网友问题:, p. g5 J8 u9 o5 A; @( n+ N
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一单位一把手对下属抱有疑心,' R1 ~% Y7 W" Q( W% K9 @3 X1 p
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
" F) x g; u, [( }% r同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。" O! Y0 t1 }- T0 Q7 L5 J; B
& A- q* }4 j/ v# K1 X单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。9 s. [# d: l/ L' R+ w5 X# j' G
请各位分析
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老秘回答:+ X. m( J( ]6 l |/ j7 w, b
0 Q3 g- n* d+ Y C, \ 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。& G5 b' \# h+ F6 U
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?/ \5 x3 Y) B0 ]; h, s
/ p, a9 T" W4 y+ U- Z (一)做事小心谨慎
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& ^" N3 _$ u+ c$ R7 H* ^! s 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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$ ? `9 @- H* j5 q7 C; n z( ` 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。, a3 g! ]0 y8 d! W, w2 ^% p' V
+ G) X: y" `5 c (二)常汇报,多请示
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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3 |3 f' ?) \+ U) o) j" S# d% h0 | 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。0 |2 P: l8 Q; |& o# r
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。, v! Y( F5 j& S0 F6 p- n6 x: ]! l
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。# c) s5 S0 }$ c; t* F1 v
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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