2013年4月14日晚,老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨,再摘录如下:
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' h! H8 l* C* C7 j( g% e! ]: ` 21:24:18
0 w* L9 N6 y l8 X9 B哎,实在是郁闷。本来列好提纲给领导看,领导说没事,你写着吧,等我写完会前两天给的时候,他没说。等会前一天,他说写得太空了。会上,我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
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遇到过8 X! B( U8 f. J+ Q1 i
甚至不用6 F& N9 M: q$ l
21:25:137 W0 d" q, y- D: t3 o
习惯就好
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最惨的是写好讲话稿不用,自己讲一套,会后,还得整理录音。
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相当写一次会写了两个稿子
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21:25:56
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+ O) N- Z7 W7 E5 O0 p这个算不得什么& o9 X% ~* d( P7 L; ?
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; A3 a0 F, @6 F, D! T# {, @2 X我遇到的就是老秘说的。
0 V- x; Q% d" Z I7 p1 \3 s2 u不过,领导是没说要整理录音
+ l- f5 O9 [' p/ e. I- [: s大家领导讲话是都有录音吗?
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21:27:32
+ c% _# U, l2 Y+ E3 Q那领导的材料又是谁写的?; K, f% k; [8 u4 ~0 W3 S- T9 r
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21:27:46
" n% `+ ~8 w1 C) T, u; l/ o, {会上录音是不是禁忌?2 ?* M g2 c- o( I
领导的材料我写的啊,写了没有用,自说一套- Z/ p; K2 m B" G
' ] ^9 k6 ]* g* L. C 21:33:061 b7 l, o" C: v3 ?( p
这种情况比较少得,为了避免这种情况,最好的办法就是列提纲,充分商量/ y2 g' f8 C: g0 [6 f7 J! B, d
多请示和汇报
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21:34:02
7 o, t- z7 u& x" H; f我无所谓,随他去
$ B. ~/ K& e- {, A$ s先搞一稿,让领导自己发挥去! w" Q) X0 T5 S
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21:34:30
. O+ r4 k6 f# C; F9 Y呵呵,但是这样太浪费时间了
5 ~4 Z- T/ N( R/ R5 o2 E跑得快(541274660) 21:34:45( O0 A! A5 O0 }& |$ \4 {
其实,很多稿,看起来觉得很好,其实读出来感受太文了0 z. u5 u8 X0 d |) u) [
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21:35:186 L, }7 D5 ~5 l' @( m3 D O( a8 s- J
领导认同和喜欢最重要) k3 r& B3 v) v* K) M
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21:35:19
# s% r% o$ K, C% F太多的说教了,我觉得现在的会议材料就是这样+ ~3 o$ E# _6 p
说教有个屁用( M4 |3 m% A/ D L& t% q6 E
有些安排部署会,何必还要作那么长的动员呢,有个方案很详细了,只要强调下什么时候完成,不就好了吗! k, L. G1 C( P) A' v) ~8 V! S0 A% e6 m
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21:36:29
8 Y. i8 F4 C, u1 y我是讲直话啊,呵呵
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' B. {! E) \/ f; w7 \& S$ M- I 21:36:40
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那秘书拿来就没用了,我们就要下岗了6 o3 s4 P: V& Q6 x; l$ g A. o
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3 r" H* a! X9 [( }( Y4 y _我们很多时候是为了开会而开会,其实能不能开出效果都没管了% ~1 Z, s5 R6 j/ ?
不是没用,而是让秘书深入思考,写大的东西 " z- C6 B+ c+ y2 I, X- y+ Q! S; X
8 h* M. Q4 N& n' Q2 P/ d 21:38:327 _# H3 T! E4 b7 N( v' q7 U
2 V& E$ B8 _! U# H4 k开会时录音不是禁忌吧?
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; }+ b+ o* C K$ w8 Q) T ? 21:39:01
. x/ w. g# V" o! w2 G我有个切身体会,很多领导,今天开这会,明天开那会,玩不开,且一些会只是开开而已
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21:39:57# T! J" v% B) v% Y) w) ]8 |
又不是保密的会议,干嘛不能录音
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21:39:58
: m% h9 h4 t) m* R# I( m* l$ ^领导有时讲话完,可能自己都没有思考,有的还不如秘书想得深入+ n3 h d1 s4 G) X; [7 d
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21:41:292 [, A; P, x* c
确实# `; p; l+ k: r
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领导讲话随兴而至,会在某个点上自由发挥,讲的可能不全面。
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21:42:272 q8 r/ h0 E9 y+ N( x0 j( |5 ~
领导有时也是为了交差,读完稿,开完会,贯彻了上面的精神,落实上面的要求,至于这项工作到底怎么搞,年底再协调* B8 S6 Y( g3 x) U; g+ ]
秘书写稿子,总想写全面,其实领导讲话可以简单点: K; [+ y. O) X7 F: _; L* G
就一方面重点讲讲,可能更深入些
?- {. L6 g, {8 N0 h) P# Y你看美国的国情咨文,我们都不认为是什么报告+ s. U1 _$ |0 R; g1 E
& a+ l% p4 X$ [5 I& N9 X9 {21:43:34
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领导如果是进取型的,想进步,一般都会把上级的安排认真落实,做出新意,形成亮点。
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0 Z5 x0 k+ N7 E& l 21:43:48
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我们很多讲话,这也讲那也讲,其实一年根本做了多少事8 g: O- U! l, G' k+ `# Y
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0 n. b- ]' T. R8 f/ C, g开会作为落实工作的重头戏,至于如何真正的落实确没多少人关注了
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其实一些工作,并不是全部做到位,很多地方只是选择几项,做几个亮点,上级一看,就选 这几个点,给人的感觉好象全部都做得好7 k' A0 t7 g, I( h
是的,到底这会要达到什么效果,根本没人去想。* F- {1 G) z+ o' D' t) _- o
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哎,悟性很重要,与领导的思路合拍
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21:45:37
q( q3 g9 ]5 }+ R& k8 r2 O, `年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看,其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。! h; T5 m8 Z# I$ h
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21:45:429 F& J$ n9 j( V2 ]+ L6 r
会议成为规避责任的重要方式了6 \' x" P4 h* x0 s
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21:45:52! b3 H- h; t3 G# _
我与新领导磨合了半年还没对上口。: u) j# g( t9 A/ U9 L% o
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21:45:57
, T+ [7 y" ?3 F0 K' x/ N开会表示做了这项工作( x; c" Z$ h2 M' G9 w/ d/ ~
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21:46:04
1 y/ h. p: a# `/ e) M$ m1 w7 c是的,政绩考核,其实是资料做出来的,领导协调出来的" p; C' s5 m8 U4 Q# A- }/ r
0 m: @. g% ~5 D- X/ S! q9 A 21:46:06
% o+ Q+ S$ _' h2 @' E" [对头
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21:46:45
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现在的会议太多了,如果领导照念稿子,台下可能除了秘书,没几个人认真听。如果有重点的发挥下,大家应该更会集中注意力。可能一次会议,就记住领导发挥的那几句话了。
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21:46:35 U4 |. r% L4 G/ m* |$ b- R- P' a6 G0 W
是的
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9 \6 @+ s! {& t- H6 W8 M6 ? 21:46:46, N) L0 I, i5 F; \ ?" T
我也觉得3 [* ]/ B, U/ ?3 N5 T
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21:46:48
! B( C2 i. G) \8 E ~' B但是,这样的稿子,秘书很难写啊( B9 A& T" A- }) R8 P) ~
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21:46:521 E' S8 [2 _3 v! Y2 u$ J
一般都记得领导的段子或抖得包袱了+ E( z" R* c: {4 c+ o) p; Z0 @* n% c$ d
5 F0 [3 F' G0 k& H9 {7 l21:47:17& t! H0 m3 q1 Y& t# f
鬼才知道,领导要重点讲什么,怎么讲。" l- p2 J' t2 k5 _
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所以说可以引经据典,找一些好的例子6 v* q7 r' g c* @: D# I* ~
0 H5 n* u* ?' L1 ?( k4 q# p 21:47:30! D/ K7 P$ M( t$ Q* O1 ]
有时我想,我们写报告并不要面面俱到,有一个精彩的句子,段子能被记住,这就是一篇好稿子
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21:47:30
: A. d! I+ |; d7 J J6 E有时候觉着国外也没这么多的大会,但每样工作职责明确,乐于做基础工作。
6 S& X" N G8 F7 j. o
7 ^, K- e6 h/ ^! x0 P2 p 21:47:51
) i; s( A$ K) p) U2 r7 r看来大家都差不多,形式主义很严重哦
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21:48:10; g2 [/ g& t) _& f0 R9 j
只要分工明确,职责到位,根本不要开什么会2 a9 y! K- t+ F& K' O5 K% v8 `8 ?
开个小的工作会就是
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21:48:29
$ o% e( }0 b6 U4 T, F! k1 |3 n是的啊,没看见说国外一天到晚大会小会的+ t' A" P5 f9 H
3 O- ]3 @8 m8 ~1 u; k5 t 21:48:41 i; ~2 A* w; `/ h" c
我有时为那些文山会海的领导可怜,一天到黑就是开会) {$ x$ V/ N3 B) ?: z+ i
! K+ C- E: t. x21:49:05
) r0 S4 k5 \ C' a. [, q3 [8 W3 r我上次准备的一个稿子,倒是根据文风会风转变,写得很口语化,也有些实例,但领导都没用。. Q/ Y, K/ X6 u7 `. ?
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21:49:15
$ w$ q7 H) |; ` C+ W. ]成本多大,有时一天的时间就浪费在会里了
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/ x" a$ S( X) |6 {2 e 21:49:38
' I3 a& @0 a% G国外开会都是几个领导碰在一起,在小会议室,拎几把凳子一凑,简单分工,讲一下要求,大家分头去落实就行了。
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8 q- H3 x/ x L: w 21:49:40# w S0 y" Y v5 l+ o2 q0 t0 J# J- N
你服务的是副职还是正职: f- V* p# C/ z$ ?. a
) n4 S) K, ^! B |: S 21:50:29- E7 z& x/ J+ t# y0 q) A/ D: C9 N! e
你的心思怎么可能就代表了领导心思,有几句领导用了就可以了
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" _+ b+ A. B2 e$ l2 n" e 21:51:42
+ `. F5 q1 k0 n( X大家写了,领导没有用或基本没有用的情况多不多?
$ L! }9 f: G b+ G) b+ @ E) Q
( O9 _0 j4 h: p( {21:54:483 X6 x" f4 U! J6 |* ~! Y
我的不多,基本上是用了的,但是经过多次修改。 Z8 w8 ~. }9 H L8 C9 c# I( ~. s2 B! ]
! z, L) E- k) S7 x 21:56:42# `) H$ u. M! R5 o7 L& r
云中漫步开始使用群语音,点击参与% s, L! P4 R1 Z7 Z: r M, v. F
& C) v, |2 X: [- F7 T! X
21:57:529 s* k) ~6 F# e9 ^$ O+ G: B
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这个其实有的时候不是秘书的水平问题,而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把,然后呢出于对秘书的尊重,后面会加一句,办公室准备的稿子,我认真改过了,会后可印发。
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21:57:26
! L7 W# [9 @$ H+ h, ~6 [0 V献给写材料的人0 W5 k' D. [2 T) F1 r
早起是写材料和收破烂的;
& n% [2 y( m9 l( o晚睡是写材料和按 摩院的;: r9 M- |" Q& ?8 `( U6 }2 q1 m# @
担惊受怕是写材料和犯案的;% e, p2 D' [4 y; W1 R% f
没饭点儿是写材料和要饭的; % ~& M& p6 g# a
男人不着家是写材料和花天酒地的; $ ]1 d* W- r8 G7 A( l( h
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的;
; R- T5 n2 o; O8 i1 n3 m随叫随到是写材料和发快件儿的; $ L- P6 H: Z3 u" ?
加班不补休是写材料和摆地摊儿的;
; r% @( n0 V# d1 v3 D4 t$ x* f24 小时接 客是写材料和********的; ' Q+ g" w% L9 y% {" f$ y
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的;
! ? g7 ?8 D0 n D, K$ y) D9 }不能说错话是写材料和当播音员的;
: _! @+ v* P5 S2 F* v不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的; 5 Z% A' h0 P9 O7 ~: |' V
打不能还手是写材料和做拳击陪练的; * t! h: W1 z+ Q# P
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的; 9 F! E- }9 D! _3 |5 X$ Z! C6 e
以考试为生是写材料和上了高三的; 3 {: D5 k) w9 C: C& p
活到老学到老是写材料和搞科学实验的; L6 C! u+ S8 z3 c3 `, K
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的; 4 g1 ?' @6 x. d
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的; $ n; |+ X3 q; @: l% ~ \
入了行就很难退出是写材料和黑社会的; 7 c9 d9 q5 Z9 h! Z u
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的 |