作为领导身边的人,尤其是秘书助理这一类岗位,首先要改变一种认识,即:请认真对待你的岗位。3 ^$ F2 _; P/ u
& c. ~: k% g- \' H4 E2 p; n/ g
领导身边的人,常常是从端茶送水,给领导办公室打扫卫生做起的,很多重点大学毕业的童鞋都看不起这一类事情,我就碰到过这样一个女孩子,某全国排名前五大学毕业,双学位硕士,刚进公司的时候,就是给做领导端茶送水,迎来送往,打扫领导办公室卫生这一类事情,她很不满意,天天抱怨,说“我名牌大学毕业的,出来后居然干这些事情。。。。。”,我跟她说:. G, S3 P5 A5 S
0 D/ p$ l0 r6 ^( m! p( U 评判一件工作价值高低的标准,并不是那件工作本身的技术含量,而是看它离权力中心的半径长短。假如那件工作让你离权力中心的半径很短,甚至就在权力中心附近,即使你每天只是端茶送水,那你也是很有前途的;假如那件工作让你远离权力中心,哪怕让你去开发原子弹,你也没有前途。
6 k5 T- y& K: s( p2 S1 p+ e ' L+ V) Q! Z0 K. B% C k& z* }
而之所以会出现这种情况,是因为中国的资源是按照权力逻辑分配的,权力中心一般也是资源集聚中心。
& ~4 e) s- ~# x, K, G2 L( U4 A
3 v) B! }3 S+ Q0 c" { 作为领导身边的人,要耳听六路,眼观八方。你应该给你见过的任何一个领导赋予一个权力值,然后依据这个权力值的大小决定该怎么应付他。这个权力值的大小在很多时候,是跟公司正式的职位不相称的。有的领导看起来在公司里呼风唤雨,不可一世,但其实是只纸老虎,不堪一击,手上毫无权力。对这样的领导,虚与委蛇即可,不可得罪,但也不能把他们当回事,因为你把他们当回事,那些真正有权力的大鳄鱼就有意见了。比如我曾经同时给三位领导做机要秘书,而这三位领导在我心里是有一个排位的,谁交代的事情应该办,谁交代的事情不能办,谁交代的事情应该速办,谁交代的事情应该缓办,我都心里有数的。之所以造成实际权力值和正式职位不相称的局面,大多数时候,是因为公司高层斗争造成的。所以,秘书助理们在进入到一个新环境后,必须很冷静很清楚的判断清楚公司高层的政治局势。; _6 l$ w+ Z; W% i7 H' z$ [0 `1 T
5 g1 E' r g. A/ n; Y- a
作为领导身边的人,必须学会“听话”。领导说的话,有的可以听,有的不能停,有的只能听一部分,有的要全听,有的听完了要去做,有得听完了坚决不能做。要学会听领导没说出来的话。只会听领导公开说的话,那些都是公事,只会替领导办公事的秘书是不会被领导当做自己人的。要想被领导当做自己人,就必须要给领导办私事。而要想给领导办私事,就必须学会听领导没说出来的话,因为领导的私事一般是不会直接跟你讲的。2 t7 i/ j- _: x
7 B" c9 [, ]. ^! M+ r! `" c8 ]9 S 很多时候,正是因为我能在领导把话说出来之前就立刻去把事情办了,才赢得了领导的信任。
& F; [, M9 G( `* F. h, a- }
% J. f# T* i1 ^& _/ z
8 M; i/ S% n) I) V6 q9 N |