与领导相处的九个准则 。做好了，有利于你的健康与前途。
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3 s- R7 e4 C9 T7 j/ r# Z8 H$ Y 每一个人都有一个直接影响他事业、健康和情绪的上司。与你的上司和睦相处，对你的身心、前途都有极大的影响。以下九条准则可供参考：
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一、倾听( q: i2 V" U5 x2 l4 x% O
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9 p8 U. `2 D8 \8 [$ q 我们与上司交谈时，往往是紧张地注意着他对自己的态度是褒是贬，构思自己应作的反应，而没有真正听清上司所谈的问题，并且能理解他的话里蕴含的暗示。怎样，才能真正理解上司的意图，明智地作出反应。$ q( M T% P2 a0 C# l9 {4 I8 E8 j* r
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怎样做到这一点呢？2 Q0 E* U5 A3 |" b( a1 ]1 E
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当上司讲话的时候，要排除一切使你紧张的意念，专心聆听。眼睛注视着他，不要死呆呆地埋着头，必要时作一点记录。他讲完以后，你可以稍思片刻，也可问一两个问题，真正弄懂其意图。然后概括一下上司的谈话内容，表示你已明白了他的意见。切记，上司不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人。
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5 p# @5 r; x6 H- U二、简洁
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; x" R0 [0 P9 |; e 时间、就是生命，是管理者最宝贵的财富。办事简洁利索，是工作人员的基本素质。简洁，就是有所选择、直截了当、十分清晰地向上司报告。& Z9 [& Y5 `, H
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% n" m8 h3 |: t$ N- J5 n# c 记备记录是个好办法。使上司在较短的时间内，明白你报告的全部内容。如果必须提交一份详细报告，那最好就在文章前面搞一个内容提要。有影响的报告不仅反映你的写作水平，还反映你的思考能力。故动笔之前必须深思熟虑。
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& t0 g. K. D5 M5 w3 j& x. ]6 ~三、讲一点战术( p' c2 C/ z; X1 Z
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- t/ b. E1 e7 d. d8 G# ` 如果你要提出一个方案，就要认真地整理你的论据和理由，尽可能摆出它的优势，使上司容易接受。如果能提出多种方案供他选择，更是一个好办法。你可以举出各种方案的利弊，供他权衡。不要直接否定上司提出的建议。他可能从某种角度看问题，看到某些可取之处，也可能没征求你的意见。如果你认为不合适，最好用提问的方式，表示你的异议。如果你的观点基于某些他不知道的数据或情况，效果将会更佳。
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别怕向上司提供环消息，当然要注意时间、地点、场合、方法。愿意优雅地向上级告诫“皇帝没穿衣服”的下属，最终会比只晓得献媚而使上级做出愚蠢决策的下属境遇好得多。+ M: b# o2 T% w( W( v0 ^3 K
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四、解决好自己分内的问题
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! C; R0 ?% [+ a$ q! t9 y' f! q# d" f" G- L 没有比无能解决自己职责分内问题的职员更使经理浪费时间了。解决好自己面临的困难，有助于提高你的工作技能、打开工作的局面，同时也会提高你在上司心目听地位。8 j. c5 m3 Z) W/ G! X3 {" Z \! k
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' B% ^* j# |. E4 m: _五、维护上司的形象
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良好的形象是上司经营管理的核心的灵魂。你应常向他介绍新的信息，使他掌握自己工作领域的动态和现状。不过，这一切应在开会之前向他汇报，让他在会上谈出来，而不是由你在开会时大声炫耀。当你上司形象好的时候，你的形象也就好了。
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4 G7 f* p* a4 Z2 s六、积极工作
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成功的领导者希望下属和他一样，都是乐观主义者。有经验的下属很少使用“困难”、“危机”、“挫折”等术语，他把困难的境况称为“挑战”，并制订出计划以切实的行动迎接挑战。- s( @; B5 L) o( E4 _
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* G6 w/ F7 m& K( v0 I. H8 I! @4 w 在上司前谈及你的同事时，要着眼于他们的长处，而不是短处。否则将会影响你在人际关系方面的声誉。
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1 {( V; l4 ?5 M七、信守诺言
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九、关系要适度& i0 o. E; [) T4 u: M( c6 A* ^
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你与上司单位中的地位是不同的，这一点心得有数。不要使关系过度紧密，以致卷入他的私人生活之中。过分亲密的关系，容易使他感到互相平等，这是冒险的举动。因为不同寻常的关系，会使上司过分地要求你，也会导致同事们的不信任，可能还有人暗中与人作对。任何把自己的地位建立在与上司亲密关系上的人，如同把自己扎在沙滩上一样。, x% g+ w1 k1 J
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$ X# H0 S/ m: w0 ` 与上司保持良好的关系，是与你富有创造性、富有成效的工作相一致的，你能尽职尽责，就是为上司做了最好的事情。 |
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