八类领导讲话稿的写作思路 - T* k* F: U' S8 x- r
, _' w" r5 B4 R, R9 }- m 一、部署类讲话
x h* a3 b3 L; i5 a 1、讲清开展什么工作及理论依据6 n* ^, o6 Y4 b9 x$ O
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
. A" U' K* Y6 q 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
3 b/ S. C' ] ^* j9 q& w2 q 二、总结型讲话2 ]* b6 E8 t' v' Z( F& @8 U
1、前段工作开展情况作出基本评价. g6 t# @3 Z, |7 u* h
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
/ d! A f% _0 Q) {; m 3、工作中的经验或不足要分析原因1 y8 A) M# t C8 F8 x9 w. J
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施! q& A7 n3 K4 @; z
三、传达型讲话/ N/ x8 l9 P* O7 d- ~& p' X
1、上级作出什么指示,出处,原文引用
. l: `1 F3 |: ~! \ 2、为什么要贯彻精神,重要意义
! @5 B" F7 ~- ~+ K 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见! I$ G, R2 X5 Q# `9 W+ Q
四、表彰型讲话
" I: h% L( C) m5 x1 V( q 1、推广典型精华是什么
9 b9 c9 {- @. ^( m+ w 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
0 E3 Y# Y8 x# {" N 3、指出措施和要求
" Y! I) z" t) a& @- W 五、批评型讲话
$ u( V$ k' z2 w L# I& K R9 F: v2 ^ 1、分析错误性质及造成的影响) K' P4 R0 @6 _! R) a2 K! i
2、分析产生的原因及责任
8 v( G0 f4 T* G6 j3 Q( I 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施9 p: R$ H! F+ c% F! o, v7 T0 a
六、探讨型讲话
8 R' O; h4 U. Y 1、指出新颖深刻的问题
- \" m. r: k$ U 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
7 M1 }" A, @ o: v: Y, U s, B( D 3、得出有指导意义的结论: k, U1 R* P' `: j
七、汇报型讲话0 F! i7 J2 ]/ c8 ?( N0 I2 I, r- z* r
1、要抓住重点,语言要精炼
. l( S: @/ A# T& A, f- ~, v 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
@! ~1 b" w1 B 3、说明存在问题,并提出解决方法. }# G2 C: I' i" H5 o2 ]" F
八、兼容型讲话0 X1 U$ k8 f) K/ _* R$ z+ e
根据会议主题自由发挥% o4 b/ ] ~3 S6 ~+ M) C; U
- P% l c; X$ L [5 g- }! |* f
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