在生活中,常见到有这样的情况:有的人,做事的岗位看似无光,却干出了不平常的业绩,不仅评上了“劳模”,当上了“标兵”,而且使做事的方法成为了一种“标准”,被广而推之、学之;, H' Z. F# v0 \5 w* f/ i5 u
3 C8 U# J8 g& x' b$ r 有的人,做事的岗位虽被认为是前途无量,却怎么也发不出一点光,透不出一点亮,甚至老是入不了“门”,进入不了角色,虽天天忙得不可开交,工作却是老和尚的帽子平铺塌。9 o/ _, L- [1 o
/ R7 o P( p* R4 O2 \' o" o2 U 这说明,做事有学问,不可等闲视之。
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1 h: S; x. ^) W1 S0 b 做事学问之一:做事有学问,学问在全局。
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事,从来就有大小之分、远近之别。但小事一直连着大事,近事从来牵着远事。如果做起事来见小忘大、顾近忘远,则小事难做好,近事难做全。
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$ i- q: j! I- g 所以,做事就要有科学发展观,不让“巴掌山”挡住自己的眼,瞻前顾后,举一反三,通观全局,不去执一而论。; c+ d; o+ P# ?* x% r/ c& J
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做事学问之二:做事有学问,学问在目标。" a, k4 Z& P3 Y" J3 h
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目标,就是方向,就是追求。有了方向与追求,才有可能紧盯不放,一往无前;才有可能持之以恒,以至千里;才有可能高议不同俗,争当后笑者;才有可能不怕大失落,成就大业绩。( ~/ C; }' \7 G8 H T. }( T6 h: ]
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! h% q' ]% S. l. E5 Z; v 做事学问之三:做事有学问,学问在选择。& w U# j) I, G& ?: j6 `! n
9 e! n" |* t8 T- V7 D$ c 世上的事情千千万万,一人不可穷尽之。这就要有所选择。就是要“选”合乎自己“口味”的事,“择”适合自己的能干的事。这就要有所取、有所舍。% q) \! V2 n* Z
) K O! I' w$ \0 M “取”之得当,才会有所进取;“舍”之毅然,才会有所精进。
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做事学问之四:做事有学问,学问在精神。
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8 P7 A/ V/ Y' T" K$ k$ Q: Y 做事没精神,死沉沉,懒洋洋,一脚踩不死只蚂蚁,一口吐不出个囫囵字。表现在日常工作中,是疲疲沓沓,不求上进,当一天和尚撞一天钟,不求钟声有多响,只求钟声不休眠; 5 b+ o1 c5 v7 A% l9 e/ ]) Y
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是磨磨蹭蹭,不讲进度,自认“东山日头一大垛”,明日明日何其多;是浑浑噩噩,不论质量,拿起东而忘其西,丢三落四,甚至把昨日的文件套在今日的头上,把今日的文件放到脑壳外面。
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- C0 `1 N3 l: _7 J! U0 U 做事学问之五:做事有学问,学问在勤勉。5 s+ S2 f& k6 Q1 @2 r5 I2 T4 ^6 F
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勤勉,不仅如房檐滴水,可过砖穿石,而且如山珍海味,可滋养其身,以补其拙,从而使笨拙变为聪明,使“有所欠缺”变为“有所丰满”,甚至使“残缺”变为“美丽”。
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' W/ @: X3 e/ b 做事学问之六:做事有学问,学问在主次。
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做事,就要抓“牛鼻子”,即抓主要矛盾,抓矛盾的主导方面。否则,牵住“牛尾巴”,不仅牵不走牛,还有可能让牛踢自己一脚。( v& o' F+ U/ ?3 ~
; o0 T2 h O' I5 Q 这就如治病,善医者,从不头痛医头、脚痛医脚,而是察“颜”观“色”,寻找病根,从源头上治起。
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正所谓善治病者,必是医其源病之处;善救弊者,必是塞其弊源之地。( Q' F. ^. K: W4 K4 m
0 m3 r2 s& v* _; x( Q9 ^5 U 做事的学问在主次,就是要举一纲,而让众目张;执一本,而让余末从。- ?, T9 N8 D7 D8 x' W* H6 W% E; v% v
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* B" T/ S* `7 |7 P4 y" }0 h" z 做事学问之七:做事有学问,学问在摆布。/ M# @) v( z4 V. R! o [( F
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生活中的许多事,有的看似缓如水,却要急急去干,因为敏则有功;有的看似急如火,却要缓缓而办,因为忙则出错。
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/ [# D# l- ]% X/ Q$ K 做事摆布的学问就在这里:有的需要规行矩步,有的需要当机立断,一切要以时间、地点、条件、环境而变。也就是说,拯溺,要不规行;应急,要有预案,工作既需“机器手”,又需“猴王脑”。
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+ e8 m: w* X& P0 y& B 做事学问之八:做事有学问,学问在忧患。5 f+ D1 r: ?4 j2 Z$ p
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无数事实证明,只有先忧事,才能后乐事。相反,如果先乐事,必是后忧事。忧事,就是无事时像有事那样予以提防,以弥意外之变; ' w/ k' T$ l) F
有事时像无事那样沉着镇定,以消局中之危。重要的,忧事,就需要做事先谋事,把要做的事想深、想透,为什么要做这件事、怎样来做这件事、做好这件事的标准是什么。否则,思想昏昏,做事昭昭,是不可能成功的。 |