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一、为领导
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1、领导想讲什么
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2、领导该讲什么6 I0 N, r. I! D7 _* S
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3、你想让领导讲什么1 Z) i; D' H$ a, N& v' i
) B. k! S/ @" y* |' X) h; a二、该调整结构时候一定要调整
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三、同样的一个问题,不反复讲, V- v0 n0 V8 T! n# N# P9 ?
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四、文不对题,题不对文——文题脱节 多研究提纲,避免交叉重复0 b; X( P0 @( P- [" J- B
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五、忌平淡空泛,要有气势,有力度,有分量: c! ?8 y" ]9 p1 q q. o: ^
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六、要对资源进行合理配置
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; ?7 a- h1 A! A4 J' i7 p& o1.深思熟虑* d4 a7 j" b7 Z" a; d- z
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2.超前储备
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