关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

秘书与领导相处要学会顾左右而言他

[复制链接]
秘园老董 发表于 2009-5-10 20:48:00 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
3 [" Y% J+ _+ g. U2 Y! Z- B$ b0 v3 }# h4 _) i- @5 h2 A# l6 C# p E1 V+ K( L6 }8 [6 u
7
N' l1 F9 `: Q/ Z 在与领导相处时,如果遇到领导不冷静、不理智的命令,下属不能一味听从,必要时,要“顾左右而言他”,不理睬领导的无理要求。
               
    人们在与同自己身份、地位相同的人相处时,心理上感觉是平等的,互相之间没有高人一等的优越感,所以双方都会觉得轻松随意,没有压力。而与地位较高的人交往时,难免会处于紧张小心状态。地位的悬殊,心理上会产生两难的局面,有时,即使你夹着尾巴做人,还可能出现闪失。要知道,领导较之于你,地位较高,而且“欲加之罪,何患无辞?”有这样一则有趣的寓言故事就生动地说明了这一点。; s) V* r) P- u4 B

    狮王想了个借口,欲吃掉他的三个大臣。于是,它张开大口,叫熊来闻闻它嘴巴是什么气味。熊老实巴交,据实回答。

* I& l* F: X8 }% [

    “大王,您嘴巴的气味很难闻,又腥又臭的。”

n+ U; ^, O- w( I+ r. _0 L

    狮子大怒,说熊侮辱了作为百兽之王的它,罪该万死!于是便猛扑过去,把熊吃掉了。

# Z t% X. M- L% `

    接着,它又叫猴子来闻,猴子看到了熊的下场,便极力讨好狮子,它说:

& ^7 Z# I# J& p A7 o$ A% i

    “啊!大王,您嘴巴里的气味既像甘醇的酒香,又似上等的香水一样好闻。”

2 S8 ~4 J1 I. X. }# X( S( J' E$ U: N- E

    狮王又是大怒,它说猴子太不老实,是个马屁精,一定是国家的祸害。于是又扑过去,把猴子给吃了。

- `, t+ G3 }; Y4 H7 K

    最后,狮子问兔子闻到了什么味。

, j3 r @; z- r8 C& Q* @* j

    兔子答道:

4 N5 m& z0 N# p: o1 g; v

    “大王,非常抱歉!我最近伤风,鼻子塞住了。现在什么味道也闻不到。大王您如果能让我回家休息几天,等我伤风好了,一定会为您效劳。”

4 f2 a; l. P& o2 C0 Z" h

    狮子找不到借口,只好放兔子回家,兔子趁机逃之夭夭,保住了小命。
               
    上司地位较高,又有一定权利,总是习惯于高高在上地指手划却,往往自以为是。有时候会反复无常,即使下属完全按其想法办事,有时候也会招致他的不满。因为他顾虑的东西,做为下属是难以想到的。
               
    唐太宗时,大将尉迟恭便能够巧妙处理好与唐太宗的关系。有一回,唐太宗与吏部尚书唐俭下棋。不曾想,这吏部尚书唐俭不懂奉迎,又好逞强,使尽解数,将唐太宗逼得步步丢子、落花流水。唐太宗一时觉得甚没面子,又因平日唐俭言语直露,甚是不恭,便要治罪于他。于是派尉迟恭去搜罗唐俭的罪状。尉迟恭没有直接反杭,而是采取“和”的方法。回来后劝谏唐太宗三思而行,闭口不提唐俭的短处。唐太宗火气消后,冷静下来,自觉无理,便作罢了事。

) _: E! r) ^7 w; a5 R! \

    假如尉迟恭一味地附和唐太宗,真正将唐俭的所谓“罪名”搜罗出来,致使唐俭被杀,等日后唐太宗冷静下来,又定会治罪于尉迟恭,那可是害人害己,自讨苦吃。尉迟恭巧妙地不去调查唐俭的“罪过”,使唐太宗不至于情急出错,又同时保全了自己,并落得好名声,可谓一石三鸟,三全齐美。

/ Z& g* B8 ~" p% [: I& M J

 9 b) k m' F0 [' B t- `

 

精彩评论1

正序浏览
秘而不书 发表于 2012-3-24 20:52:52 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
 随着竞争的越来越激烈,人们越来越意识到,在职场中处理好人际关系的重要性。而同事关系中的领导关系的处理,显得特别重要。因为是否能和领导成功相处,和能否获得领导信任、能否和领导共事等职业前途有关,秘书尤为重要。   e6 o, Y3 l  V# |1 G+ R$ G9 x

  k6 g8 z9 P+ t; }  1.首先要注意自己的职业形象
8 j6 }1 _5 G7 k. V* n/ e6 {; `4 Y. k# q
  比方说,个人的着装、打扮,是否迟到、早退,是否遵守单位的规范制定等等。这些不仅是个人习惯的问题,它从另一个方面反映了一个人的素质和修养。 , v, a1 A9 U* n" V
+ D, [1 n! a. @1 X/ e3 w# B
  2.要有敬业精神
9 U0 S! R$ P) O+ D- \/ w$ @
  {1 s5 P; ]/ m, K5 o' m  敬业精神是个常谈常新的老话题。从与领导关系的角度讲,当前有相当一部分人就严重缺乏敬业精神,而同时还有相当一部分人不善于表现敬业精神。 2 C7 M2 e" J$ j" a

% x  p+ Z5 z: L6 _" m; Z% t  我们提倡敬业,但也提倡会敬业,这里有三方面的技巧要注意:
7 S9 |4 A8 O# S+ A
1 y; y2 h# @0 Q/ c  第一.对工作要有耐心、恒心和毅力。 ( h' U# o& C$ S* {" p* V  {1 X

0 ^. y- N6 J8 m) C  第二.苦干要加巧干。勤勤恳恳,埋头苦干的敬业精神值得提倡,但必须注意效率,注意工作方法。
2 U* K8 H. f" c! j/ |9 {8 j0 d9 z& G* w9 e
  第三.敬业也要能干回“道”。“道”就是让领导知道或感受到你付出的努力,不必要做那种永远的幕后英雄那种吃力不讨好的事。要知道,领导是没必要也没那个义务,去花时间去仔细探究这些细节的。 ( p; A" }4 f) w9 f1 i* t
2 O) d9 I  J- ]: o
  第四.要服从第一领导。   Y+ K0 e8 l, `0 s4 `! d0 R
5 V* Y1 U! Y8 v0 l+ \. F
  下级服从领导本来就是天经地义的事情。但现实是,现在的人过于强调“个性”,遍地是“刺头”。这不仅体现个人的素质,还体现出自己的敬业精神以及对本单位认可和别人的尊重。
8 ~$ @( c' a6 K1 A, s& U# |! ~7 Z$ R  o% r* B! D* |1 v4 |9 ^' G$ O
  所以应该善于服从,巧于服从:
* X! f7 `( w2 @8 f2 I4 r; v# V
( [3 T/ i5 z* D" L  第一.对有明显缺陷的领导,积极配合其工作是上策。 2 N' _1 _7 g/ n4 c3 O* X4 M. C# T. Y

$ A0 L# u6 g; g  第二.当领导交代的任务确实有难度,其他同事畏手畏脚时,而自己有一定把握时,应该勇于出来承担,以此显示你的胆略,勇气和能力。 # U, T) i. u" w  \+ E% w' {& G7 C
9 K# ^& C1 g. z, x2 N6 w9 Y. @
  第三.主动争取领导的安排,很多领导并不希望通过单纯的发号施令来推动下属开展工作。 ) h" B- e3 x' M  v( @

  c9 U. d9 S9 }7 ?. e  第四.要多多请示。
8 j" f3 K0 p6 u$ w5 q9 h" `9 O* \/ v0 ]% Z. E" v
  聪明的下属,总是善于在关键的地方,恰到好处地向领导请示,征求他的意见和看法,把领导的意志融入正专注的事情。这是下属主动争取领导的好办法,也是下属做好工作的重要保证。这样既体现了自己对领导的重视,也体现了自己工作的严谨、细心。
* [2 ^& L. Y/ j9 N. T: G! X/ H4 m  X9 m$ ^( F. {
  第五.工作要有独立性。 * O2 X5 e, M9 B

. N) y' {6 M7 D3 C6 p& n+ v0 }  下属工作有独立性才能让领导省心,领导才有可以委以重任。合适地提出独立的见解、做事能独挡一面、善于把同事和领导忽略的事情承担下来是一个好下属必备的素质。
( E# j+ |7 X. [) U
' }! C2 @' f( }1 I, m  第六.领导的尊严不容侵犯、面子不容亵渎。领导理亏时要给他留下台阶;当众纠正领导是最愚蠢的方式;领导的忌讳不要冲撞;消极地给领导保面子不如积极给领导争面子。
; Q0 v. \4 }; \! T, m' x! f% H& a6 U9 L/ ^; U6 E* a3 x) ^
  一般来讲,领导者的面子在下列几种情况下最容易受到伤害,必须多加注意:
; R1 U; R: E. i0 b1 g( C6 s: ]% k: K2 m3 q, p  x( G- F  {
  1.能力不强,最怕下属看不起自己。 5 `3 t+ K* k* }! l' r8 }
8 w, d8 i( @( A9 k$ c
  2.领导至上的“规矩”受到侵犯。 $ x- E( |2 a: c) M
4 w: w) I, |9 Y  w; K
  3.有些人对领导不满,在背后乱嘀咕,有意诋毁领导的名誉,揭领导的家底。
4 [& N5 X6 f1 `+ z( @, X5 h, q* c6 v. a
  4.领导出现失误或漏洞时,害怕马上被下属批评纠正。 1 T5 C$ M4 v3 a/ e% m+ U4 d

- D6 p1 d9 q% M/ _* [  第七.还要学会为自己争利益。
. F+ b, P5 D& g. _- t( W
- Z' s0 U% |  T  在利益面前,不要逆来顺受,也不要过分谦让,应大胆地向领导要求自己应该得到的。其实很简单,工作的最根本目的,是为获得物质利益,所以在制定允许范围内获得自己的利益是合情合理的。所以,在执行重大任务以前,应该获得利益承诺,最好是书面的或者企业制定里早已明确的;二是要求利益要把握好“度”,见机行事,不能见利就钻,唯利是图,而失去领导的信任。
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


0关注

13粉丝

994帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )