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从科员到部长升迁七要诀

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ksjsjian 发表于 2013-6-22 16:00:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑 4 Q3 T  S1 s8 Y+ M0 X) }' o% y

0 D, d' x' g+ W; M, u4 w# V3 Q      所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。
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     从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。; \  g, V, f, ?* T$ r& Y6 m2 f) S  ]
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     根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。6 D1 Y% M) Q$ l- M: i) j) w
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     这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。
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其一,年纪要轻。7 y! z( m, P8 J$ q: ^
当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。
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6 g' `0 o4 D7 Y* }' \0 G% A其二,学历要高。
$ `; O' e, m3 `  ^' K' c过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。* W' @( @9 i6 E7 g; p- H0 c

; ]1 f& p% u0 T* q* ]0 P其三,岗位要多。
% C1 {- v2 P# S. }岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。
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其四,基层要下。
$ M2 A; P% M3 |基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。, x3 ~# p  k& M6 n
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其五,班子要强。& q& ]' X, k, Y
往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。
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其六,领导要爱。$ V) a3 s% C8 {
主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。) s' H, {$ t0 _- ~& I% ^+ \& b
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其七,机会要巧。
. y4 {* g6 q+ T2 J- Q1 N常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。* r# {5 E( W; P& F- l$ {

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