计划的写作,一般可以分为条文式和表格式两种类型。下面仅讲条文式计划的写作:
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8 Q* \4 D7 A. ~8 B; l(一)标题。( s4 \1 L- Q7 [- h! q8 I5 @
计划标题的结构类似公文标题,一般由制定计划单位名称、适用时间、计划内容和文种四部分组成。例如:《XX市财政局2004年工作计划》。
# h/ ]9 c# P r8 F! s1 [. J. T6 P在具体拟定计划标题时,构成标题的四项内容不一定同时具有,可以省略“单位名称”或“适用时间”。- q, y t6 e- P. _" c# M; V
(二)正文。- p' E6 J1 w5 g- c1 E7 ^6 ?5 R9 O
条文式计划的正文一般由以下几部分组成:) J6 j5 F, L* L
1、指导思想。$ t& ~+ v1 a1 x Z8 r; _: j4 J! G* L% p
指导思想之前一般有一个前言,概括说明制定本计划的背景、目的和意义,多以一个自然段完成。
0 K a, ?5 d6 U0 ^: h“指导思想”部分应简明概括地写出根据上级的要求并结合本单位的实际,提出今后工作的总任务和总目标。如无必要,这部分内容也可以不单独列番号写,而直接写在前言中。, A" \% S3 O2 i
2、计划事项。
, {0 d7 c `( I; q这是计划正文的主体内容,一般包括三个方面:
' w9 R6 w3 P! i# @% _4 I5 a(1)任务和指标。即要“做什么”、“做到什么程度”。这既是计划产生的起点,又是计划实施的归宿。包括任务、指标、要求和完成时限等。如果计划完成的任务含量大或属于综合性计划,这部分应分条目来写,以使纲目清晰。# E z) Z" v5 q6 F9 K
(2)步骤和方法。即“怎样做”。这是计划正文中占有极为重要位置的内容,是完成计划任务和指标的保证。包括完成任务和指标的阶段划分,采取的措施,人力,物力和财力的分配以及收到的效果等。这部分要尽可能写得合理、切合实际,以增强执行者的自觉性和信心。& v' C2 s% u9 U9 _6 Y3 I4 g
(3)分工和责任。即“由谁做”。要写明每项工作的具体分工,谁是主管责任者,谁是协助、配合者。这样可以避免由于责任不明而产生工作中的推诿现象,保证计划的顺利进行。有的计划也可以将“分工和责任”与“步骤和方法”两部分合在一起写。由于这两部分是计划的主体,内容多、篇幅长,多采用大番号套小番号和以小标题的形式划分出主体的层次,使之眉目清楚。
( y u, C/ r7 w7 x1 T3、执行希望。这是用以鼓舞、激励人们完成任务的具有鼓动性和号召性的内容。要写得鲜明、生动、简洁。5 V! R; c3 R% J6 I1 ~* E$ C
(三)落款。' k2 n) P! d2 ?* J' n$ }2 y- D2 f
注明计划的制定者和制定时间2 E' B0 G. N6 f. h( `; l6 ~
计划的写作要求
9 Y0 o( Z: h2 B# p5 K) Y) O& \(一)符合政策。4 R `8 y9 b% s& C3 R
计划的制定,必须从党的政策高度来考虑,结合本单位、本部门的实际,该做的努力做,不该做的坚决不做,以此强化计划的指导意义。
2 B+ D" w8 |! d' F5 F(二)考虑全局。
. K# m ~2 n. {/ T制定计划必须胸怀全局,具有整体观念。任何单位在制定计划时,都必须正确处理好局部和整体、当前和长远,以及国家、集体、个人三者关系。
1 |- Y5 O, q. t( [(三)切合实际。* }. k' A( [* G; y% ?
计划虽属前瞻性文体,但并非凭空想象,而是植根于现实的。现实情况是制定计划的根据和基础。凭主观意志,想当然地定措施、想办法所制定的计划,或是“可望不可及”,或是“唾手可得”。这样的计划不仅无用,还会给工作造成损失。& O7 I* z7 A# C( \$ T
(四)集思广益。
# L! v, g: f# v+ R在制定计划时,一定要注意调查研究,走群众路线,集思广益。只有这样,制定的计划才能经得住考验。因为计划的内容,是需要大家共同努力才能实现的。脱离群众的计划,不能成为群众的自觉行动,只能是一纸空话。9 q0 j' d5 ]0 c- D
(五)留有余地。1 M- A, C: F0 H/ q: \4 `
事物本身受多方面因素制约,在发展过程中往往会发生意想不到的事情。因此,在制定计划时,既要充分发挥主观积极性,也要注意留有余地,使计划在执行过程中更加科学、实际。 |