6 i' g v. z' y一、知道自己错在哪里3 }1 p% v1 w: ~2 v
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领导找你问话之前,你聪明的话,就应该知道自己错在哪里。如果确实不知道自己错在哪里,可以坦白而虚心的询问平时跟你关系较好的同事,或者直接去问领导。在别要告诉你之后,立即找来相关的资料,了解具体的错误在哪里。不知者不怪罪,领导明白你是经验不足或业务不熟而犯下的错误,训斥也就变成了教导。 5 ^% w' M6 ]) G9 I5 [ g/ \$ e7 t" I P/ w. E8 Q二、不要推卸责任 ( M/ j! _) w. t1 ]1 R* l # E Z# T4 ~( z: F 每一件事情都不是简单的,往往涉及面广且相互间关系错综复杂。但由于是你手头分管的事务,在发生纰漏时领导追究的当然是你这个当事责任承担者了。这时候你不要乱拉其他相关的同事下水,以此来减轻或者开脱自己罪责的办法其实很笨。正确的做法应该是无论别人有没有错,自己手头的事情做错了,就要担负起自己这份责任。没有一个领导会喜欢看到自己的几个手下互相推卸责任,互相扯皮的场面。 / T% t) Z9 ?. m; l9 M3 | . X# @+ S- B/ h# t# G三、态度需诚恳* o/ h6 v& K: N! D
1 |( G. i% f( R8 i% K1 C 当领导指出你的错误之后,你一定要有个诚恳的态度,不要心里不服气就满怀在不乎地应付,甚至嘴上认错行动上却不改。相反,虚诚恳的认错态度可以使你的罪责减轻,诚恳的态度会让领导认为你本质不坏,人也忠厚老实。5 @2 e% S; F/ `9 D. q( i* n