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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 + \1 b0 L; b! Q0 U5 {% u/ q
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 8 i0 n/ Q$ }8 U# ?0 _
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
& ?/ W+ C) V7 |/ v 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 8 ]3 y' l; c3 Y7 |# n4 S+ O. i
; N n1 s4 t+ s) U5 R9 U6 o 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
' u9 l+ w5 }, M0 k6 g% _ 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
! I: ]+ e" Y& \" {% G3 f4 N; \' F 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” 8 [8 Y. v# d8 }) Q5 C0 W
- s5 w2 r8 I1 [; P5 ~" a' Z$ N 1、我在忙什么? 7 B- f! \) T x& h
2、我忙的事有多大价值? ) y1 s3 p9 G8 O5 B& ?9 \! `
3、我做的事别人会不会做?
: ?6 Y' V0 ]/ B" J 4、我为什么会这么忙?”
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0 R5 D/ J2 P7 t4 F4 M7 a( w 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! E& l) F5 L' V. i4 B6 I
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
- O2 a+ C; u. ?) O/ Q 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! + b _: y& d6 J, C8 P5 W @
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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