本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 ) c6 j; O7 }. N- @% a! x
8 J( R) u- S4 M: J成大事必备6种气质 一:沉稳
( ]7 T5 z+ l9 @! {(1)不要随便显露你的情绪。
$ K; P; i, v0 T6 Q; `(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
! d; t8 F2 N) A% ?( S1 e" r(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
. N/ a, U) F$ D: C1 j1 u(4)不要一有机会就唠叨你的不满。/ Q- \$ o% ^. l( K
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
) G v: M; D! d& @2 j4 b6 L(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。, x% m) ~. }6 H4 @, Z. e0 v
二:细心2 P* F+ g1 |, l, Q( \6 c! {9 ]
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。) X: j4 O+ j2 S* Y5 ?9 b& X5 N
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
. c, q! t4 E# Y0 }$ J% ]- `( f(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
) C3 w- ]" `. G: t* |3 C(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
6 i7 k% ^ N. @1 p; S(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。* i$ ~$ x$ |' Q6 j2 Y# K; k
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 ; s5 O2 F+ q/ W/ ]; F- J* Y
三:胆识 P+ k2 U1 z1 F w9 y* \2 |' {
(1)不要常用缺乏自信的词句
. ^6 f& Z& S% @0 Z2 D8 A6 i(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
8 V$ x8 k" m" W ]: E+ t( E7 h# E: q8 j(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
, W5 a3 p: z8 y1 x; f9 q3 v, |(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
0 s0 S5 n) z; p) r- G0 [(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
$ u2 f$ t1 C3 ]2 t" ^; J7 p(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
6 u' \" b2 ^4 z四:大度6 c9 f" E5 e% z9 I0 M/ a# A
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。* j5 w9 N" A g* `0 _ h
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
1 K# Q1 b/ `9 I6 X. {4 r(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)$ t4 g5 S* z6 o9 D _( k
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
1 ?4 N9 ~* f3 T, N) r, _9 N5 W5 g(5)任何成果和成就都应和别人分享。, f3 U& P+ @$ U
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。7 k7 I; J. _. A7 |- d$ Z7 W. ]- v
五:诚信8 m( w3 H, n: h2 f+ t
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。. |" ]& w) C3 J% J' e, W
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。. F6 q+ R& m: i/ ^
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
: C# I/ L: c( f(4)停止一切“不道德"的手段。
4 F0 S# o. p" d" _ ?(5)耍弄小聪明,要不得!
( W V7 W8 C* m(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。5 ` N0 d- Y/ V6 c/ h$ U d+ {( z
六:担当( B" M I: j$ |1 h' b6 u
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
" j& H6 f- K- L(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
3 S$ F) i/ v5 ]1 ~' _(3)认错从上级开始,表功从下级启动# M, I+ I% `& O( c+ |
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
* q5 \ j/ _' Q" A; V' R' b# d(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。' t, p+ d$ W3 h0 R
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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