汇报,
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6 A* B. p1 \! n/ V所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,1 a7 t# ^: v" g2 E9 p- J
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他总是要花很多时间去和材料较劲。" A `9 Y8 s4 S1 I8 ~ j
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,) {, U" W' W9 y% {4 P
' q$ `( |1 V5 z) ~8 _9 g) x没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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材料从小的方面说,7 k! \" Z0 G Z* a3 y
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关系到领导的面子,6 a: L% a7 D( m, v# {8 h$ F
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从大的方面讲,4 n% o: o! w& R( Q/ I+ D- C0 h
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关系到领导的位子。
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: T d1 M2 I/ U- R# {- D2 A: w6 {因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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揣摩领导的意图,
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; n# {" S" M* M8 F9 @7 J! ]& v Z把握领导的需求,) A1 k; @: Z/ S( U2 m( P
3 {* B! V+ B/ F) P# N. i还要观察领导的脸色。
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写材料最为难的是
. o+ L* o4 F7 p" }2 S3 Z( k9 D对存在问题的分析尺度。2 E! E, n& C1 _: X8 z
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行 m/ N3 E9 Y7 m9 B$ H
7 ?, G, \$ F" ?. E1 n! d" r, ?就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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5 ^0 {8 d. g) q/ b8 {$ z% B, f$ \8 K写材料最头疼的是; @6 h) Q8 [- l% ~+ D2 t _# W; e8 Q+ ^% {
同一个材料不同的领导去修改
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6 ^8 Q( @3 s2 M T$ XA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;/ I, w' Z( u& U
. L9 l$ C1 [& p' A" _8 I v# ^9 l最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。 b2 u4 t1 S1 `
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写材料最折腾的是
; w' d) i. N, n! I, y4 U领导没完没了地去修改
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) v2 ~& |8 i) u, L# c/ L+ [今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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. j# v0 S m( O3 n殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。/ l0 ]( D5 c( I; G7 c. v7 ]; {
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" w6 ?% d4 L3 _! s写材料最无奈的是$ K, u8 a I" e0 G$ \+ c3 r
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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有限的时间内,数量越多,质量越低5 b- A; H) I3 w+ p, l1 f0 x' _) D9 {
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多写一个材料就多被领导否定一次2 o4 ^% s* j5 w
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2 f2 k! y* U6 l! F/ J8 @( a写材料最尴尬的是
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