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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
0 L0 R' w% b! S+ G( M8 l* n. T' V4 h, ^

: K9 ~- I; ?7 s* e, }  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。
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  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:' [  ?2 |  G0 G# F" T
; }/ \8 r% s5 F8 w2 j/ H, {& R
  一、要有针对性
; P( m: A+ R! Z+ j; k& U: h # }* p3 t6 c( l6 K
  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。3 O+ o, K+ u7 X% D+ e
3 z% P) n4 M4 z" t# @0 u5 j
  二、要语言简洁
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  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。6 M2 Q3 y8 r! [) D& l/ M
& A, }$ f7 ]! p& e( n
  三、要写出高度
1 W7 R! G7 V/ a5 K! {( t3 f
) k) [7 p5 N1 ]  |3 {& _8 H  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。4 ?2 j9 X5 j7 E4 V

) a  b5 K- N$ E- ?  四、要结构清晰$ B; C, A: V3 ]; b
+ m1 u+ `/ v6 v, V0 V
  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
! t) u& N8 j6 H            * B7 F9 ]) T: [; a
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& e+ l& }) K* }* z) D
标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 4 s* [" @# a5 ]$ _; N5 ?( C
1、为什么要常做工作汇报?  4 {* |/ ?7 ]* ^+ S
2、表达力在工作汇报中的运用 
" `" u+ _9 o5 A& q8 N4 m0 w( c! z/ L3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
% ?  w" N/ b* h  k$ H4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 
( |) B7 [% X& r/ }5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 : R0 c/ b+ J, Y. `+ ^. o- |) }
演练:表达力综合演练 5 n! l; a; A- Y
二、工作汇报写作模版的运用 
4 O( w1 Z) D$ I1、金字塔写作原理 
# U( D+ f5 K0 V2 Y1 r+ R2、提纲挈领——提炼核心主题 2 z& g" m7 |, X4 W* e5 v7 C8 {' T
3、信息保真——5w2h表述法 
6 D' |* M. }1 n- T4 R) m; N4、模块组合——合并同类项 9 h8 A! }: f) @
5、模块排列——首因/近因效应 
! E& T2 e1 g, n( A4 B  E1 _6 E演练:金字塔写作演练 
% Z+ K! A+ A% q$ O. a2 k# o三、工作汇报内容选择技巧 
0 ^$ X6 i6 B: e, W9 N1、工作汇报十不说 ! Z% I8 Z* @7 W& m
2、倾听:上级要的是什么?  6 U7 m9 ~+ r6 Y9 k- F. |* b
3、换位:以上级之心看问题 
- h+ a# y" ?0 ]7 Z- N3 C4、提问:发掘重要的信息 
2 b! q! B' P8 R! D1 x: Y$ u四、科学的工作汇报的体系结构 
+ @9 n+ t7 ~4 q1、回答上级提问的三个层次 ; ?4 w: m& p  p2 E# t# Q
2、口头表述的外部塑型 * ~! a3 |9 ^2 y9 q  \) B
3、书面表达的外部塑型 & ?) k8 N. n1 @0 v+ H
4、演示文稿(ppt)的外部塑型 
& P& X( w: v0 l4 ~. I# u1 ~5、工作汇报闪光点的添加 9 P( P  l2 C( o- l2 e
五、写作要求 
" T0 B: c( o1 A7 `9 W1 Y5 R& I1、实事求是 % b$ E- R8 q. M! P5 r! ^. g# f
2、提炼主题 
. X  f- d+ s; L+ A, ]2 @) Z3、变文字为有影响力的语言 ! F. K& T, q  U8 }! R0 p, _5 f
六、工作汇报全面演练 ; N& b. R, x, W5 i6 X! a* \7 c
全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 , W1 S8 ~! g9 t5 r( ^; F
 
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