看懂领导好上班 ——和领导相处的十个“大实话”

               1， 如果能让领导经常觉得我们的工作思路很清晰、很实在，领导一定会悄悄地把我们放进“待提拔的干部库”里；


2 e% j$ d! c2 M　　　　2，如果我们老在领导面前表现出自信，却又经常拿不出能实战的工作套路，领导一定会在心里悄悄地把我们看扁。
　　　　
. Y8 V. P7 ^. _' K! o　　　　3，如果能让领导经常觉得我们有内在的修养，领导就会在心里悄悄地提升我们的地位；
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　　　　4，如果我们经常让大领导觉得我们在迎合他，他想到我们时就会在心里不太尊重我们。
　　　　
　　　　5，如果我们对领导很熟，而领导对我们很陌生，那我们能引起领导的关注的最好办法就是:在工作细节上拿出特别优秀；
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$ m* s+ w" c( k/ t　　　　6，如果领导对我们很面熟，对我们的工作能力却很陌生，那么，我们能引起领导反思的最好办法就是：在某个业务舞台上亮相并拿奖；
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一个人的心态怎样，需要自己慢慢去调整，一切事情，疏则通、堵则患。没有抱作一个平常人的心态去对待身边的每一位朋友，人的杂念，就像心魔，电影中演出了千百遍的同一个人而有两个元神一样，始终是对立的，此消彼长。做好一件事情，就要不懈不满的镇定和正常的心理状态，意志力要坚定，不为外力动摇，终于是会走向成功的。

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《厚黑学》中有一句话：“逢人减岁，遇货加钱”。此话精辟地概括了一条极具可操作性的人际交往原则。 1 ~* S5 b5 ^2 r6 j# }+ Y
( p$ W0 s4 k2 H. G8 z  “逢人减岁”就是把你所见到的人的年龄减下来。比如你见到一位80多岁的老者。 你说：“老大爷，您老有70岁了吧？” 老人说：“哪里？你看花眼了，我都83岁了，儿子都60岁了！” 你说：“那还真看不出来，您老这么健爽，真会养生啊！” 人，尤其老人，总喜欢别人说自己年轻。: T. pF, n4 {, h
; ?% ~( s9 M8 L+ k% o  至于“遇货加钱”，就是看到别人的东西只值300元左右，你就说要500元，然后称赞他眼光好，识货，买到了价廉物美的东西。
. Z/ X5 I' a, }- O* A; O5 i( B  如果在生活中根据不同的场合学会用这句话，听者欣欣然，一般都对你有明显的好感，并且尽力帮你办事情。

并不一定每个老板都喜欢下属吹嘘拍马，其实很多老板还是希望身边有一位直言纳谏的“良臣”。当老板在战略策略的制定时走偏了，能及时献言，避免错误策略可能会酿成的错，并且帮助老板找到正确的策略方向。当然，最重要的是，想要成为老板的主心骨，你一定要工作认真、处事规范。渐渐地，你会发现领导开始信赖你，并越来越多地采纳你的建议，委派给你重要的任务，那么，你很有可能就是下一个被提拔的对象

如果我们老在领导面前表现出自信，却又经常拿不出能实战的工作套路，领导一定会在心里悄悄地把我们看扁。
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领导要三种人：第一种能做事的人，不然工作推不动；第二种会拍马屁的人，让他每天心情好；第三种就是一般人，当下属的人，体现他的领导权威的人。关键是看你是哪类人，想成为哪类人
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对领导很熟，而领导对我们很陌生，那我们能引起领导的关注的最好办法就是:在工作细节上拿出特别优秀；
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　　　　6，如果领导对我们很面熟，对我们的工作能力却很

如果领导对我们很面熟，对我们的工作能力却很陌生，那么，我们能引起领导反思的最好办法就是：在某个业务舞台上亮相并拿奖；$ _, @/ ]3 U- Z( t2 S 　　　　, }* Y' x! r* l; ?+ S

#在这里快速回复#如果领导对我们很面熟，对我们的工作能力却很陌生，那么，我们能引起领导反思的最好办法就是：在某个业务舞台上亮相并拿奖

如果我们对领导很熟，而领导对我们很陌生，那我们能引起领导的关注的最好办法就是:在工作细节上拿出特别优秀；8 B

如果我们对领导很熟，而领导对我们很陌生，那我们能引起领导的关注的最好办法就是:在工作细节上拿出特别优秀

如果我们对领导很熟，而领导对我们很陌生，那我们能引起领导的关注的最好办法就是:在工作细节上拿出特别优秀

好好学习，这是非常好的经验！

说的很实在，就是有些简单，生活有时很复杂

学习学习学习受益匪浅

学习学习。。。。。。。。。

这个的看看，很有启示意义

谢谢啦，很有用!
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有理 学习中 自我定位要明确

{:soso_e179:} 很有道理啊