QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

; E6 z& }( ~3 m; u8 g. P      
! w3 ^# |- O# E+ w* R 21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
3 b, G" r+ i) a4 j
9 t4 V3 W" h9 C: K; {  21:24:52
  T$ r2 x: }$ m3 k6 ?* n% g6 O8 S遇到过
9 _7 @2 _1 l2 I4 V甚至不用
: a* U1 |6 u. ^7 R  21:25:13
习惯就好
- L3 M  [2 k$ ]0 @4 V6 O
" ~; f/ M2 R: i! K0 ~2 o  A 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

相当写一次会写了两个稿子

  21:25:56

这个算不得什么

  21:26:55

我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？

21:27:32
" ]" ^) B( |* m4 M6 E那领导的材料又是谁写的？

5 C2 o/ s+ X2 q2 f: `4 J 21:27:46
会上录音是不是禁忌？
( R. S) h) g; h  }领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
5 J  J# F* Z0 O2 ~
& ~# a5 k' ~/ i) v+ i6 k# Z  21:33:06
. n" _. D3 c6 C& L: z2 Y这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报
; U6 d# T7 [9 `* \2 D$ `
  21:34:02
我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去
! f# t* O% T- N/ Z% q
  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
3 A+ R3 q) U( p# n5 X6 k跑得快(541274660)  21:34:45
4 e6 R& o! H$ J其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
: I' y. M  t  K$ p2 V
1 W, g7 U2 c9 [+ f- s9 h  21:35:18
# W8 ^1 v' V  a, R领导认同和喜欢最重要
/ j6 t" U9 j' u. U2 u5 _
  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
/ `9 z5 N2 Q& N7 ~! V7 s6 y4 E# X
  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵
4 `6 w: V) h) G; f* d: y
  21:36:40

/ s* R; j$ J# ^那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

21:36:50
. i' g' M( g! j9 `我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
! n/ E* p& t+ u: v; S6 e: ?不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

* a& D8 N( l; o: I; Y) k  21:38:32

6 e- c: i& c4 z0 g开会时录音不是禁忌吧？
. Z' _; y+ f) R: ^1 A. R9 p
  21:39:01
2 o) \6 i( c- U, f- C; Y. P我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
8 H$ E: e: T3 z# g6 |
/ P/ m8 [3 J% w. H: J 21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音
  {" b3 A+ O& a5 ?, q
  21:39:58
: a# @* J( E/ h  `' g- m, M( q领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
7 y- _9 [, U$ n
8 M& O5 k' P  f 21:41:29
确实

* C9 V/ v8 P6 \" Z 21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
5 N. @1 I& b1 \2 q' \. X) o) S
% v& Z) N- ]! Z  f& j! Q  21:42:27
0 T6 ^" Q) Y$ j" Z$ E( K领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
) T( N$ D0 i) L, y( M$ k* P秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
" b6 m- ?0 @/ Q7 z" [+ a& K  X0 c你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

, L' t! }& T8 z7 g; Q5 Y# a9 P21:43:34

/ c0 s3 Q, X: J' V$ i+ m领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
$ j. u# m2 L9 l: |; R' K$ w* y
21:43:48

我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

9 y% Z  D- q; v 21:44:11
* v6 W. S4 D$ t) L) Z! x开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

2 i5 J3 M, l5 o+ ~  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
: C6 _8 d4 C( n
4 B3 R- @# t$ s4 e% O1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
, N: F* W/ Q3 o4 E7 m
  21:45:37
5 n* ?- |' ~" u3 V9 B年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
8 U. w# g3 h  a+ d3 b
21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
( R, }) L+ ~. p5 h
  21:45:52
' |; \' S" A$ ?* P我与新领导磨合了半年还没对上口。

) c6 l( ?4 I0 Z2 t' H. G  21:45:57
. z4 j5 E$ d5 x! A$ p8 g7 [开会表示做了这项工作

; L3 `) v" T0 E. k  21:46:04
4 _7 d. C# P- i7 t* P9 j% f是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
6 J& V6 y% B0 P1 o  ^# O8 P1 @
; k. L7 j1 P1 b5 ^% W 21:46:06
对头

- ]+ n$ P4 y1 G3 W0 X; j& ]  21:46:45
. U4 Y+ r8 i9 t
) R$ S- g9 d& Q; K现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

( R7 v$ L" C) S8 e5 }# z  21:46:35
. H7 r7 J  q4 L; c是的
  {0 N7 h" Y8 l" t
9 P) M7 }0 ?5 {  i8 X  21:46:46
$ q) f2 {$ b) v我也觉得
: X% Y6 L0 O- k2 ^+ e, F# r8 _
  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊
1 n* \; V; `: u" X% X; f6 {
21:46:52
/ w2 |  i- t7 {  e1 h7 O一般都记得领导的段子或抖得包袱了

21:47:17
7 ]5 I5 t& G1 r* l- q% [  @2 \- z鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
  u, Q, ]& R4 v4 _3 `
+ {/ W" {; p" Q7 j! Y  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
; o7 I. k/ t2 \$ u5 O/ p
* W2 m2 X9 ], y! E! z* F3 d  21:47:30
/ \- ]" P( n  ?7 b2 T3 V6 ^) P有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
# c  C. ]9 w2 H2 }' N) i6 W) {
9 `; }/ C/ i, \2 ]  21:47:51
& V- r0 y! X0 h& l6 F5 h; f看来大家都差不多，形式主义很严重哦

. |3 ]1 E7 J# T  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是

21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
, s# ]3 Q9 p1 g/ X; ~
, E: e: @( M4 R4 T$ [. {  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
$ H5 h2 i" Y  u8 ~( T7 D6 V
1 G" p- [( \. |6 I21:49:05
3 w3 d) {3 i" `  D8 I" X我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

! M" c/ q: z9 T' Z  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
; ?& s4 b: l, o* `$ q  K) B& u
  21:49:38
, K% o6 e, j+ M( i国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
5 c9 V7 r$ U7 l# z* _; {  21:49:40
  @3 o2 f4 U. X' @你服务的是副职还是正职
8 D" j$ R1 Z! |0 |9 ?7 b$ F" Z
  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

' h1 T  N+ D& x9 P, T& I 21:51:42
4 J3 |& B( G% k3 m大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
9 L: C# ?* |3 I5 c3 K' G
21:54:48
( x4 X' T$ _2 L: \4 U我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
- P9 F/ P! ^+ V0 X/ K* I
) D" |4 h3 y; X0 n* i- b- N 21:56:42
* p$ F. Z" v4 f' R云中漫步开始使用群语音，点击参与
8 Z; b: j. K9 d' c8 I
21:57:52
) D( u' M$ P% e  t* U( {( h. I
; h+ v; ]: x2 z) A$ |; u, Y这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

& e8 h: W$ z8 Y# r' w4 H 21:57:26
  `" x3 n5 z2 c* ^献给写材料的人
+ j- z, X2 l- Z4 @  E* C& G& J& v早起是写材料和收破烂的；
' X( H+ A, N* D# u' i0 @晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
% N* {0 ?- d1 |& x2 M/ R) d没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
2 k& x! W& b* q; I) d  r24 小时接 客是写材料和********的；
3 I% R* J$ B  g周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
. n( N% Y5 s4 e$ O$ ~' F4 `* v不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
$ x) f- i" N9 |+ d  d6 h: N打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
! Q$ ?) F0 Q* _2 @) A7 W5 x6 I以考试为生是写材料和上了高三的；
' ~3 I* C$ w8 k: z5 `活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
4 L* O( E  {% v( c  f# i* t! z& p入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的