QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

# F: b) H3 K) J- }+ d6 l% O      
3 u3 |1 v! K$ X0 K& T6 p 21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

0 o6 O3 y1 Q: N8 B5 D: p5 c: M5 E  21:24:52
遇到过
* T. N* _: |7 t甚至不用
  21:25:13
- {% I1 S" L2 |' a习惯就好
, S5 v; `: @! \( S- L6 b
21:26:00
- s$ b& f* S2 x% S2 `; R5 w4 }* y% a最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

相当写一次会写了两个稿子

( {. p2 [' ^8 A) ~( Z- d0 `  21:25:56
9 `# E! `7 E+ \- J/ U9 Y6 }
这个算不得什么
( Z6 e2 g. {( D, ^) G- b
  21:26:55

) `9 }( D& G; ^0 v, p8 F- p我遇到的就是老秘说的。
1 }) n$ T/ l$ |不过，领导是没说要整理录音
7 n+ L! J: r5 Z* G: c大家领导讲话是都有录音吗？
8 V8 `0 o6 |" i. T
21:27:32
1 J6 q1 W# I$ n' |0 B那领导的材料又是谁写的？

: `; V- ?; L1 M 21:27:46
会上录音是不是禁忌？
, m! v" z% U! h# a  F$ |9 g9 O领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
; a- T& C# f8 o7 e9 O1 h: K
  @1 c0 @7 ?3 }* `  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报

: ?  c9 B& a) U1 X  21:34:02
我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去
$ ]! q# s# T, z- _
6 s- ?8 S& \$ }  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
. x" _4 F6 j" l: o其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

6 ?9 v* D7 ^, K8 A2 E* Q  21:35:18
. D" O/ D7 q7 ~) y' `领导认同和喜欢最重要

1 ^& m5 i0 v. [3 _9 d' d7 D! C  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
; y* k- k+ Z1 m% f9 z( `' W
* v( v1 h$ @; D/ O+ `- V' ^5 P6 w% z* @  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵

" R% C5 J8 I6 J1 S  21:36:40
! x  {4 C  ~6 j2 b- Q3 [
# G' Q4 f+ J; G1 ^2 g那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
$ j4 e5 x) h9 Y
21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  21:38:32

开会时录音不是禁忌吧？
& U% {7 X7 p9 l
  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
: Q8 C, J- @+ n6 z9 ]' i
21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音
& M' [' j- l2 l& D4 f
# E/ f/ m/ h+ R, e" {" {' M5 C$ Q  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

% i( j( e8 p2 U2 i$ g5 g 21:41:29
确实

9 J! \! Z% a% I, O 21:41:48
/ {8 D7 Q2 F7 k+ W# g; `: ^; s领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
6 {! C( `! G; ]3 \4 `' n秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
6 P3 z! i( f8 b& I- O4 T! l6 c( H. w
, v, n" k) ]+ ^: Z  G( V21:43:34
0 u; ~! t- y/ X  X4 A1 g' Y
领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
. L6 D* c+ t) A, o3 {/ S
21:43:48

. H$ \, a. w, T; W6 E我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
6 i5 B; @) L- N
21:44:11
3 N+ m) D0 U9 N5 ?! g开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
+ V' L) O/ o6 [. y$ r
$ M" }+ u2 U4 ]/ G; }7 L$ i. l& E  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
3 v) i) s! R& T' `. m9 y是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
- D, V+ L% x- k6 \, i2 ~
5 c# I# f- ]( z7 J& f1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
; l. s- u, {: T6 F3 Q& P+ [3 O+ s
( l% X+ |. p# X9 b8 w  21:45:37
* \9 s& @% q; G- N6 @年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

+ B3 x* w/ t& m, J 21:45:42
3 _/ ~& ]8 s6 ~会议成为规避责任的重要方式了

  21:45:52
" E$ {, _" h% C# ?# N% v0 h我与新领导磨合了半年还没对上口。
+ o) h" Z/ D" E  c% A: ]  Q" c1 q  K( F
  21:45:57
开会表示做了这项工作
% ^5 \& t9 R9 v1 H3 `$ {
* h$ |, L) Y& V$ Y3 L$ e  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

5 S- b' I: h& ^+ p* s 21:46:06
4 }: i4 N! h* F8 T. u6 _对头
- N, |& r: a/ G. t) a
; ^. p8 P& M5 p& K( a. D/ H& p  21:46:45
; I2 R5 G. @8 A; M/ j8 O
5 }% C* ~+ f' j现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
: R8 K# ~+ F* z, I
  21:46:35
4 W  Q3 a; `% Z  n5 f# t是的
  c* V% S1 ]4 q# L
& V; O; \; I- T2 b& p  21:46:46
3 Q5 ~/ v+ q  J( C4 Z7 x+ ], e5 J我也觉得
$ a4 L( ^; y/ a: E/ S( M( T  l
  21:46:48
& o* l+ A* D8 l& \2 g3 n( T但是，这样的稿子，秘书很难写啊
2 x% v$ A* _" C7 G( K) k
0 Q2 H: w4 a' {% E2 w 21:46:52
! K% x* t4 i- Z一般都记得领导的段子或抖得包袱了

0 G/ D4 P5 ?# X8 @6 q1 j  n: D( O21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
, r- H8 }! ~! E* b6 `* V) q
  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子

  21:47:30
$ O7 l: ]+ z9 H# G9 u7 P" d有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

" m  h1 Y5 b3 C21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
8 d; L  A6 n/ y' T3 ?/ N7 z: M
  21:47:51
! O2 T4 ?+ m& w5 E% C0 U! U& @看来大家都差不多，形式主义很严重哦

) v, \$ D1 O1 p/ g% l8 F3 c  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
( M; }+ v8 v" `1 d8 K& q; B开个小的工作会就是
+ j3 U9 J% a& W6 K
21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
- V) k8 z( j" X, ^
9 z* l; {) T! ~" `7 Q  21:48:41
9 k3 z8 D% C0 _. V, G我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

' B! B; \- P8 Q+ [8 N7 O! D! h21:49:05
( `# b( N1 L* a, {我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
$ Y5 J1 s# H2 n2 {+ J/ f% d" F* \
! B9 X# a+ Q' J9 y2 `! }9 Z" R  B6 h  21:49:15
$ B  p' }& A0 E* m成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

" D8 G8 b- ?9 I# Q9 _3 Y: {  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
; l2 W  F$ ?; u* R3 `1 B  {' D、
7 k) O/ l8 m; {  21:49:40
" g8 Q$ V( G. X1 D: |$ ~你服务的是副职还是正职
6 G: S/ n8 y- G1 r' V6 M
- p8 f( u/ ^9 n: k  v  21:50:29
# S! C. _$ T4 @6 D  Z你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

9 b$ O2 _; Y/ V; ]9 I( U 21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
' l" F0 N& o1 S' {" l8 R4 U2 V
21:54:48
! s# j+ V3 [  v6 L7 N我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
" D2 D- u4 Y& F4 [2 `
' d3 s- v0 }- P: z 21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与

8 \% n0 y: E! H1 x 21:57:52

5 S' a5 a$ W3 q$ ^' `8 U这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
2 D( \& j" T- Y- P" e& }
21:57:26
# F; a; v0 ^8 {9 P1 `' ?" Y* }1 a献给写材料的人
/ B  F. f$ O' b; }1 ^2 S8 `0 z早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
- F" |5 I7 _: c" t+ k0 n$ \担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
5 d2 V  H1 Q6 N! H* x加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
, ]. E* G3 D2 D5 ]4 ]  t! ?' K不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
, \* D5 I, }" V打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
" `  q" j3 E/ j& j2 \+ D6 S% c6 f以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
- W$ `) E  p- o9 l* z4 m接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
( G4 [$ k" z! K- K# g% ~% B( q入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的