秘书如何办好领导交办事项，你想过吗？

　秘书人员有两大任务，一是办事，二是当参谋。近几年来，当参谋问题引起了秘书界极大重视，大量的理论性、经验性文章见诸报刊。相比之下，对于办事的学门却议论较少。出于抛砖引玉的想法，试就“办事”的学问作一番探讨。
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　　一、如何办好领导交办事项

  i% a, K# F# L, i- K* [2 |　　（一）接受工作任务要弄清“三要素”

1 ]' v+ w' k9 e' j# D( l( n　　领导交办工作任务，大体都有“三要素”：一是内容——办什么事；二是时限——什么时间完成；三是要求——工作质量，注意事项等。秘书人员在接受领导交办任务时，一定要把“三要素”搞清楚，为把事情办好创造前提条件。
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　　（二）优化办事成果“三比较”

　　办事的目的是为了获得好的结果，排除或缩小坏的结果，因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性，比较地说，一是利，一是弊。优化办事成果，要进行三个方面的比较，这就是“利利相交取于大，利弊相交取于利，弊弊相交取于小”。

, K" j5 z2 `% a& C  ^9 B% Y, I+ E. D　　（三）把握好办事“三形式”
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　　办事可能出现三种形式：
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　　1．单一办事——在同一时间内完成一项工作任务；

　　2．交叉办事——同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务，需要在同一时间或交叉时间内完成；

　　3．穿插办事——三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。
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, g1 U- A! l8 C) ~. O; C3 {　　（四）检验办事效率“三标准”

5 B0 e& H7 F1 \' g: i$ f, k　　秘书人员完成领导交办工作之后，要进行工作效率自我检验，标准有三：

% X# b7 `! Y7 a  c　　l．工作质量，是不是达到了领导要求的限制条件，有没有潜在的问题和漏洞；

6 E" C: W- _8 l# u% I　　2．工作速度，有没有超过工作时限，有没有浪费拖延时间的情形；
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' i' J! i, U2 {8 N* Z: Q　　3．对社会和群众的影响，办事全过程对社会、群众有没有不良影响。

" ?4 M0 P8 \) W: E7 i0 n　　（五）向领导复命“三注意”
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( Z( ]& H: x3 T4 g, k) }, T　　二、如何办好请办事项

1 k1 Y: y$ K: s! a/ {) Y" b　　做好请办工作的基本要求是，秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解，认真地进行分析研究，提出可行的工作建议，并且通过科学的请办方式和程序，使领导对请办建议表示赞同或者赏识，以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。

　　1. 精心准备，提出合理建议。
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　　2. 讲究方法，选择适当形式。
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　　3. 注重程序，坚持逐级请办。
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　　4. 提高艺术，优化请办效果。

　　5. 以缓应急，避免紧张出错。

办好事实重要的秘书工作内容，学习。

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