2012年9月14日(周五)中午1点-2点30分，老秘网举办了老秘版聊第五期活动，主题为如何在职场竞争中左右逢源？公务员写作热线的朱老师（qq群：49231471）作为嘉宾与网友在线互动交流，得到了广大网友的积极响应和热情参与。应该说是近几期版聊活动中最成功的一次（活动贴：http://www.laomiw.com/forum.php? ... &extra=page%3D1）。现将有关精彩问答整理汇总如下：& A1 l8 s0 B; |
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（ps：第七期老秘版聊活动主题征集中，欢迎大家如有什么好的意见建议，可以本贴回复，谢先！）6 I+ y. Z& j9 B
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东山秘书问： 7 ]4 }" ~2 @1 i
6 R8 z/ P! S/ F/ u' a最近心情不爽啊，原以先等着论资排辈，可后面进办公室的同事，却先提拔啦，我该怎么办？虽然主任也把我抓进去谈话，说我也很优秀，下一步会考虑的，让安心工作，但下一步啥时候才能跨出呢，大家都看着呢，我能安心吗？求解。 * o# x* Z( e7 \
0 Z- i4 |8 U4 O1 ~" B L+ O朱老师答： & R2 G+ c4 k3 T ?7 j' {; P
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1越是这个心里不平衡的时候，越应当表现的谦虚、和气，尤其对新提拔的同事更应当表现在认同，认可人家的优点，认同人家地位的变化，是一种心理素质，也是一种不动声色应付人际关系的一种技巧。2自己不要急于求成，该怎么做怎么做，同时可以适当看看、学习被提拔同事的优点，或许人家整体素质和综合能力不如你，但在某一个方面突出，形成了亮点，而且深得领导喜欢。3主任与你的谈话，充分说明领导考虑到此事对你的震撼，也说明领导对你的重视和认可，某君被提拔也许是后台关系或专门运作的原因，也许主任心知肚明而不能明言。当然主任的态度可以2种理解，或单纯为安抚你、忽悠你继续出份大力；或是真心安抚你。但无论如何你应该摆正心态。其实周围同事也许对内幕都心知肚明，对你的人品和能力也心知肚明，务实工作，踏实做人，等待下次机遇吧。
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我在学观点： * M& B4 w, @, x- u) Y2 j2 n
) D/ }* X% g$ q1 H绝对不要心里不平衡，人家能上的原因可能是别人付出得比你多（当然，你是没有看到的）。所以，别人上了，就是领导。该怎么对待领导，这就不用教了吧！6 I7 v% y) i; d5 N
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; a1 [+ ^ i& _" {5 V" bsunny-y 问：
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在职场竞争中左右逢源太难了，平时感觉和同事们处得都不错，谁有什么事，我都能尽力帮忙，可到年终一评比什么的，去不尽人意。尽管我并不在意那个优什么的，但不知道是什么地方做得不够好，可能 是我太专注工作了？$ |. w) K" [ X p) @: c) e
4 ^: b. F* z& X- \* \% y公务员写作热线朱老师答：3 R. B0 X; z: M4 X% _
/ n. A! }( _- T* ~: A当一个20多岁的学生刚刚进入单位的三年内，也许看的人人和蔼可亲，热情帮助他人，自我感觉获得了大家的认可；但是当他到了30左右的时候，也许同样的环境他看到的是一张张虚伪的面孔，听到的是看似真诚、其实极端利己的语言。自我感觉是一回事，别人感觉是一回事；平时嘻嘻哈哈相处是一回事，涉及奖金等物质利益、评优等荣誉以及提升等切身利益时，谁和谁真正亲近、谁和谁是隐性的统一战线，就看出来了。另外，凡事有人群的地方就有矛盾，哲学上讲--差异即矛盾----也许看似和谐的工作环境里暗含着派系的斗争，你虽然热情，帮助了张三派系，竞争对手李四派系暗中不高兴，无意中得罪了李四，还有很多也许，也许······你可以去考虑。真正做到左右逢源，还需你有一定的影响力，有周旋于隐性明性派系的手腕，能看出人际关系的微妙之事，能采取不得罪人、团结各方的好办法····
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* t7 c+ f% `2 Z% K: @$ q书法家问：
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9 I/ J- Y7 ]/ o: J1 R% {7 ?“左右逢源”语出《孟子.离娄下》：“资之深，则取之左右逢原。”资，积累；原，同“源”。意思是说，做学问如果积累丰富，则在需要时无论哪方面都能取之不尽，用之不竭。后用“左右逢源”泛指办事得心应手。: W" s/ {5 V! U
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由上述解释已经显而易见，要做到“左右逢源”，就必须积累丰富；要积累丰富，就必须勤学苦练。从这个意思上讲，它与“天道酬勤”、“功夫不负有心人”有异曲同工之处。
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. I f1 E' j) J0 h 有时，“左右逢源”也用于贬义，讽刺某些人做事圆滑，善于投机取巧、见风使舵。我想， “如何做到左右逢源？”应该不是这种含义，建议，只要站得正、走得直，少说空话、多干实事，就可以“左右逢源 . P/ L+ N1 _* q4 I. A
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朱老师答：
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- B, o# e, w9 |1 Q- k达到左右逢源的境界实在难，但可以向这个境界靠拢。左右逢源应该属于中性词，起码能够说明适应环境能力强，沟通协调能力强。我觉得能达到这个境界的是人人敬仰的老周，王明为首的共产国际派强了老毛为首的土共产主义的权后，老周在王明博古派里很吃香，二三四把手的位置；遵义会议后，毛派重新掌权，一直在延安，周还是二三把手；1945年周在重庆参与国共联络，在蒋眼里地位也很高，而蒋系特务军官无一人敢对其下黑手，其实其公关之手在黄埔军校时已经伸进蒋军，暗得蒋系门生庇护；建国后，彭德怀倒下了，林彪倒下了，而周始终位居二三把手位置不动，其处理各类人际关系的技巧让人惊叹，不倒翁的秘密在于做到了前后、左右、内外逢源。: g: j H9 P1 `: }& f" ~
[6 _( K k0 _9 d G5 vbailanhua问： - G j: o) t! M$ d: O( M7 }
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想问新到个单位办公室，受到老员工排挤，该怎么办？4 b) f: L9 X o& \( ]4 Y
7 i0 x" A1 h4 x( e+ T6 v朱老师答：: i/ Q- d4 o' C* w4 J( ], A
. Z @1 o% U' M- i1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾，寻找、扩大裂缝，你获取立足的机会。老员工们绝不是铁板一块的，因为他们要面临提职等方面的竞争，这为你立足创造机会。你要亲近一伙，另一伙自然有些收敛。4 B# n' A: h, }) N) P1 n
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2争取领导支持，快速成为骨干；办几件漂亮事情，争取领导倚重和信任；当你翅膀坚硬时候，可以反过来排挤他。要知道，领导未必喜欢老员工，一是多为老油条，对领导未必真心服从，二是有可能对领导地位有威胁。
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) \0 m1 b2 f* R c. n3忍受，忍辱负重，努力工作，争取他们的刮目相看，慢慢融合进去。
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8 Y' t: y8 G8 t+ M% ~, L8 n有些单位有明明白白欺负人的，平时忍受，一旦抓住机会，就要闹到领导那里去，时间长了觉得此人不好惹，自然有所收敛。当然不可经常闹，适可而止，毕竟人微言轻，别留下--多事之人--的印象。有时候，一贯唯唯诺诺，缺乏个性，也是不行的。职场往往这样：当你过分谨慎地捧着饭碗的时候，一旦掉在地上就摔烂了，当你光明磊落，放胆行事的时候，即便饭碗掉在地上也摔不烂。---再说了，领导未必对那些老员工看上眼，领导一旦看出你们的矛盾，而且你敢硬碰他，说不定赋予你重任，利用你制约他，制衡他----几乎所有领导都会制造矛盾，利用矛盾。( L6 M+ D5 ]1 H# p0 P$ H; C( A
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唐山钱矿秘书问： ( X q9 W; B9 T p
% X ?! s4 Y' ?/ ^& n3 s$ ?+ L! f有的人在办公室就显他会来事了，忒张狂，对待这种人该怎么办呢？8 `2 r8 X1 w# \4 G2 x% S' E. V, a
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朱老师答：
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鲁迅先生说，杀人有两种，一是捧杀，处处向他示弱，鼓励他继续张狂下去，引导他达到”上帝要想让谁灭亡，就先让谁发狂“的程度，碰壁后自然老实了。其实，周围的人比你明白，比你看不过他，本文来源于老秘网，只是机会不到，韬光养晦，不动声色罢了。机会以来，众矢之的也，周围的人没一个傻瓜，把自己当成聪明人的人才是真正的傻瓜。二棒杀。和周围的同事结成统一战线，与其争斗，打击其嚣张气焰。/ A) b1 Q$ p5 f: D
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江苏省委秘书观点： ) {' f4 I& ^9 p5 p
! G( x/ P5 X- M- U( A+ s- t借用老子里的一句话，以其不争，故天下莫能与之争, _6 V, {. B) f* L8 Q1 _* h
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2 q9 M: Q+ h' [5 \4 |9 q( q$ _中国秘书问：
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工作一段时间后，发现自己不是很喜欢这个岗位，却对另一个岗位比较感兴趣，犹豫了好久，终于鼓起勇气和领导提出想换岗，领导却没有同意，说我现在的岗位缺人，但我知道我想去的岗位也缺人的……这种情况下我应该怎么办呢？应该再找领导谈几次吗？如果总找领导谈这方面的事情会不会影响日后的发展？. X% B) F2 R( g9 x6 w) r
3 D. s+ f! K) ]) w+ [( d2 O朱老师答：8 h2 |% e! v$ a- ]& S. d! w
$ h+ S8 i& b2 ^- N" N$ |4 c; s 想好理由，再谈一次，不要过于坚持---要想到那个岗位一旦做不好，领导可有话柄了，；也要防止留下好高骛远、这山看着那山高的印象% ^9 o4 l0 J# _9 f8 s) e. n0 s
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秘书无用问： : [' B1 _, e! S4 } I/ J3 b
8 ]! Q; u: Z' {, }1 X干部提拔到底是必然的，还是偶然的？有什么捷径可走吗？
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朱老师答：
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有虚有实，有真有假，有原则亦有潜gz，有公开亦有幕后，---条条大路通罗马 4 ^! a3 w/ f! _. w! q1 k' f
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云端梦问：
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4 k4 K) T/ h) U看了几位的留言，深有感触，想做到这一点很不容易，也有类似同感，这是经验问题、积累问题、毅力问题，当然也有很多潜gz或关系在当中影响，实在是。。。能做到左右逢源，必定是懂人性，看透看清楚每个人的立场等并采取相应对策。。只是傻干活，就得遇到有良心良知的领导，还得看干活的能力。 吾也是在学习徘徊前行中。。。7 X& k) N6 |# Y/ d
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chengeng_111问： 4 e. m8 j% S+ ~; _
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" {0 `. @' P ?* b" w重组企业的秘书当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任 一个学文科的我 做了秘书 - 0 ]* z9 Q; \# J: Q6 P
2 S! b# U1 C. H/ e$ u经过快5年的奋斗 现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可 付出了不少心血6 r1 R" ~$ b: J$ C* E
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; F9 G, A, h1 K q对于一个大局来说 一直就我一个人当秘书 办公室也没有副主任 连办公室主任都说我干的副主任的活 拿的工人的工资. s3 }( L# }; y) F3 O \3 E, ?
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五年来 从青春年少的小伙子 现在也变成了新闻联播式的大背头 脑门发亮 头顶地中海开始显现+- S$ f L0 o% N% P9 L Y
$ h% [( m R* o3 v3 Y一直希望单位再招几个秘书 但是来面试的人 都以不够优秀而否决了 近3年 一个秘书没有招到
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4 W4 v1 ?( b' @- }, k我不敢说自己有多优秀 但是事实 里里外外 基本上是我一个人在搞工作 办公室主任除了搞接待工作
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6 w, a/ }+ m2 _; x3 S, q5 N最近办公室主任调任组织部，新来了办公室主任，依然是外行，而且热别会运作关系，就是吃喝送的那套，业务基本不管。) f4 G7 S. R4 }! R" O* W
! Y+ q( Y* s2 Z我很迷惑 我的前途在哪里 人事部门的比我晚来一年的 别人都提干了 - Z$ U% I3 s8 e$ A
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请老师帮助分析一下出路 小弟感激涕零
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公务员写作热线朱老师答：* b: u; y9 A! ?" h F3 \
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有时候只能干不是好事，这个岗位离开你不行也不是好事；低头拉车的同时，更要抬头看路才好，学会潜gz才能提升 ; b4 m$ N; C8 Y! p
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老秘网夜猫子观点：: f+ _' G' p& S
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当付出得不到回报时，有两条可走，一是安心工作等贵人出现。二是用心经营把自己当贵人，比如抓住公开选拔的机会，挂职交流的机会，如果是事业身份的，还可以直接考公务员等等（本文来源于老秘网，由夜猫子站长整理，转载请注明出处，谢谢合作） |
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