QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

      
21:24:18
6 Z1 R- u- X( l  c- Q哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
, _& u) a. y6 f5 w% z' G) B
; ?$ H! T, {' X5 G  21:24:52
遇到过
甚至不用
8 g# J$ t+ W" R, g  21:25:13
7 @' c! D& n, k习惯就好
6 y. b3 K# l/ l3 M6 |5 z" L
+ |/ }' R+ y. r0 Q 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

& C! Q7 R; ]9 K6 S$ G$ u相当写一次会写了两个稿子
8 |$ q+ h$ I( a* x& ]: c
' i; J, @) h* P9 w  21:25:56
# ?, B) l3 }5 ]  x2 @
' I- }$ e/ p6 l. c' r这个算不得什么

  21:26:55
* N( T+ Z1 n. m. L* `( @
2 A: A# g# I2 E! }, n我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
9 |( a. A* `8 ]% j4 _& z大家领导讲话是都有录音吗？

, V' P- x  Q0 T, z- {; x. F 21:27:32
那领导的材料又是谁写的？

21:27:46
会上录音是不是禁忌？
$ k9 V% n+ }0 D) T3 Y领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
8 k. n+ {- J) [
  21:33:06
8 o- w" C* `2 e这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
0 R0 \5 H: Y$ M多请示和汇报
4 G6 Z1 n! o  e+ n& x
  21:34:02
我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去

  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
4 I6 J3 V. x, x其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
# M& R* |& g. c8 Q# Z! F
4 ]$ v: K$ _2 g/ h4 b) L# m  21:35:18
1 t4 K) Q9 i6 J' j1 `领导认同和喜欢最重要

  21:35:19
: S! J- k7 n( p  G# U太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
7 q2 ^. S+ m  h. Q! q6 h( \说教有个屁用
8 Z8 W* |: y/ s' G有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

* x/ l% k* N4 C6 t  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵
( Q* O: A$ Y( P  p
5 ~4 c# x, n& B  o  21:36:40
- @1 Z8 y4 a* J" s0 }  V
那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

21:36:50
6 k, r9 W" k# G+ [! G. a' s4 ~我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
! c5 s, \1 N; W# U不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

1 R9 |; x2 r! p* p7 S; ~  21:38:32

* i4 u' @/ b8 q% v$ y+ q. t) y8 S) b开会时录音不是禁忌吧？
5 R- h+ T4 Z+ G# E$ F& o
! w7 q7 B% u" J* _  g  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
" @) v, [0 O3 {' I$ ^
21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音
+ d: |; m2 E5 m( S8 C4 m) ~# o
4 Z# ]9 p0 y+ n; p- z3 T$ C  21:39:58
( E' v- W# Q3 Z4 o; s! e! v( d领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
) c& z' t* j) C! c% ~
6 D" p/ l, v9 f+ @; w1 k- T/ o 21:41:29
. g1 \! j1 S( U2 O6 X, @确实

" z+ `# i" W& x5 W& A3 K 21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

  y: k% o5 ~$ D5 `5 v4 v4 P$ \  21:42:27
. O2 K7 g+ |7 }: N3 A4 a0 r$ s/ \领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
, _0 G3 x* n. O7 ~, e  ~' l就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
0 s& W- E7 H) i
21:43:34

6 C( t" |$ y: A7 Z2 W领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

21:43:48

: Y' H& I3 i* V我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
( `, Z8 ?% p; X" I9 f9 u/ q
21:44:11
5 d) m( M8 }5 z% ^& @& R; F开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
* w" }9 e9 U0 u/ t9 g/ {
: z5 |/ \) _; f  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
) I/ Z9 V, }; \/ }& c是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
3 X' e% @; X7 l* U8 w
1:45:26
* O) D/ I/ N8 _. R' k% W: k哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

/ N5 m+ P7 ?& y4 i  21:45:37
1 G! v" C; y3 d1 K年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
- d) F1 |) j4 _) J2 l# \
21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了

  21:45:52
/ T; P1 ^7 H: g' ]% v+ m我与新领导磨合了半年还没对上口。
! y5 {7 q/ x" w+ v( [: ~
  21:45:57
开会表示做了这项工作

% T0 A) I' |4 B' m- |1 r9 _: D  21:46:04
* v) r. N' T) F% n1 `3 f是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

21:46:06
对头
+ B3 y; A4 [: q2 i, N% o9 y
  21:46:45

现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

  21:46:35
是的
. \" R( ~* m% k7 P- H  N3 b* H
, n6 U. C3 J4 @  21:46:46
我也觉得
6 ^( Z& ~) Z! S% a+ z# x
+ H6 [7 M0 Y. p% b4 N8 x  21:46:48
' `: ^# |* |% {) C1 Q但是，这样的稿子，秘书很难写啊
! D+ E9 [* G! O  H
21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
. g5 o# |4 t- I  j6 I/ G
21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

+ v1 a# _& D" Y  m2 f' v  21:47:20
  B2 T: n  G# N; ?5 Q所以说可以引经据典，找一些好的例子
7 F: q# d$ O+ `0 G$ }1 g
' g/ }# e" b5 V7 i# \3 `0 |7 d, W  21:47:30
; T% a+ O8 }) L( P& O有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
7 _7 F& \- q8 f$ n1 c2 f
21:47:30
$ x3 |( M. f  d# V8 n: c6 _; f有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

  21:47:51
! `8 r4 A1 Q/ q0 o+ l看来大家都差不多，形式主义很严重哦
; X  D+ d' ~1 q$ m1 R- Y: B
8 l0 `/ v. R" m) z% X  21:48:10
: J- c, |& z9 M# ^7 b+ \只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
' `9 \$ l1 Y6 C% c2 z( g* I开个小的工作会就是

21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
8 m2 U* [- y1 d+ ]9 ?: U7 A. s. Q7 J( ]& s
! f  G+ E, T, l, Y  21:48:41
; R3 |; W$ p2 Z) Z5 V8 X我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
( Z* r( M; l$ v% ?
21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
1 X' F- R) u" [
  21:49:38
3 C- B/ s6 C0 l9 ?1 ~; v- W- l国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
) S9 @# J( }6 q- A, l/ C  S4 S、
  21:49:40
9 |. T1 Q/ `7 ?- @9 X8 S你服务的是副职还是正职
2 N8 \5 @) E: a0 p
  21:50:29
5 M$ o" L5 R" }! {9 m3 K你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
! W# S8 K3 P1 p3 W% q3 ~0 i
  v4 k  I' P2 v; l" K21:54:48
, q" e) L# X( R4 i* S# I& q! S我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

: c5 {) d) i1 i5 q6 N) i* J 21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
. s) U9 R2 Z- X% }
21:57:52
+ `6 L$ M# S8 y' P9 ?+ N) B
这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

3 h1 m( N4 L- o8 A 21:57:26
5 Y2 g( d) i6 C! w% l献给写材料的人
- M$ J6 B! \& \3 X早起是写材料和收破烂的；
3 t6 S1 w0 f% j8 w! h" b晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
( D) ~# ~" c5 Q/ x* t女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
+ O9 B7 b* e- j24 小时接 客是写材料和********的；
7 _! d9 j% Z" u6 U/ d, _9 ?% R周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
1 P1 J9 B7 M* U6 B1 d# R5 q/ a不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
1 |4 B* Q% m  x" ], D打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
: e1 w5 h$ D, [( \) D以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
$ w, \  ]( ?* i; U" ?# c4 x入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
- [' ?4 X; T( o( l" v, j入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的