网友问题:
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- P2 @, H0 G; T# F一单位一把手对下属抱有疑心,
% r9 f' D3 h. \' I3 V总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。. I+ V5 r2 L; O5 G8 \7 V0 h
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。% L! C8 V# s, g/ I6 o
. B" B/ I2 c' l7 A单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
: O* u! E. n' a请各位分析
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老秘回答:2 A, B1 B, q8 E& k! n" P3 c
. D. i3 H( \% i1 B 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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(一)做事小心谨慎1 `. s! E& G9 H$ D0 z2 s0 V
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凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。; @$ l2 q: d; t! q8 ]
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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(二)常汇报,多请示
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: f0 ?3 j8 _* ^3 h 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。4 o& P: d* X; Q; R% }, k) P1 V
3 t+ y, L& \' O5 { (三)善于给疑心重的上级领导鼓气1 U' C9 r6 P) q, C
$ e7 f% @) }9 |- V/ Q. I 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。6 ~% S- Z! p; W3 r3 D
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