网友问题:
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6 H1 u! ~9 C6 ~ [% \3 L一单位一把手对下属抱有疑心,& I' X1 H1 B5 a: Y, O8 e A( ~/ V
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
) a$ p6 M2 F# C! G# a同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
) y3 G2 @9 g$ z( E请各位分析- B2 g$ D _- W0 u: l% ~4 B6 H
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老秘回答:
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。6 J, i$ q( @- O1 H5 K$ E2 b" y
0 ], K7 P3 ]) Q/ c4 }$ e4 i' Q" Q' ] 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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(一)做事小心谨慎( C+ X5 A1 ?1 T9 |' W1 o* C
9 F/ N1 G$ W+ `0 ]6 _ 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。, k+ r/ k1 E5 H. N
/ G* x: v6 T# u 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。/ z9 z& _8 H7 H: t( y) h/ i
( D" Z( D( e* y- j/ l6 F (二)常汇报,多请示9 ]8 P+ C7 A" V9 @1 B4 {" a
0 g1 u4 K2 c# L, S" D& A 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。 P1 h' U6 |6 a m
$ G8 {! j$ W; C4 k1 M 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"( L" g4 |. L4 f
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。5 l2 k+ a; }1 d0 w
b) y: H& v0 @' W# ` 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。9 Z$ J9 l: D" h; Z" A% e) o
8 ?9 i; z0 z8 x5 N0 p5 ~ H (三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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]2 ]1 {/ B) {6 S/ i. s; S 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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