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如何建立你的人际关系
) P$ v" i9 G" X. z" L! B 1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是
- d+ L" b( y. C6 ]9 \ 2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友; X7 y4 }# _# @* @ `& Z- j
3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责
; Y f/ T- Z! O" w. Q$ m 4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了6 k' u, d6 t6 b, N
5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流
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" q% w# M, V" t, I 利用人际资产- ^3 q- r; m' A, i# m1 D) }$ u
建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路 B# @5 O6 @& V" I
1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗9 G& G/ ]( L. l. K
2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标9 ^/ m8 u) B) A3 }3 S
3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯
, g4 @0 Z2 J) \8 L- j 4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人
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一缕温情征服人心* P9 d& A$ L6 t$ L
致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!
4 p; j% D, {1 b" a9 w$ U 传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要0 t+ X W& ^/ ]% g; a$ F
2:给予赞扬:让他认为,他值得认可' j7 v3 [9 Y% h3 a6 a# n
3:告诉他:你感谢他,并准备回报他9 A9 _$ q" z, K2 ^ @' v
4:写下来:写信告诉他你的谢意3 N% u# q: o* X, Q
5:打个电话表示谢意! a0 m& j% j* E( l
6:送份礼物
$ _7 l! q1 B. x2 v9 t% i 7:通过他人转达' l, L" V2 l* A- u& e
8:主动提供帮助
( Q: {+ G: |8 D& f. K' \9 j 9:请客吃饭
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委婉拒绝征服人心
6 r+ w7 n& U* c6 q 1:先表示尊重,然后据实陈述" n$ T# P4 B% v
2:多找几人,就有了旁证* T' ], Y$ l) v" J$ ~
3:实地看一看,让事实说话
0 l( ?, D+ u2 k- L" n 4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了8 T: M _" \1 D
5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方
9 u0 B0 C+ O/ Z. ] 6:多讲别人的长处,别人的比我的更好! m1 ~/ b" u1 e& m6 _& G
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“礼”服人的学问
! N- y% E2 Y) T5 v 1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术
D3 m t( {2 v3 ?# W! P 2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等5 P" c. R/ X. ?' Q: W
3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果2 ^/ v0 `7 P6 i8 I4 A4 ]3 Z1 e% T7 j
4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感$ o$ k' F% U0 l% c
5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义0 K. P5 G* M' J" Q/ f; }, [' R
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征服不同性格的人, X, X, _! A9 ~8 T
1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈3 b* a) U0 T( K" e \
2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事
, _' s J, F4 Q# g: p; e 3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系; S) `) j& T7 m% E" R" x* b
4:消极非行动感情型:注意不要跑题3 f9 S4 ~+ u: V& d5 A
5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明
5 D, Z# x) l8 `* l% J, j! G 6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废
0 s c# g# [ f 7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定5 e6 {7 F; t$ g7 g5 c
8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要 O$ Y! P; q5 `$ |
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7 s1 g) `1 U0 P9 A" B' A7 g/ g 将心比心,服人心8 a2 l5 F* I' z# u% \2 J6 y9 n; E( I
他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败3 B8 F: Z1 V1 \8 q! k$ r
认错使人伟大6 e$ r8 @4 w$ W( X: a
有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用
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自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略
% B n9 Y+ N0 T- q 1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任" c. f' L9 a0 V1 l" M# T) F+ o/ c. h" K
2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力
8 r9 m l0 t# \4 ?/ E2 D; _! g% M0 E K 3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药
- f8 K% w% C5 N$ Q 4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略
7 _. k) I. c6 j6 i! N3 v; l 一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)
6 F) L9 E" v/ b% j y- Q4 `: y* H 二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)3 X; G8 {/ N& ` N1 x" R
三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本
9 |. n1 Q! l6 F+ b 四:满不在乎:对有意冷落者7 [7 n; G* T3 w$ P# u7 `0 v! Z0 U
5:轻松化解言语失误
( \& L5 |# f7 s. k 一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉
: N% Z: P. Q8 u: z 6:真诚的弥补过失
" X$ v% x% J& S( J 一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法4 j0 c/ o, _( {7 s
二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规2 n5 n/ n; \: _" b$ c) b, S
7:用艺术语言破难关
4 \' C, L& C. A7 M) l 一:诱使对方主动说出难以启齿的事" K; I7 B5 {! l' Y6 D" f. n2 g
二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!
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